作為一名HR
我經常懷疑自身價值的實現問題
當我對著滿屏薪酬對標數據玩轉Excel數組公式,抱著一大堆資料能寫出工作報告PPT
你卻只以為我是坐在辦公室喝著茶水玩著微信打著遊戲
即使有人身攻擊風險我也要臨危不懼完成問題元共的辭退面談,勞動仲裁或訴訟對簿公堂能熟背勞動合同法各章條款
你卻只以為我只會對辦業務的員工白眼冷對,發個郵件大家就得徹夜加班
我有和業務部門有勇氣拼酒量,和財務部門有知識講稅務籌劃,和勞務派遣公司胸懷數據談人工成本,在高校娓娓道來口若蓮花做宣講
你卻只以為我寫個制度不近人情,考核漲工資從來沒有公平過
在公司里我畢恭畢敬一副戰戰兢兢如履薄冰的樣子等著挨領導批、員工罵,之後還要自我反省接著加班
你卻覺得我干盡了所有事,就是不幹人事
有的時候我也在思考:
HR是一種什麼樣的生物?
讓我們看看當上帝創造HR的時候,
上帝的腦子裡都在想什麼——
平時,
公司都把HR當做自己人,
想怎麼用就怎麼用:
讓HR到千里之外去招聘;
讓HR將員工培訓成資本的籌碼;
讓HR告知員工不聽話的代價有多大;
讓HR發工資時及時到賬;
讓HR交的保險樣樣齊全;
讓HR規劃員工的個性化職業生涯;
讓HR成為員工的奶媽,公司的後勤部長。
卻少有人知道
我們HR也有難言之苦
行得要比別人正:
你是制訂製度和監督執行制度的啊,
你自己不做好敢說別人?還有一點哈,
避嫌,避嫌你懂不懂?
笑得要比別人甜:
咱做人事這一行啊,
先做人,再做事,
做人最重要是什麼?
人際關係嘛!
親和力…注意親和力哈!
要有超強耐心和心理承受力:
主要是工作性質太繁瑣,
員工的吃喝拉撒樣樣有份,
「吃力不討好」的事全兜了,
做得好是應該的,
做得不好你的錯。
有首歌里有這樣一句
「壞人我來做」
說的就是人事行政工作。
記性要好:
事情太多太雜,
你腦子如果不好使,
最好隨身帶個本本記錄著。
不容易啊不容易,
員工的利益和企業的利益你得權衡好嘍,
一方不滿意你都得吃不了兜著走。
我就是那個守得住嘴、狠得下心、玩得筆桿、端得酒杯、能出主意、敢背黑鍋、幹得了體力活、撐得起體面活,人前光鮮亮麗,背後兩面受氣的,你們羨慕又嫉妒、想拉關係卻罵得最多的——HR!
做人難,做HR更難,做一個人見人愛,花見花開,車見車爆胎的HR真是難上加難。難是難了點,不過,如果上天再給我一次機會,我還是會選HR噠。
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