周鴻禕想借A股「輸血」，中國最大負翁要打造市值3800億帝國

「紅衣教主」周鴻禕帶著他的奇虎360回來了，這在意料之中。360的借殼猜想已經告一段落，因為關聯著「上市」，所以360的一舉一動都分外惹人關注。

360為何要回歸A股？周鴻禕給出一個「情理之中」的答案，「為了國家安全」。簡單六個字，鏗鏘有力，往日犀利不羈的「紅衣教主」的形象瞬間高大了起來……

曾經的360一路廝殺，最終成功在紐交所上市，風光無限。然而好景不長，去年360便退出紐交所。如今360舉起安全牌重歸A股，事實真的如周鴻禕所說的那麼簡單，那麼高大上嗎？

從近年來奇虎360的生存狀況來看，昔日的互聯網黑馬早已不復當年3Q大戰時的勇猛。表面風光的360已「深陷泥潭」，不管是安全業務還是其它新興業務，都處於下坡路，甚至到了急需「輸血」的狀態。

安全與戰火齊飛

自帶「安全」光環的360，一直處於戰火的正中心。

安全是360的核心業務，這點毋庸置疑，但是360在安全衛士和殺毒軟體的發展並不是一帆風順，甚至常常硝煙滾滾，360和BAT的戰爭就沒有停止過。

憑藉永久免費的策略，360成為安全市場的「顛覆者」。無論是安全衛士還是殺毒軟體，可謂來勢兇猛，甚至開啟了國內殺毒市場的「免費時代」。360在短時間內得到了用戶的認可，截止2012年9月，360的PC端產品和服務的月活躍數達到4.42億。

360市場份額的快速增長，以及國內人口紅利的逐漸消失，使得360能搶佔的市場變得越來越狹窄。同時，360的異軍突起，給百度、騰訊、阿里等企業，帶來了衝擊性。有互聯網的地方就是江湖。3Q大戰、百度360大戰陸續發生，甚至引發了關於「誰是流氓軟體」的全民討論。

但是，不同於BAT，360在安全板塊「輸不起」，也不容有失，因為是核心業務。

隨著移動互聯網的快速發展，360和BAT之間的戰火也燒到移動端。360手機安全衛士只是單純地將360的安全概念遷移到手機端，而沒有找准真正的盈利模式。此時的騰訊應用寶、百度手機助手則在窮追不捨，2015年，騰訊應用寶一舉反超360手機助手，奪得第三方應用商店的冠軍寶座。

在應用分發上，360同樣遇到了不小的煩惱。如今的手機廠商紛紛推出自己的應用商店，而不再依靠第三方應用商店，這讓第三方應用商店的價值開始縮水。小米和華為等手機廠商的應用商店實力不斷提升，對360手機助手也造成威脅。

在經過一系列的奮戰和衝擊之後，360的安全牌已經失去了殺手鐧的作用。

受挫的新興業務

除了一張安全牌，360沒有其它可以依靠的業務。

這些年，360的業務觸角已經伸得足夠遠，從雲盤、手機到直播，「染指」多個科技概念所涉及的領域，擴張的野心暴露無遺。然而每次亮相都是引人注目的，結局卻黯淡無光。

360雲盤，曾經是網盤界的翹楚，也是360掌門人周鴻禕寄予厚望的業務。頂著「安全」頭銜的360雲盤，確實有王者之相，2014年用戶數量就突破1.6億，這是一個非常可觀的數字。然而在這龐大的用戶基礎背後，360面臨著一個尷尬的問題，盈利。

長久以來，360雲盤都沒能找到盈利模式，而雲盤的伺服器和帶寬的支出都數額巨大，入不敷出，2016年360雲盤被迫關閉。這突如其來的決定，引得360雲盤用戶怨聲載道，讓360的品牌影響力也一度跌入谷底。

手機業務曾讓360垂涎欲滴，由於缺少製造基因，360另闢蹊徑主打「安全」理念。2015年，360成立奇酷科技公司，並推出多款360手機。看似來勢洶洶勢不可擋，但是2016年，360手機的總銷量僅500萬台，這個數字不過是華為、OPPO等手機廠商的一個零頭。奇酷科技一直都處於嚴重虧損狀態，涉水手機領域並沒有讓360嘗到甜頭，甚至有點賠本賺吆喝的感覺。

搞「副業」是360的一種執念。2016年，360推出花椒直播，正式進軍直播行業。直播確實曾是炙手可熱的投資項目，但是2017年以來，直播行業卻在持續降溫。

沒有社交與媒體基因的花椒直播，日子並不好過，甚至是腹背受敵。不僅有同類型產品映客的虎視眈眈，還面臨著微博一直播和陌陌直播的挑戰。在直播這片戰場，意想不到的敵人總能殺個措手不及，打著「二次元」標籤的鬥魚和熊貓也在不斷侵蝕市場。

花椒直播只有360這一座靠山，除了日漸式微的手機助手和瀏覽器加持之外，別無其他有效禦敵之道，前途依然是艱難險阻。

在擴張新版圖的路上，360是接連受挫，深陷泥潭，舉步維艱，到頭來能夠拿得出手的依然只有一張安全牌。

迫於無奈重回A股

周鴻禕說過，「360並不是在美國混不下去了」，但是事實貌似並非如此。

如今的360就像一座搖搖欲墜的城堡，如果沒有一個強有力的支點，也許會頃刻坍塌，而這個支點無疑就是資金。回歸A股，既是迫於無奈，也是情理之中。

商場如戰場，360的對手更是深諳此道，他們不會給360更多的喘息機會，發起的攻勢更是一波強於一波。360不僅要抵禦對手的攻擊，也面對著巨大的營收壓力。360如果不趁著影響力的餘溫，重新編織一個「國家安全」的概念包裝上市，那麼360可能會一蹶不振。為何要打出安全牌？也是無奈之舉，因為其他概念，360已經無法自圓其說。

雖然360在美退市時的市值為93億美元（約合604億人民幣），但是360的招牌依然值錢，某財經公司分析，如果360回歸A股，按預測市盈率，其市值將高達3800億元。

雖然這種做法有利用國內股民熱炒概念股的衝動，趁機圈錢的嫌疑。但不要忘了，在周鴻禕身上，還有「最大的負翁」這個標籤。回歸A股不僅能摘掉「負翁」的帽子，還能變身成「富翁」，周鴻禕又何樂而不為？

如果時間能夠永遠定格在2011年3月30日，360還是那個萬眾矚目的王者，而不是像一個戰敗而歸的將軍，孤單地等待著救援。