瞄準新銳和中小內容創作者，秒拍「金栗子」獎大變身

在日日煮聯合創始人汪小筱看來，秒拍是一個變化非常快的平台；在門牙視頻CEO祝佳眼中，秒拍是一個擅長打造生態的公司；對洋蔥視頻創始人聶陽德而言，秒拍則是一個合作夥伴能夠從中得到好處，並值得投奔的平台。

互聯網下一輪市場新貴將出自何處？短視頻平台或許有望脫穎而出。經過幾年的野蠻生長，短視頻領域不論政策監管還是市場成熟度方面，都有望進入跳躍式發展的新里程，大量優質內容將呈井噴式爆發。

在經過2016年的原始積累后，2017年各大短視頻平台進入絞殺階段，投資回歸理性、需求日漸清晰。也就是說，誰能儘早打出一張優質的差異化之牌，誰就能最先搶佔這一風口，並從中獲取巨大的商業價值。

從頭部到腰部，平台的扶植方向開始下沉

2016年11月，秒拍及其母公司一下科技，曾拿出10億人民幣築巢引鳳，用於短視頻領域的投資布局、用戶分成和內容引進。此後，秒拍平台上呈現的非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑等垂直內容，從2016年之前的佔比不足20%，已經躍升至目前的60%。短視頻越來越呈現出垂直化、專業化、細分化、多樣化的特點。在此背景下，時事資訊、幽默娛樂、生活方式、知識分享等垂直領域已經嶄露頭腳，而創意、精細程度和表現力等能力的比拼，也對短視頻的製作提出了更高要求。

一下科技高級副總裁 劉新征

然而問題也隨之而來，生產優質頭部內容的PGC團隊，其「江湖」地位愈加穩固。「從去年底開始，我們發現榜單Top50開始變得相對穩定，頭部品牌較為固定，但其實播放量在一定程度上和推廣力度息息相關，為此，我們決定開設一個獎項，不單純以播放量為唯一考量標準，希望藉此為更多小品牌提供露出機會，幫助他們更好地獲得投資、獲取用戶，讓更多的人看到這個市場的發展潛力和商業價值，最終推動短視頻行業良性發展。」一下科技高級副總裁劉新征告訴《娛評視界》。

為此，秒拍特別設置了「金栗子」獎，不同於秒拍原創Top50月榜針對的頭部內容創作者，「金栗子」獎更多鼓勵新銳和中小內容創作者。昨天，「金栗子」獎第二季現場看片會暨頒獎儀式在京舉行，10位評委現場看片進行評選。最終「美豆愛廚房」的《一道女巫湯意麵 金城武吃到流淚》、「辣目洋子」的《當你學習bbox時》等優秀短視頻，在超過12萬條參選短視頻中脫穎而出，分獲12項「金栗子」大獎。

據悉，此次榜單覆蓋了超過5000位原創短視頻作者，二季度在秒拍平台合計發布的視頻數量超過12萬條，總視頻播放量達640億頻次。QuestMobile發布的《移動互聯網2017年Q2夏季報告》顯示，秒拍以2.86億的月度用戶規模排名短視頻行業第一。對於競爭對手，劉新征笑言，開車看倒視鏡沒錯，但如果天天盯著它就沒有辦法開車了，秒拍將基於自身優勢和特點，首先要做的是先解決好自身問題。

短視頻「吃」的是增量市場

在劉新征看來，短視頻平台之間的競爭將經歷四個階段：第一階段是獲取更多內容；第二階段是做到更深入地分發，讓用戶看到自己感興趣的內容；第三階段是建立行之有效的社區，讓用戶在裡面玩起來；第四階段是把上中下游串聯起來，形成有效的閉環。目前來看，平台之間的競爭焦點主要集中在第一二階段，少數平台已經進入第三階段。

「人＋內容」，也就是「微博＋秒拍」，是一下科技在短視頻層面的戰略架構，這樣或可以讓更多的人卷進來。「短視頻平台之間的競爭現在說差異化還為時尚早，如何獲取更多好內容、如何成為優質內容的首發平台，如何將內容精準地分發出去，是我們目前需要解決的問題。」

