找准自己的職場定位——這樣做

王蒙在自己的書中曾說：「一個人應該知道自己能夠做什麼、應該做什麼、必須做什麼；更應該知道不應該做什麼、不要做什麼，其實做也做不成什麼。」

所以說，我們要想有一個好的職業前景，就必須在正確的位置上做正確的事，給自己先進行一個準確的職場定位。只有這樣，才能物盡其用，讓我們的人生價值達到最大化。

沒有職場定位的人就如同沒有目的地，沒有地圖的行者，機會讓你去哪裡你就去哪裡，這樣的人永遠不能達到人生的終極目標——自我實現，換句話說，沒有職業定位的人不可能活得精彩。

那麼定位之前先來分析下你是屬於哪個類型的人才呢？

1.技術型：他們出於自身個性與愛好考慮，往往並不願意從事管理工作，而是願意在自己的專業技術領域發展。

2.管理型：這類人才有強烈的願望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導崗位。

3.創造型：這類人需要建立完全屬於自己的東西，他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才幹。

4.自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不願像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。

我們要在哪個職業類型上走下去，要考慮這樣兩個因素：

1.找到你的天賦與技能。天賦，就是有些事你天生做得比別人好；而技能則不同，技能是你通過後天學習得來的力量。當我們具備某種職業天賦，而缺少技能的時候，我們可以學習。做那些具備天賦的工作，我們會充滿興趣，容易取得成就。但是，我們不可能在缺乏某種天賦時，把這方面的技能學好。這就是職業定位中的「知道我能做什麼，而不是我想做什麼。」

2.考慮你的市場在哪裡。當我們給產品做市場定位的時候，我們會考慮它的目標客戶群是誰，它在哪方面超越了競爭對手，它10年後的市場前景是否光明。同理，當我們給自己做定位的時候，我們要考慮我們的目標職業是什麼，我們可以發展什麼能力來擊敗競爭對手，我們的這種能力是否在瞬息萬變的社會中能立於長久不敗之地。

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但是請記住定位跟隨環境變換不斷微調，但方向不會改變。

作為普通白領，必須在4類中找到一類最適合自己的，並能在這個方向上有長足的發展。

而作為中、高層管理人員，已經定位在管理型上。對於他們來說，選擇變得更簡單，是繼續爬公司的權力階梯，還是運用已經有的人脈、天賦與技能去做自由獨立的創業者。

如果希望繼續爬公司權力的階梯，做職業定位的時候，是否有和人打交道的天賦要放在首位；而且一般中、高層管理人員面臨著職位越高、行業內可跳槽的職位越少的境況。同時，在一個公司往上爬還會有「玻璃天花板」的問題，這個時候做職業定位就要多考慮自己的「後路」問題，在達到一定高度以後，需要向「獨立專家型」轉型，盡量達到不依賴某個公司也能獲得職業成就感的境界。

如果做自由獨立的創業者，自己的天賦與技能是否能兌換成經濟效益是必須考慮的。獨立創業者和獨立專家的區別在於，獨立專家也可能是創業者，也可能歸屬於某個公司或者組織。