商業模式和產品，到底誰最重要呢？

模式與產品，是做事業的兩個階段

第一個階段，研究怎麼做出好的產品，有特色，

第二階段：研究怎麼通過模式，讓品牌來賺錢。低端的人研究幹什麼項目賺錢，這群人是網賺。

高端的人，學習所有的商業模式。資本模式，管理模式。目的在於如何控：制風險和把價值最大化。

所以，A類人，整天想著，花個200塊錢，買個日賺1000元的項目上，這個就是格局。

B類人呢。一節資本或者商業模式的課，98萬。雖然口袋沒錢。但是划不划算呢

不貴，借錢去學，不就9．8萬。因為他們知道，一家公司的意義就是如何通過模式把價值和品牌給最大化。和有效的通過一定的手段去做槓桿放大和控制風險。這就是格局，這類人，稱之為老闆。

和下等人談，就直接談利益。以利誘惑對方。和中等人談，就談尊重。和上等人談，就談未來。瓜分和收益的是，未來的蛋糕。按這個思路去談，風投類的，一般都是談未來的蛋糕如何劃分。

所以嘛，在同一個公司里嘛，為啥有些人，用工資或者加些工資，或者提成更高點，就能搞定了。所以，你看有些高手談風投，為什麼談到啥后，公司啥毛都沒有，都是虧損的。但是能夠談到給10%股份，對方投資1個億。 有家幼稚園的老闆，連續低價收購其他國家的即將要關閉的幼稚園，再包裝成國際教育集團，邀請國內頂尖事務所包裝概念股上市，上市路演的時候大量吸引投資圈錢，然後一直不上市對外宣稱內部體制改革暫緩拿這筆錢投資別的上市企業，賺大發了，後來，宣布企業破產，償清資 產退還部分人投資。

如果把風投當下等人談的話，那你一個年賺10個億，別人也不會花1個億買你10%的。反正這個世界真正聰明的人，都會通過一個產品，讓一群人收益，而且是大眾受益。前端的大眾越受益，後端的模式就越容易搭建。

道商學院：是一個專註於頂層商業模式設計及互聯網營銷交流、資源對接的社群。涵蓋基本商業思維，互聯網思維和金融思維。其社群分享內容會涉及：商業模式設計、新媒體運營、吸粉裂變、文案撰寫、品牌IP打造、財商資訊這幾個方面。

作者簡介：天涯，現創業公司合伙人兼CFO, 歷經大型物流企業，500強實體製造企業，移動互聯網上市公司（主營K15教育、手游開發、集成軟體開發等），跨境電商領導企業擔任合伙人、CFO、對企業戰略、項目運作、頂層商業模式結合財務戰略設計有較強的架構能力，目前創業的項目最高估值5億，融資B輪。

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