那麼問題來了，如何定義好內容？

由於具有鮮明的社交屬性，秒拍對於內容的標準並不統一化，PGC製作的短視頻更為精美，同時具有較強烈的傳播傾向，而UGC創作的內容更多是記錄生活、分享為主，平台對這兩方面的內容都歡迎。所以，秒拍不會對某個或某幾個垂直領域重點發力，而是力求做到全覆蓋。只要適應秒拍和微博的運營規則，並且在規則里能夠看到相對好的表現，秒拍就將之納入優質內容。

「我們目前追求的是內容的豐富性，只有內容足夠豐富后才能實現精準分發，才能覆蓋更多的長尾人群。」短視頻是一個高速前行的增量市場，並非吃存量的市場，應該說，只要內容好，哪個細分領域都可以實現流量激增。劉新征表示，至少還有兩年，短視頻行業才會達到飽和狀態，但在這個過程中，淘汰率會很高，競爭也會愈發激烈。

內容在逐漸豐富，對於短視頻的評價維度自然也需進一步完善，從單純依靠播放量排名轉向更多維更豐富的立體評價體系。以「金栗子」獎為例，該獎項從垂直深耕、成片技術和綜合三大角度出發，以選題創意、製作剪輯、作品表現力和演員張力三個維度進行評價。

資源補貼＋分成＋保底

劉新征曾這樣問過內容創作者，什麼情況下會選擇不再干這件事？他得到的答案是：如果持續投入十個月後仍然無法看到任何回報前景，那麼沒有資本加持創作者就真的撐不下去了。

按照此說法，現在的短視頻內容創作者是幸運的。他們不再是拓荒者，只要內容優質，平台補貼就可以讓團隊活得還不錯，並且有機會發展壯大起來。另外，廣告主、尤其是互聯網屬性強的金主們，也開始逐漸偏重試用短視頻方式來推廣產品。

以秒拍為例，針對優質原創內容，平台會拿出自身資源和微博資源，進行雙平台扶持補貼。此外，從下月開始，秒拍的分成系統也將上線，用以彌補商務拓展方式覆蓋創作者範圍有限的短板。通過這個平台，創作者可以清晰地看到播放數據和市場反饋，同時查看到平台為其提供的補貼資源。

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分成系統上線后，預計秒拍投入的總費用和資源相較之前要翻兩三倍。在此基礎上，秒拍還會聯合第三方機構進行廣告售賣。未來，廣告主也可以通過後台查詢短視頻創作者的報價，並直接與他們取得聯繫。

對於秒拍平台而言，扶植頭部作者和中小內容創作者的「服務」思路也不盡相同。

對於中小內容創作者而言，他們的困難主要集中在基礎分成產生的收入過低，但原創成本卻非常高。為此，秒拍給優質創作者會提供保底收入。雙方除聯合推廣、微博資源補貼之外，還有線下資源，如捷運、樓宇廣告等政策傾斜，幫助原創者樹立品牌認知度。

而對現有頭部內容創作者，他們的變現能力雖然很強，但其發展壓力主要來自於擴張后的成本上漲。頭部內容創作者大多處於高速上升期，不擴張、不加大投入當然可以賺錢，但不擴大產能，未來可能會被市場拋棄。換句話說，短視頻對於人力的投入巨大，導致創作者有收入但不盈利。

對此，劉新征表示，除扶持政策外，秒拍的主要做法是加強分發，讓優質內容以最大限度傳播出去。同時分發的精準度要高，這就需要秒拍平台對用戶有更立體的畫像，能夠準確把握用戶需求。

從2015年的1億美金扶持短視頻創業；到2016年再投10億人民幣；從成立全國創作者基地、啟動「秒拍創作者平台」、上線「秒拍惠」優惠措施，到每月發布原創短視頻榜單、上線6S前貼片廣告、啟動「金栗子」獎等，足見秒拍及一下科技對短視頻行業的信心和野心。

短視頻行業風口已至，內容創作者和平台方的春天或將不遠。