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趴坡記 | 新加坡管理大學

新加坡

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A

冒雨坐了一個半小時的公交+MRT,前往位於市中心位置的新加坡管理大學(Singapore Management University,SMU)參觀,雨中漫步,別有一番情趣。新加坡管理大學地處市中心的位置,建築物散落在很多市政大樓、寫字樓等高樓大廈的中間,每個學院都在一棟獨立的建築裡面,學院與繁華的街道相連,行走其間,完全沒有校園的感覺,大學建築物與周圍的環境有機融合,很像在逛商業街。

B

因為沒有明顯的校園,所以SMU的每棟建築都有嚴格的門禁,不能隨便進入建築物之內,外來訪客只允許在一層和周圍看看。曾嘗試跟門衛大爺套近乎,看能否放行,最後還是被一句「沒可能」給擋了回來。所以,對SMU的參觀和感覺遠沒有新加坡國立大學那麼順暢和開放。

C

新加坡管理大學是新加坡政府出資成立的第三所公立大學,也是亞洲比較頂級的財經院校,我總共看到有六所學院,分別是商學院、會計學院、經濟學院、法學院、信息學院和社會學院,其中法學院建築最為現代化,看起來很有錢的樣子。這個大學非常類似於國內的「財經政法大學,以財經和法律專業見長,兼有信息系統管理。

D

新加坡管理大學成立於2000年,與美國賓夕法尼亞大學的沃頓商學院和卡耐基梅隆大學保持著非常緊密的合作關係,所以其授課方式也採用了美國常青藤大學的流行方式,即研討會式教學方法,所有課程均以講座形式呈現,促進師生交流,鼓勵學生獨立思考,這種互動交流式教學方式塑造了SMU的學生「大膽、自信、能言善道」的特點,以及「新潮、好玩、超酷」的形象,這些特點也是新加坡管理大學的培養目標之一。SMU採用小班教學方式,每個班只有12-40人,鼓勵師生之間的互動和交流。

E

SMU作為一家非常年輕的大學,從成立之初就頗具實驗性,從校園設施到教學方式,都與一般的老牌大學不太一樣。大學成立的時候曾經消化吸收了全球18所頂級商學院的優秀辦學經驗,並轉化到SMU的建設中去。鑒於管理大學這麼短的時間裡所取得的成就,現在很多國外大學都來學習管理大學的辦學經驗。

F

新加坡管理大學的校長霍華德•亨特(Hovard Hunter)一直希望能夠進一步提升大學的研究能力,使新加坡管理大學成為全球頂級的研究型大學。但亨特校長對於SMU的認知非常清醒準確,他雖然希望提升研究實力,但並不主張把SMU辦成一所綜合大學,他認為一所大學應該時刻牢記自己的使命,而不能隨波逐流,如果你要學習製作餅乾,就不要突然去做披薩,SMU能培養出優秀的會計師和律師,但一定不會去辦醫學院。

G

寫了幾則有關大學的趴坡記,不禁感慨,說到大學大家一般都願意強調自己悠久的歷史和顯赫的出身,也有人在意出過多少大師、大爺、大媽或是大姨和大姨夫,但類似於南洋理工大學、新加坡管理大學、香港科技大學這樣的「年輕大學」,其實正在改觀我們對一所大學的認識。這些學校成立時間都很短,但都做到了在很短的時間裡就能在強手如林的世界大學中脫穎而出,甚至其畢業生也能像它一樣創造了在所從事領域中的神話般崛起。到底什麼才是一所大學發展的「原力」,大咖?大樓?非也!大學之大,乃理念之大,機制之大,胸懷之大!

結論:若非心寬似海,何來風平浪靜……



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