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「一元買畫公益籌款」全起底

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1. WABC與部分自閉症、腦癱等精智障礙學員及監護人簽訂的協議顯示,協議期間,這些學員所做畫作的所有權和著作權均屬於WABC

2. WABC銷售這些學員的畫作或衍生品所獲得實際銷售收入,按10%~20%支付給這些學員,其餘收入捐入WABC基金會

3. 苗世明稱,WABC機構一年的運營費用是600多萬,包括場地租金、物料成本、活動策劃、教育人員、志願者培訓等

4. WABC除了面對特殊群體開展藝術療愈課程,還希望通過商業運營的方式,增強自我造血的功能

5. 自閉症患者可能超過1000萬,但能夠診斷自閉症的醫生總共不超過100人。

《等深線》記者 張曉迪 郭婧婷 王珂瑾 廣州 上海 成都 北京報道

2017年9月6日,與北方初秋的清涼相比,穗城廣州依然悶熱如夏。吃完早餐后,幫母親晾了衣服,22歲的李捷麟和他的母親王女士提著中餐離開出租屋準備外出。「畫畫,去畫室,媽媽,畫畫」,30分鐘內,李捷麟興奮地跟母親重複著這句話,不時「哈哈哈」笑出了聲。李捷麟是一名自閉症患者,面對的士師傅異樣的眼光,王女士習慣性地一臉平靜,她用食指在嘴邊做了一個手勢,叫兒子不要吵鬧。

李捷麟可能沒有感覺到8月29日之前與之後的日子,有什麼分別。但是,他的家庭和他「要去畫畫」的機構,在這一天前後的生活卻發生了天翻地覆的改變。這一天以後,他們開始生活在社會公眾的聚光燈之下。

李捷麟或許並不知道,在8月29日那天,他和與他境遇相似的20多個孩子,一併成為了那一天微信朋友圈的主角。那一天,上海無障礙藝途工作室(以下簡稱WABC)聯合深圳愛佑未來基金在微信上發起了「一元購畫公益籌款活動」,而這些在朋友圈迅速傳播的「畫作」的作者,他們是不同程度的精智障礙患者。

7小時內籌款1100多萬「一元購畫公益籌款活動」創下了公益界的籌款速度紀錄。也正因如此,款項的去向與用途,機構的背景等,都引發了公眾的高度關注。

《等深線》(ID:depthpaper)記者了解到,實際上除了幫扶,WABC與部分自閉症學員和監護人簽訂了合作協議。

經營機制

李捷麟和母親的目的地是位於廣州市天河區東莞庄路原廣州南海機器廠,這座晚清廣州第一家機器廠,現如今是一片頗具現代文藝氣息的聯合辦公區。他們要去的是12號樓二樓的一間辦公室,這裡是上海無障礙藝途工作室WABC在廣州的工作點,李捷麟要去這裡畫畫。而他的畫作,有可能產生各種形式的「價值」,例如此次「一元購畫公益籌款活動」。

公益機構採用商業化運營提高效率,越來越成為業界的共識。《等深線》記者調查了解到,WABC與其幫扶的部分學員簽訂了協議。記者從多位簽約的學員處獲取的協議顯示,在接受WABC培養期間,該機構為這些學員免費提供藝術潛能開發課程、專業背景的老師、創作環境和美術用品等硬體設備,以及不定期組織學員參與社會活動。同時,根據協議內容,該機構還提供創作費及交通補助給這些學員。

在畫作版權約定上,協議期間,這些學員所作畫作的所有權和著作權均屬WABC,畫作者只享有署名權,該機構開發這些學員的作品無需獲得作者和其監護人的許可。機構通過商業運營方式銷售這些學員的畫作和衍生品所獲得的實際銷售收入,按10%~20%支付給這些學員,其餘收入捐入WABC基金會。

記者多次向WABC核實簽約學員,該機構相關工作人員均未給出確切數據,負責統計該數據的一位工作人員稱,目前WABC10個工作站簽約的學員為50~60個,並稱,針對每個學員的特殊情況,協議約定的相關內容也不盡相同,不好統計。據記者核實,目前該機構北京工作室簽約的學員是5個、深圳3個、廣州1個、成都和上海分別至少4個和3個;西安、南京暫時還沒有簽約的學員。

