法院的宣傳部門應該撤銷嗎？

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昨天某法院的宣傳稿又惹事了，一篇宣傳先進人物典型的表揚稿沒想到就因為一個案件量的描述，而演變成牛皮吹破天的反面教材。不怪宣傳部門不用心，一個上午開68個庭應該也是他們好不容易挖掘到的素材，只能說現在唯數據論的套路發生了變化。半天68個庭，聽上去雖然很震撼，但事出反常必有妖，人們現在首先想到的是對數據真實性的質疑。現在不是宣傳畝產萬斤人人不敢不信的年代，無論是三分鐘結一個案子，還是周結八百不服來戰，還是半天開68個庭，眾人反感的是這樣不具代表性、典型性的數據，宣傳的意義何在？

如果一個法官可以半天開68個庭，三分鐘結一個案件，一年可以結幾千個案件，那法院整天嚷嚷的「案多人少」豈不是抱著金飯碗哭窮，一人一年結一千件，全國一年兩千萬案件也只需要二萬個法官就夠了，所以現在法官不是少了，而是多了。

所以人們才會反問，這樣的宣傳明明是在坑隊友，法院為何還是樂此不疲？法院宣傳部門的目的何在？

本人雖然不做法宣工作，但對法宣工作有一定的了解，說實在話，法宣不是個輕鬆的活，出錯容易出彩難，一不小心就成為眾矢之的，成為輿論風暴的中心。法宣部門雖然不是核心部門，領導卻還特別重視，法院的一舉一動，任何工作成果哪怕只做了一，也希望通過宣傳能達到十的效果。過去傳統媒體時代，依靠報紙和電視等渠道傳播，與受眾的互動性不強，宣傳效果自己說好就是好，宣傳工作還沒有那麼難做，只要電視新聞播了，報紙刊登了就行。但隨著移動網路的發展，媒體宣傳進入了全媒體時代，也進入了法宣的噩夢時代，「兩微一端」工作難做，但各法院不做不行。搞得太活潑，領導思維跟不上要整改，搞得太古板，閱讀量上不去領導又責怪，所以法宣最後只能回歸傳統套路寫些四平八穩的宣傳稿，雖然不出成績但也不容易出差錯。值得說道的是，法院至少守住了不花錢買流量的底線，沒有搞出領導視察的簡訊也能刷出「十萬加閱讀+十萬贊」這樣驚世駭俗的大新聞。

既然宣傳工作不好做，法院是否可以就不要搞宣傳了？那肯定不是，法院的工作成果，法院人的努力需要通過適當的方式展現，只有宣傳到位，才能獲得更多地理解與支持。至於怎麼宣傳，是一個很大的課題，非三言兩語可以說清道明，但有些基本原則應該把握。

首先，求真務實，擺脫唯數字論。宣傳一個法官年辦案上千件，幾千件的時候，寫稿者是否有思考過一個法官年均辦案多少件？如果這個法官的結案量是其他法官的十來倍，那宣傳這個典型的時候，是否是認為其他法官能力不行要敲打他們一下，還是說就是發現了一個法官超人？數據能反映一些問題，但不能包攬所有的問題。一個兢兢業業結案兩百件、三百件的法官就不是一個好法官了嗎？

其次，求精崇質，擺脫唯結案率論。法官的獨特性在哪裡？就在於可以通過自己的專業學識作出其他人做不了的判斷。不要輕視了民眾的辨別能力，無論是「惠州許霆案」的偉大刑事判決，還是「無錫胚胎案」的溫情判決，其中閃爍的法治思想和專業素養才是贏得民眾尊重的根本。法院審理的案件雖然大部分都不是什麼典型案件，但並不代表沒有案件可以發掘，只有放棄對量的追求，而講側重點放在對質的推崇之上，法官才會有心思去雕琢自己的法律文書，而不是永遠在結案結案重複低水平的體力勞動。

再次，推崇人性，擺脫比慘比累。司法事業再崇高，也是需要一個個作為普通人的法官去踐行，既然是人，而不是機器人，就無法擺脫作為社會人的屬性。工作與生活，組織與家庭就一定是衝突的嗎？宣傳一個法官舍家為業一心撲在工作上，與宣傳法院看到法官的家庭困難后能為他們盡量解決後顧之憂，哪個更打動人心，哪個更彰顯人性？每個行業都會有每個行業的艱苦，沒有任何一個職業人會覺得別人比自己更辛苦，不要奢求用辛苦艱難打動人。

最後，法宣部門的寫手一定要有深入一線的工作經驗，只有經過一線的磨練，才會知道作為一線法官的真實生活與真實想法，而不是憑空塑造一個脫離了現實的超級英雄。如果連法官自己都覺得宣傳稿不真實，那個「法官」肯定不是自己，哪又怎能讓民眾相信這就是真實的法官。再或者，如果民眾認可了宣傳稿中的「法官」，但他們發現真實的法官卻差異很大的時候，司法公信又如何樹立？

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