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我勸你還是別創業了!沒有項目的話!

我勸你還是別創業了!沒有項目的話!

大眾創新,萬眾創業!相信很多初出茅廬的大學生都被這句話害死了吧。人人都說要創業,大喊旗鼓著跳進創業坑,然而,你竟然沒搞定什麼是創業資源。

項目?人脈?還是投資?如果你連項目都還沒有,就別想著創業了,你要記住,創業的根本目的是為了賺錢,而不是為創業而創業

創業應該是一件自然而然的事情,發展順序應該是,你有了一個好項目,於是才決定開始創業。而不是拍腦袋決定我要創業,然後再開始找項目。

雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘,不過,最好的點子還是來自於創業者長期觀察與生活體驗。創業就好像十月懷胎,創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反覆鑽研,一直到創業者感覺時間到了。

那麼問題來了:一個好的創業點子,是怎麼來的?

創業就是要尋找紫牛

神馬是紫牛?

獵豹CEO傅盛和朋友去北歐旅行的時候,坐在大巴上,看著成群結隊奶牛從山上衝下來,覺得非常漂亮,但走一段之後,發現全是這樣的景色,乏味了。

但是走著走著,又發現成群結隊的奶牛裡面,有一頭紫色的牛,這頭紫牛就給他帶來了終身難忘的體驗。

傅盛說,創業就是要尋找到這頭紫牛,尋找到與眾不同的靈感。

01

自己的需求和感知

創新的靈感最多的來源是自己的需求、體驗和感悟。

舉個栗子

Uber的創始人談到做Uber的初衷

就是基於這樣一個非常原始直觀的需求,最終他做出Uber這樣非常偉大的產品。

另外,在母嬰、家裝等領域尤其多見——小孩沒有安全的奶粉吃,所以自己做了個母嬰電商;自己房子裝修裝了一肚子氣,所以自己做了個家裝平台……

舉個栗子

比爾蓋茨的夫人梅琳達談到創立慈善基金的經歷:

這種尋找靈感的方法,要求我們要有很強的同理心,對他人的處境感同身受。

03

在一個行業工作很久,因此發現用戶需求。反正在這個行業工作了這麼久,哪哪兒都了解,你大可以好好地思考一下顧客的哪些需求未被滿足,你就有可能在踏上致富之路。比如馬化騰,原來是做尋呼機開發的,在電信、互聯網行業浸潤10多年,這才有了後來的騰訊。

04

找志同道合的創業者

遇到有才華的人,然後一起創業。你要留意你身邊的人。我們研究了39家獨角獸企業,幾乎一半都是由在學校里就結識的創始人創立的。想法接近的人能夠近距離的相處,是讓新點子出現的關鍵催化劑。遠的想想新東方,近的想想餓了么,再近想想編程貓,這種案例有很多。

看榜單

傅盛離開360之後,做殺毒軟體做得非常賣力,但是發現怎麼也不可能做過周鴻禕。

原因有倆:

1、他很難做到顛覆性的創新,只能是一些小創新;

2、不管他做怎樣小的改進,他的競爭對手都會立即跟進。

他覺得自己怎樣都無法殺出重圍,就去看Googleplay的榜單,發現工具欄下面「清理」這個詞被提得特別多——比「殺毒」、「安全」出現都多,所以決定集中全公司之力做一款清理軟體,最終取得了很大的成功。

讀差評

我們去看APP商店,會發現很多常見的軟體,雖然有極大的安裝量,但評價卻非常之低。

比如某個視頻APP的評論,很多一星兩星的評價,用戶吐槽:這個手機播放的時候太卡了。

這些憤怒的用戶可能就是推動行業進步的重要原因,如果誰有很好的技術讓手機在播放的時候不那麼卡,或者不那麼費電,這個產品很可能就能突圍成功。

當你把差評一條條拿出來讀的時候,你會發現原來這裡有很多的用戶需求和痛點。

06

預測未來趨勢

雷軍曾說,剛開始做手機的時候,手機的毛利率是50%,電視的毛利率是5%,他就想,能不能用5%的毛利率去做手機呢?