本次「小朋友畫廊」畫作者劉一、小龍、張元與今年22歲的李捷麟均是WABC的簽約學員,而廣州的楊尚曦則處在簽約前的觀察期。

在進入WABC之前,經歷了被退學、轉學的李捷麟,在母親的全程陪同下於2011年考上了廣東一家美術專科學校,但在一個學期之後,被學校徹底地拒絕在門外。

失學的李捷麟看到背著書包上學的學生,會突然失控,會當街大哭。悲憤、絕望的王女士曾一度帶著兒子躲進了寺廟。李捷麟則將這段被退學的經歷畫成了一幅畫,畫中背景是一座大門緊閉的學校,一個男孩在校門口,背著書包,臉上掛著淚,配文「我要上學」。

李捷麟畫作《我要上學》

李捷麟2歲時被查出自閉症,母親不得不放棄工作。王女士稱,李捷麟從會拿筆時就喜歡塗塗畫畫,如今他房中角落處、陽台、床底堆滿了畫作。李捷麟痴迷作畫,如果沒有人叫停,會連著一直畫,王女士稱,一天畫七八張是常有的事,除此外,李捷麟每天至少要寫100張圖畫日記。最困難的時候,家中買不起畫紙,李捷麟就在鄰居送的海報背後作畫。

「尋找的梵高」是WABC的口號。2015年,當看到李捷麟家中藏著的三千多幅畫作時,WABC創始人苗世明驚嘆,「這就是我們要找的梵高」。彼時,李捷麟的父親正面臨手術,WABC先後兩次幫助李家籌款,給李父做手術。

目前,如果按照正常的課程安排,李捷麟和其他簽約學員一樣,一周有2個上午是在WABC機構畫畫,作畫的顏料、畫板、畫紙均由WABC免費提供。

記者調查了解到,目前WABC除了面向自閉症等特殊群體開展藝術療愈課程、引導他們畫畫外,也在利用這些學員的畫作開發衍生品用以經營,如將學員的畫作印刻在背包、梳子、襪子、台曆上在淘寶網店上出售。「一元購畫」活動后,這些產品全被賣空。在接受《等深線》記者採訪時,該機構秘書長王可東稱,實際上淘寶店裡的這些衍生品都是樣本,本是希望企業預定,實現批量生產。

李捷麟畫作《爸爸生病了》

王可東告訴記者,WABC希望通過商業運營的方式,增強自我造血的功能,確保這份公益事業實現可持續經營,以此為更多的特殊群體提供幫助。但實際上,過去的8年中,WABC在商業運營方面並不盡如人意,其原因,王可東坦承,主要是受限於資金。募捐資金不僅有限,且不能用以商業運作,未來,王可東希望有更多有意關注公益的企業和WABC開展合作,或對WABC及其相關項目進行投資。

苗世明對《等深線》記者說,「通過WABC的特殊人群家庭幫扶計劃,希望那些不得不失去工作的家長們參與到設計、生產、銷售以WABC學員作品為基礎的藝術衍生品,實現重新就業。」

9月1日,WABC在上海舉辦了「小朋友畫廊」線下畫展,本次畫展贊助商新加坡星展銀行上海區相關負責人Sherry在接受《等深線》記者採訪時稱,星展銀行創新公益基金主要面向社會企業,WABC雖為公益機構,但其理念和運營模式符合星展銀行對社會企業的認證標準,因此被納入其資助範圍,從2011年起開始提供相應資助。

分配機制

此次「一元買畫」事件,使WABC機構上下深感「出乎預料」,苗世明告訴《等深線》記者,「一元買畫」活動其實是「為愛點亮藝術」這項公益項目在99公益日期間籌款而做的線上預熱活動。

實際上「用藝術點亮生命」的籌款從2016年8月17日就已開始。 「一元購畫」前的一年裡該項目已募捐到370多萬元,本次「一元購畫」收到的款項實際是1130多萬,而這一年中,WABC已申請支出的金額是233萬。因此,該項目目前剩餘可用的款項總數為12697203.73元。王可東告訴記者,這些款項預計在2019年底消化完。

如何使用這筆善款,是公眾對愛佑未來和WABC最大的追問。根據愛佑未來在9月4日公布的善款使用預算,585萬元用於精智障礙人群藝術關懷課程教學包括線上管理平台搭建;400萬元將用於全國20個城市公益藝術中心,主要為這些藝術中心的日常開支,如房租、水電費、項目人員薪酬、課程耗材成本等(目前WABC在全國已有10個藝術中心,根據該預算2018年底將拓展到20個);68萬元用於包括培訓在內的藝術療愈行業支持,100萬元用於搭建一個原生藝術美術館一年的費用,以及127萬餘元的行政管理費用。

