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雷軍霸氣放話:幹掉山寨機,做好新零售,推動全中國!

最近行業大佬們跟商量好似的,紛紛「撞話」。

馬雲、劉強東放話說新零售即將來臨,雷軍說「新零售不就是我一直在乾的事嗎?」

雷軍說,小米模式,品質是前提,失去了品質談性價比沒有價值

品質是個系統工程。

小米殺到手機市場,就是靠品質擊敗了山寨機,就是靠品質殺開了一條血路。

原來在品質保證上,用的方法是找一流的供應商,幾乎是買最貴的元器件,用最好的工程師。

以前是這麼乾的,以後小米也不會捨棄這一點。

小米模式,品質是前提,失去了品質談性價比沒有價值。

小米的新零售就是,幹掉山寨店!

今天的零售形勢,線下一定是主旋律,因為線下有它的優勢。

電商是一種只是高效率新零售,我們不能這樣狹隘的理解電商!我們要用互聯網的技術、方法論,重構整個零售。

所以從去年年初,小米開始用互聯網思維思考該怎麼干,最後取得了突破——就是小米之家全部自營。

自營店的本質是全部都自己管控,利益一體化。

這就意味著每個零售店裡面,小米管理,小米發工資,小米負責房租,小米負責定價,所有貨架上的貨全是小米的。

看起來說這好象是計劃經濟,不是市場經濟,但是你真的管好了,這個計劃經濟遠超過了市場經濟。

我的夢想就是效率革命!

我上次也跟大家交流過,我的夢想就是效率革命,推動整個提升效率,推動整個各行各業改善效率,用的是鯰魚效應進去攪合,這麼一攪合大家就動了。

回到五年前的國產手機時期,那時大家的質量真心挺爛的。

小米在產品設計、品質、性價比等一整套上的先進模式,我覺得是極大地影響了同行,並且推動了全行業進步。

通過進去攪合的這套模式,我就是想推動整個,在各行各業改進效率!

了解雷軍的人都知道,他的父母只是普通的上班族,為何現在能建立一個估值400億美金的小米帝國?

答案就是雷軍從大學開始就苦心經營自己的人脈。他擁有非常牛逼的人脈資源。

進入牛逼的圈子,一個人的眼界與思維都會得到很大的提升,因為企業家與普通人的見識是不一樣的。而且牛逼的人與普通人之間,有非常大的信息差。意思就是,企業家掌握的賺錢信息比普通人要更多。

我創業兩年多,圈子裡也漸漸匯聚了各行業的精英,各大公司的ceo、還有紅杉資本和創新工場的投資人,以及百度、阿里、騰訊、華為等企業的高管。

後來我就把他們整合到一個群里,進行資源共享,項目對接。很快,第一個大咖群就滿員了,現在第二個群也有了200多位大咖。

群里的每一個人都有著不一樣的心酸與光輝歷史。 大家一起聊投資、創業,我覺得收穫特別大。

我相信還有許多優秀的企業家和創業者很低調,所以我希望能吸引到他們,加入我們這個能量滿滿的大咖群。

群主,阿伍,微信:auuuu5

大咖群英會,公眾號:auuu55



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