一位華為的HRM離職了，留給下屬11條建議

國內最大的人力資源學習型標杆組織，幫助HR成長，助力企業發展。

一位在華為呆了有7年之久的老員工，從一開始的專員做起，一路殺到了總部的人力資源經理職位。

在經過多年的職場閱歷和經驗之後，選擇以離開華為之際將自己多年的經驗之談總結了11條，並將經驗傳輸給了他的下屬，以便幫助更多的人少走職場彎路！

身為職場的我們可以借鑒一下。」絕不要相信任何免費好處或機會

在華為時間比任何東西都重要，生活也是如此。

安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱點，比如一廂情願認為別人和你一樣，所以切記不要交淺言深。

在華為，少麻煩別人還會讓你的領導覺得你是一個會主動思考和動手的人。很多HR都喜歡社交，認為認識的人越多越好。其實能對你產生價值的，也就是幾個人，因為大家的精力都有限。要讓別人為你產生價值，要麼是你們之間的情分足夠，要麼是你本身有價值因而值得別人的投資，就這麼簡單粗暴。在華為，我們總是在趕deadline，但永遠有下一個deadline。人生就在一次次忙碌的」努力「中。記得，做重要的事情遠比做緊急的事情來得重要。

華為有很多看似傻逼的規則，但一個傻逼的規則能存留至今，一定是各方利益互相妥協的結果，並且符合大部分人的利益。不要以為這家公司也就只有你一個明白人，在華為想要改變規則，就要先在舊規則里遊刃有餘。一個人炫耀的，定是TA覺得有價值的、來之不易的。掌握一個人的價值判斷，能在人際交往中投其所好最快達成目的，同時也能從他的最弱點中找到突破口。我知道，作為八卦中心的人力資源部都能夠聽到這樣那樣的「新聞」，但是請記住，如果讓對方知道你很討厭他，而反過來他往往也會討厭你，並且和你作對，給你設陷阱製造困難。

還不如一開始就不讓他知道你討厭他，我相信這一點HR部門的小夥伴深有體會吧。小心眼的人未必都壞，他們也會因為你的一點點恩情而久久不忘，但是反過來，如果你得罪了他們，不管是故意的還是不小心，往往都會得到莫明其妙的麻煩，正所謂明槍易躲，暗賤難防。

不要把人當傻子，不要做一鎚子買賣。有很多人是這樣的，他們高估了自己的手段，又低估了別人的智商。他們總覺著別人蠢，隨隨便便就佔了別人的便宜，甚至賣了對方，還在幫你數錢。 要知道，在華為，沒有一個人是蠢的，多的都是比你聰明的人。以上。祝福華為越來越好！

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