585萬用於障礙人群關懷課程這一項的詳細分配顯示,其中,350萬用於10個城市、35個特殊學校、社區、融愛機構的教學耗材、教員課時費、外出交流與融合活動、優秀作品評選等方面的費用;35萬用於課程安排、學員管理、志願者招募等;剩餘200萬用於為有天賦的學員提供定製的原生態藝術指導服務,如課時費、差旅費、材料費、外出參展的活動等。

鑒於該機構與學員之間的公益幫扶關係和涉及商業運營時的合作關係,北京市京師律師事務所主任、慈善聯合會法律顧問張凌霄在接受《等深線》記者採訪時表示,公益機構與其幫扶對象之間存在商業合作關係與其公益性質不衝突,不存在影響,商業化運作方式是公益機構現實自我造血的有效方法。

就此次募捐的1000多萬善款的用途,張凌霄稱,一定要符合「用藝術點亮未來」這個項目本身的目的,因為公眾的捐款是捐給這個項目的,不是捐給哪個畫作者的,不能把此次募捐的公益行為等同為簡單的用一元錢買畫賣畫行為。張凌霄分析稱,如果沒有公益作為背景,單純賣這些畫作,或許賣不到這樣多的錢。苗世明也告訴《等深線》記者,如果單純賣畫,騰訊公益也不會為其提供微信籌款的平台。

張凌霄稱,公益無兌價,因此公眾的捐款一定要專款專用,不能用以支付商業兌價。至於WABC與學員之間的協議約定,張凌霄指出,這和該機構的募捐行為應該是兩回事,不能混為一談,機構為學員提供的創作費用和交通補助,及畫作衍生品的出售收益,均屬於該公益機構的商業運作行為,應從該機構的基金中撥付,而不是直接從募捐善款中劃撥。

李捷麟畫作《我要上學》

根據愛佑未來的募捐說明,「用生命點亮未來」的目的是幫助患有自閉症、腦癱、唐氏綜合症等精智障礙的特殊人群,為他們籌集善款以改善生活、實現價值。對此,張凌霄指出,這樣的募捐目的說明,過於寬泛籠統,指向不明確,正是引起公眾誤解的原因。

由於《慈善法》對籌款目的說明沒有詳細規定,籌款目的說明寬泛籠統是目前公益界常見的現象,「主要是為了方便劃分善款」,張凌霄說。

同時,對本次「一元買畫」籌款活動的宣傳,WABC的文案表述是「小朋友畫廊」,但實際上這些畫作者大多已超過18歲了,對此,WABC機構的解釋是,這些孩子心智成熟無法與同齡人同日而言,從心智表現上來說,還處在孩童階段。對此,張凌霄表示,這樣的表述是不恰當的,實際年齡是多少就是多少。

一位上海的學員家長唐女士告訴記者,自閉症患者等特殊群體的構成本身有著不同的背景,有的家庭很困難,的確需要特別的幫助,但有的家庭物質條件是不錯的。

唐女士表示,自己的孩子是WABC的學員,受益於該機構提供的幫助,她雖不直接需要社會給他們物質捐贈,但她希望自閉症等特殊群體有這樣的環境。自閉症群體不能像普通人一樣接受教育、從事工作,有這樣的場所,對這類群體而言意味著有了發展興趣和接觸社會的另一種機會。唐女士稱,作為受益者,她也經常向WABC以及暖星社區這樣的公益機構捐錢。

苗世明稱,WABC是專註特殊人群藝術療愈的項目,主要目的是通過藝術教育幫助特殊人群實現自身價值,改善他們的情緒,讓社會更容易接納。因而捐款的首要目的是用於藝術療愈項目,而並非是直接讓這些特殊群體脫貧,「WABC不是扶貧機構」。

127萬元行政費

另一種質疑聲是127萬元行政費用是否過高,對此,有業內人士評價,此次愛佑未來披露的善款預算表完全符合《慈善法》的相關規定。

根據《慈善法》,慈善組織中具有公開募捐資格的基金會開展慈善活動的年度管理費用不得超過當年總支出的10%,王可東告訴記者,愛佑未來對該項目並未收取管理費用,127萬元全部作為WABC的行政費用。

王可東負責WABC的財務工作,他告訴記者,這次愛佑未來公布的僅是項目的預算,並不代表最終的使用結果,實際支出情況要以後續財務公示為準,王可東稱,實際上這次預算還未能將項目在實際運行中繳納的增值稅算進去。

