消費升級，內容創業者的時代機遇。

移動互聯網時代，「內容創業」以生產高質量內容為手段，以用戶數和閱讀量為目標，在注意力經濟環境下，正在成為下一個創業風口。

所謂內容創業，事實上，自媒體、公眾號都只是內容創業的一種形式。從廣義上講，以創造高質量的內容為手段的創業方式都是內容創業。

因為對於創業者而言，創造的內容本身就已獲得眾多受眾，有了一定的品牌知名度，圍繞內容來變現，就是一種盈利模式。

而在消費結構升級的大環境之下磊少||消費結構升級之下，內容創業者應如何面對？，作為內容創業者應如何投其所好？

第一、有流量處即有內容。

不同的自媒體平台，其受眾群體是不大一樣的，所以要想迎合我們的冬粉，滿足他們的消費偏好，就一定得有主次、多平台分發我們的內容，且根據受眾群體去調整我們不同的行文風格。

第二、爭奪用戶時間。

消費升級，一定程度上意味著更有品味，更有層次，更有格調的用戶願意把有限的時間花在更有價值的內容上面。所以，消費升級帶來的另一大轉變，就是作為內容創業者需認清從爭奪用戶數量到爭奪用戶時間的趨勢轉變，深耕用戶時間，出精品，省時還要足夠有價值。

第三、內容從免費到付費。

據調查研究，35-41歲的群體是打賞意識相對比較強的一個群體，市場機會更大。而相對於新聞資訊，更垂直，更細分的偏知識型的內容平台其用戶群體打賞意識更強。這也就告訴我們，作為內容創業者，挖掘內容深層價值，才有可能牢牢抓住用戶。

第四、從內容到內容+服務。

調查顯示，70%以上的用戶願意為自媒體推薦產品埋單。單靠內容是很難留住我們的用戶的，必須在此基礎上配套相應的服務。服務形式可以通過實物或者虛擬產品。因為對於用戶而言，一旦他們成為我們的冬粉，對我們的信任度是極高的，他們也更願意享受我們的服務。

因為我們都知道，內容創業者的主流變現途徑無外乎以下三大類。

1.廣告

對於自媒體而言，這是最唾手可得的變現方式。基於廣點通的社交效果廣告、品牌促銷、新品發布、KOL的評論以及各種軟性廣告植入。

2.電商

最簡單的就是直接賣產品。自媒體做電商是一條比較理想化的商業道路，同時也是最難的，如果沒有專業化的知識技能沒有個性化的人格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業內有一定的品牌影響力，同時也考驗著後端的整合供應鏈的能力。

3.服務

相比如軟文的low，電商的繁，很多自媒體看上了比較體面又能夠長期帶來盈利空間的服務，它講究的是專業性和用戶體驗。隨著垂直細分領域的自媒體增多，以社群服務為主的自媒體日漸興旺。

所以作為內容創業者，知道如何取悅和取信用戶，又能很好適應消費升級帶來的運營調整和改變，加之較強的商業變現能力，成功也只是時間問題了。

最後希望每個內容創業者都可以如願以償。

--------

作者簡介：我是磊少（張磊），知名自媒體，微博簽約作者，三石會創始人，目前已簽約入駐十大自媒體平台，合作微信sanshihui001。

本文為作者原創，未經授權不得轉載