這是他對未來趨勢的一個重要判斷——未來的硬體可能都是不賺錢或極低毛利率的,盈利方式可能是增值服務。

所以小米的商業模式改變了手機行業的群眾結構,改變了市場的玩法,絕對是顛覆式的創新。

但這個方法的難度很高。

雖然現在你去看凱文·凱利(《失控》作者)的文章,或者很多未來學家和頂尖投資機構的報告,會發現他們曾經非常準確地判斷到了未來趨勢。

甚至你也可以預測未來,比如你現在可以保證說,未來是大數據的,人工智慧的,虛擬現實的,但是,

比預測未來更難的是,預測的未來什麼時候來。

換句話說,準確預測這個timing,反而是最困難的。怎樣把握這個時機,很大程度上就來源於我們對生活的感知。

07

潛意識對話

大學的時候,有一次我上心理學的課,一個教授說,人的潛意識占我們思想活動的90%,我們甚至沒有意識到自己在想些什麼。

我就想把潛意識的想法挖出來,於是想出一個遊戲。

首先找一個非常安靜不受打擾的地方坐下來,可以有音樂和耳機,還要紙和筆,把腦子裡想的每一個字,不要有選擇,誠實地全寫出來。

這個時候,你會發現很多你不敢面對的想法,不願意承認的東西,比如,你最喜歡的人可能不是你的男/女朋友。

你會發現,這些被挖出來的想法,原來也是一個靈感來源。

經過上述的靈感挖掘還是想不到創業點子?

建議您可以看看哪些東西最熱門,看看別人都在做什麼,然後就能找到你的創業點子了。(吹豬會暫時加不了外鏈,大家可以自行百度,或者在後台跟小編索要哦!)

1.百度風雲榜(最熱領域): 百度搜索風雲榜

2.微信熱門(最熱領域): 搜狗微信搜索_訂閱號及文章內容獨家收錄,一搜即達

3.微博熱門(最熱領域): Sina Visitor System

4.網站排名(最熱領域): Alexa網站排名查詢

5.IT桔子(創業企業大全): IT桔子官方網站

6.36氪(創業項目大全): 36氪融資

7.天使匯(創業項目大全):創業項目 - 天使匯

8.AngelList(美國股權眾籌平台項目大全):Trending Startups

9個」最笨」的創業點子

為了幫大家擴展思路,吹豬會給大家介紹史上9個」最笨」的創業點子,可這幾個看起來很笨的點子卻都成功了。

1)聖誕老人的信

假裝你是從南極寫信,假裝你是聖誕老人,給小孩寫信並送個聖誕禮物。當然這些孩子的家長要付費,10塊錢一封。聽著和開玩笑似的,可是已經賣了20萬封。

2)狗用的風鏡

做些給狗們戴的風鏡,然後在網上賣。這事聽起來也挺玄,可是人家也成了百萬富翁了,還開了很多真正的店鋪呢。

3)激光修道士

修道士開了一個網站,賣印表機墨盒之類的耗材。是真正的修道士運營這個網站,這就是他們的特色。2005年他們的銷售額是250萬美金。

4)天線球

賣汽車天線上裝飾用的小球小玩具之類的東西,現在還有人用這個東西嗎?還在網上賣。看起來夠嗆,可是又一個百萬富翁因此誕生了。(順便說一句,都是生產的。)

5)健身撲克牌

出一套撲克牌,每張牌上印上一套健身方法,然後在網上賣,一付牌18.95美金。誰會買呀?我是不買。可是一位健身教練員去年在網上賣了470萬美金這種牌。

6)和艾滋病患者約會

跟一個艾滋病帶源者約會,這個主意怎麼樣?如果你不是艾滋病患者,可能想都不敢想。但如果你是一名艾滋病患者,可能聽起來這個主意就不一樣了。這個目標市場找的可真夠精準,夠令類。

7)專用尿布背包

很多母親都要帶好幾個尿布出門,在路上的時候好給孩子換。但一般女士用的背包手提包等不一定適合,尿布拿出拿進都不方便。有人就建了一個網站,賣尿布專用背包,還分成了22大類。2005年剛開張,就賣了18萬美金。

8)遊戲控制桿

專門設計製造一種用起來比較舒服,能吸汗,手不累的遊戲控制桿在網上賣。這個產品不但非常受歡迎,而且還打入了超市。

9)許願骨

西方人有個傳統,感恩節的時候拿一根火雞的骨頭兩個人拽,誰拽到比較長的那段,誰的願望就能實現。可火雞的骨頭你一年能得到幾塊呢?有人就在網上賣假的塑料的許願骨。誰買這玩意兒?可是人家現在一天生產3萬根。

想學更多創業乾貨,關注吹豬會吧!

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