WABC的一位工作人員對記者坦言,過去8年該機構的運營並不容易,最困難的時候一度停了苗世明的工資。

苗世明告訴記者,該機構一年的運營費用是600多萬包括場地租金、物料成本、活動策劃、教育人員、志願者培訓等。

記者從該機構的多家城市工作點獲知,由於是公益組織,該機構在不同地方的工作室受到了當地政府部門的支持,其中深圳和成都的辦公場地由當地殘聯提供,南京場地由當地廣電部門贊助,北京工作室所在地也是以半價市場價格租用,廣州目前的工作場地由廣州混際RemixLab免租金提供,位於上海育西東路公益新天地的總部工作室則以300元/平米,低於市場價格租用。

公益新天地管理員告訴《等深線》記者,WABC是園區模範機構,在園區內申請的活動項目一般都能自負盈虧,沒有出現過拖欠租金的現象。

薪酬和人才去留問題直接掛鉤,王可東稱,目前WABC面臨的最大的人力問題就是中層缺失,人才難招、難留。

WABC官網發布的薪酬制度顯示,該機構內部職務分為六個級別,起薪從每月2900到11900不等。「我們對工資這個事還是比較敏感,怕別人知道了不願意過來了,人力是我們目前最大的問題。」WABC工作人員直言。我們的現實環境確實有點舉步維艱,作為非營利的社會組織,覆蓋人員開支全部來自和企業辦活動的收入。

WABC內部多名工作人員對記者表示,這次籌款活動收到了近1500萬元的捐贈,「我們欣喜於能用這個錢去做更多的公益,但錢多並不是件好多事,現在很多人盯著這個事情,很多事情被查的底掉。當然我們也不怕被查。」

北京工作室負責人高華告訴記者,「2015年我來的時候,當時全年的賬面只有10萬塊錢,兩個人維持一個非營利的公益畫室,那時候只能自求多福。」 而北京的機構全年運營需要60萬~80萬左右。

儘管該機構會給志願者教師100元的課時費,但志願者隊伍也不穩定。據WABC官網介紹,一個正式教員需要在某一藝術領域具備一定的能力,包括但不限於美術、音樂,對原生藝術有所認知,並且熱心社會公益事業,有意願為腦部殘障人士提供藝術培訓。

高華坦言,「目前,機構對正式教員和兼職教員的需求都比較高,即使不太懂繪畫,但是熱愛這樣的事業,我們也會接納並提供教員培訓。」「從工作室培訓需要和學員感情培養方面看,很多兼職教員和志願者流動性太難控制,尤其是一些大學生,抱著很高的期待來,但是堅持的時間並不長。」

目前北京工作室正在謀求轉變運營思路,由機構專職老師教學模式向志願者教員模式轉變。工作室停課,主要工作是整合、培訓新教員和志願者。

面對實際運營中的資金人力困難,WABC也在探索更多自我造血的途徑,但王可東告訴記者,目前商業運營方面的情況還不盡如人意,雖然公益機構採用商業運營意味著可持續和效率,但社會大眾並不能完全理解,因而此次善款分割時,沒有考慮這一塊。

自閉症是否等於畫畫天才

「家裡有一個自閉症孩子,意味著家庭面臨崩潰」,一位自閉症孩子的父親對記者說,「普通人無法想象那種精神和物質的雙重壓力和掙扎」。

根據WABC的對外宣傳,該機構運作的目的是為促進自閉症等特殊群體能更好地融入到社會,推動公共醫療對這類人群的政策支持,促進他們接受教育,獲得就業。

21歲的楊尚曦也是一名自閉症患者,雖然是自閉症患者,但楊尚曦其實特別活潑,渴望自我價值實現。來WABC之前,楊尚曦特別喜歡去鄰居家,到WABC之後,再見到鄰居時,他對鄰居擺擺手說,「我現在在上班,有空才看你」。

記者實地走訪廣州工作機構時看到,楊尚曦積極,陽光。周女士稱,她並不希望兒子養成伸手向人乞討的習慣,因此,從小就請家庭教授教楊尚曦畫畫,「將來可以幫設計公司提供樣本,有一技之能,有尊嚴」,「畫畫可能是最適合這類孩子謀生的手段了。」

但「一元買畫」刷屏后,一向抱團取暖的自閉症患者家長,內部卻產生了極大的分歧,一位自閉症兒童的家長稱,公益機構有選擇的宣傳有畫畫特長的孩子,單純展現美好,會掩蓋了自閉症患者更為嚴酷的現實,會有美化、浪漫化自閉症群體的嫌疑。

