Boss直聘：讓老闆主動加薪的秘訣

有讀者留言：「在公司辛辛苦苦做了一年，卻沒半點意思說要給我加薪，這一年那麼兢兢業業，可是怎麼就不給我漲工資啊，好心塞，好想辭職。」

相信很多職場新人都會有這樣的困惑，明明很努力，卻總感覺沒有得到應有的待遇。

先不說為什麼老闆不給他加薪，來聽個我初入職場時的故事。

01

我和 Jim 的職場故事

那時，我在一家公司做活動策劃，每天早早到公司，將一天 to-do 列出來，然後按照優先順序一件一件去做，有的時候忙得就隨手叫個外賣，下班常常是部門裡最後一個走的，加班寫方案更是常有的事，大廳的按樓梯的物業小姐姐都跟我很熟了。

差不多同期入職的 Jim 每天差不多是踩著點打卡，到工位第一件事就是先泡上一杯咖啡，然後一邊瀏覽手機，一邊慢慢品嘗，中午一般和同事一塊出去吃飯，下班後半個小時以內肯定會收拾東西離開公司，有時候他還會和主管因為一個創意爭吵起來。

故事講到這裡，你肯定覺得我在公司的前途一定會比 Jim 好，就連我自己都是這樣認為的。

然而生活從來也不怕讓你失望，也不怕讓你失敗。

02

再求職時

他是面試官，我是求職者

很快到了公司年會，我和 Jim 都被評為「優秀員工」，不同的是，Jim 還有 15% 的加薪獎勵。

我實在是想不明白，這也太不公平了，就把心裡的苦悶和主管說了。

主管人很好，安慰了我很多，我就記住了幾句話：「決定加不加薪，是根據員工為公司創造的價值來判斷的。你確實很努力，我也很欣賞。而 Jim 能夠加薪是因為他為公司創造的價值，已經遠遠超出了公司對他的投入，你說他該不該加薪？」

戲劇性的是，兩年後，我和 Jim 的身份再次發生天翻地覆的變化。陰差陽錯，我去一家行業知名的公司面試，而 Jim 就是面試官，我是求職者，面試的正是他 team 下的崗位。

這是我的故事，或許也是你的故事。回到開始的讀者留言，為什麼老闆不給你升職加薪？

03

提加薪前捫心自問

我現在夠資格了嗎

還記得高中政治里有一句話：「企業是以盈利為根本目的。」企業不是什麼慈善組織，沒有義務特地為你提供一份工作，還要給一份不錯的薪水。

老闆可以為你的努力辛苦工作感動不已，給你頒發一個「優秀員工」證書也沒什麼問題，畢竟這也花不了幾個錢，但如果你要求我用加薪的方式來為這份感動買單，那就要三思而後行了。

一個創業的朋友說：

其實作為老闆，就是想用最少的錢來獲取最大的利潤，能少花錢就少花錢，能不花錢那當然更好。

誠如前任主管所言，你為公司創造的價值決定了你的價值。在要求升職加薪前，問問自己，你的才華是否配得起公司為你支付的這份工資，現在是否夠資格和老闆提加薪？

年初火爆朋友圈的「創業7年一毛錢股份沒分到事件」中展游 CEO 的公開回應中提到，當事人韓作為公司的2號員工，在團隊實現盈利后，狀態開始下滑，喪失鬥志。暫不論回應真實與否，但至少說明一個殘酷現實就是：創造不出價值，就會被踢出局，更別談什麼加薪或者分股份了。

如何才有資格跟老闆提加薪？我覺得，至少得做到以下幾點吧。

04

腳踏實地做事

拒絕職場油子

《歡樂頌》中樊勝美，作為外企資深HR，深諳職場人情世故，為人處事老成持重，但她在第一部中的人設卻是職場油子，比如上班時間幫王柏川查房源租房子，給關雎爾和邱瑩瑩打電話閑聊22樓的各種問題，又比如她教關雎爾寫年度總結時多寫漂亮話這種只顧表面功夫的態度……總之，我們在樊勝美的身上無法看到職場人奮鬥的樣子，她一心想的是釣個金龜婿。這樣的員工能最多能做到的是，把事情保質保量保時完成，但你別期待她為公司再創造更多的價值。

同為HR ，有人是樊勝美，而有人卻是杜拉拉。

職場菜鳥杜拉拉從默默無聞的小職員，到殺出一條血路，進階高管，成為DB人事總監。當你看到她願意像男人一樣賣命工作時，就會發現她得到的這一切也就顯得理所當然了。

05

當一天和尚撞一天鐘

響不響亮是另一回事

都說「當一天和尚撞一天鐘」，但是這鐘也有撞得響亮不響亮，準時不準時的。

有的和尚把撞鐘當作一件要命的事情，一件不得不完成的苦差事，到點了就去有氣無力地撞幾下，有的和尚就把這撞鐘當作一件神聖的事情，沐浴更衣，焚香跪拜，一心想「驚醒世間名利客，喚回苦海夢迷人」，偶爾還會來點創新，搞點新花樣，比如撞完鍾給大家來段《少林寺》。

三年過去，有的和尚依然還是小沙彌，有的和尚則成為監院了。

試想下有AB兩個員工，A工作勤勤懇懇，但沒什麼創新，不會主動要求多做，害怕做得越多，出錯越多，所以A很少犯什麼錯誤；B的工作計劃安排得井井有條，常會主動做一些計劃之外的工作，時不時還會來些新點子，不過偶爾也會犯點小錯誤。

作為老闆，你更喜歡哪一個？

06

當你不能被輕易替代時

公司主動給你升職加薪

一個市場專員或者是行政的小姑娘要離職，公司不會覺得有什麼損失，頂多是再花點時間重新招一個。但是當一個技術骨幹或者是營銷專家又或是銷售王牌說要離職，公司就有些慌了，他走了，我這技術開發怎麼辦，我這市場營銷怎麼辦，我這核心客戶被帶走了怎麼辦，他要是跑到我的競爭對手那裡，那豈不更是損失大了去了？這時，公司會想方設法把你留下來，而且一開始就把你當成寶供起來，因為：你不能被輕易替代。

《我的前半生》里賀涵就是最好的栗子，他們都是諮詢領域的精英，成為眾人膜拜的偶像。賀涵氣質儒雅，聰明睿智，他之所以敢於為了唐晶放棄比安提的合伙人職位，就因為他在行業內的地位是不可輕易被替代的，他多年的打拚使得他的個人魅力就是他的品牌，所以包括亞當在內的很多客戶只認賀涵這個人，而不在乎他在哪個公司。

「職場上首先要做到的是取代任何人，然後再考慮做到任何人都不可以取代你。」這是劇里賀涵的一句台詞，共勉。

意識到我的職場現狀，接下來一般有兩種情況：

第一種是繼續泡在溫水池子里，努力不一定成功，但是不怎麼努力一定比較舒服，至少目前會很舒服，只是在三年後再次跳槽時，可能我還只是個小職員，而 Jim 已經是 VP 了。

第二種是從現在起，想盡一切辦法，讓自己變得在公司里不能被隨便替代，當我成為行業頂尖精英，自然也就有足夠資本抬抬身價了。

所以如果是你，選擇哪一種？