一位名為「彩虹媽媽」的自閉症患者家長在微信群里對此次「一元購畫」活動提出了強烈的批評,「彩虹媽媽」認為WABC在宣揚「天才論」,而那些暴露在鎂光燈下的20多歲的「梵高」們,實際已進入了青春期,其生活其實面臨更嚴峻更現實的問題。因而對自閉症等特殊群體的宣傳不能有針對性、不能「斷章取義」,那些無法接受「藝術療愈」的自閉症患者更需要社會的關注。

自閉症群體以男性居多,記者在實際採訪中,也看到了「彩虹媽媽」指出的問題,但大多數家長對此也很無奈,這些孩子們已經生理成熟,有一位學員向家長提出了要結婚生孩子的想法,家長只好採用拖延法,說這是30歲以後的事。

需要指出的是,僅就目前而言,WABC幫扶自閉症這類特殊群體,實際上有一定的「標準」,能接受WABC的培養,前提是對繪畫要感興趣,而能否和WABC簽約,成為重點培養學員,也要有一定繪畫基礎,而上述楊尚曦就正處在簽約前的觀察期。

對於這樣的現狀,該機構的另一位負責人向記者坦承,眼下WABC能力有限,不能覆蓋所有的特殊群體,也沒有發展到相當成熟的地步,WABC需要時間。

「尋找梵高」這種口號似乎過於局限,苗世明稱,目前也在不斷擴大幫助的群體範圍,拓展藝術療愈的方式,「但這些都需要資金」。

在年齡上,WABC也只招收的是13到40歲的「大孩子」,這是因為,對3~12歲的自閉症孩子而言,普遍做法是,通過ABA、地板時光這類行為干預訓練提升他們對外界的感知和反應,藝術療愈是在此基礎之上的另一手法。

一位本身是畫家的自閉症孩子家長對記者稱,從藝術的角度講,自閉症患者畫畫確實不拘泥條框規則,往往會表現出令人意外的創新風格。同時,不可思議的是,部分自閉症孩子會在某些方面表現出特質,比如,該家長稱,他家孩子還未到上幼稚園的年紀,但會算三年級水平的數學題、聽一首陌生的歌曲,孩子會在鋼琴上直接彈出曲子來;另外,WABC的一位上海學員,鋼琴水平已達8級;上述李捷麟,只要看到公曆日期,就會準確地寫出對應的農曆日期。

自閉症最早發現是在上世紀40年代美國醫生卡納(L. Kanner)發現一類奇怪的孩子,他們彷彿只活在自己的世界中,不願與別人交流。這些孩子往往有一些重複刻板的動作,不太說話或者語言模式古怪,缺乏溝通和語言交流。他給這種病起了一個名字:自閉症。在距離自閉症被發現后的半個多世紀中,醫生還發現自閉症兒童除了具有卡納醫生髮現的經典癥狀外,其中少數人具有超強的機械記憶力,或者在數學、音樂等方面有特殊才能。

科學院上海生命科學研究院神經科學研究所仇子龍撰文稱,自閉症有比較明顯的家族遺傳模式,和基金突變及神經發育都有關係,也曾被指和疫苗相關(目前尚不確定)。仇子龍稱,科學研究發現,人類許多精神癥狀與基因關係密切,人類在研究自閉症的過程中也更深刻地認識了自身。那些生活在自己世界的孩子並不奇怪,他們,不過是人作為一個整體在不同世界的顯現。

美國自閉症研究協會稱,自閉症是可以治療的。2014年10月17日,首個《自閉症兒童發展狀況報告》發布,該報告指出,自閉症患者可能超過1000萬,其中0到14歲的患兒數量可能超過200萬。

目前自閉症孩子主要通過一些康復機構接受行為干預方面的訓練,殘疾人聯合會的一位官員透露,能夠診斷自閉症的醫生總共不超過100人,導致大量患兒錯過最佳干預期。同時,目前有關自閉症救濟的制度法規也是一片空白。該官員表示,自閉症患者群體救助實際上沒有主管部門,因此也未其納入醫保。

值得一提的是,2006年在第二次全國殘疾人抽樣調查時,第一次把孤獨症作為兒童精神殘疾的致殘因素單獨提出,使孤獨症兒童享受康復訓練成為可能。「十二五」期間,中央財政支持4.32億元為3.6萬名孤獨症兒童提供康復補貼。

編輯 郝成 校對 翟軍

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