月薪5千到2萬，你應該知道點真實的內幕了

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現在是內容創業的狂潮，動不動就出現個月入五萬十萬的原創網紅。這種人出現在身外還好，至少跟我沒什麼關係。

但如果出現在身邊，那就有點難以接受了，明明是同一個水平的人，怎麼人家一下子就財富自由了呢，想不通。

是的，很多沒有進入這一行業的人，可能有點望洋興嘆，他們是怎麼做到的？但其實當你進入人家的賺錢模式之後，你會發現，難也不是特別難，就是需要點堅持和機遇。

那機遇這種東西是怎麼來的呢，大概意思就是說，一個人傻逼一樣的堅持做了一件看似簡單又不被看好的事情，最後來了點運氣。

就像你一直在寫作，可是一點收益也沒有，然後這種行為就會被看成傻逼，但是你堅持寫著寫著之後，越寫越好了。

這個時候開始有編輯有出版社有公開課等等找你約稿出書開課，最後你也通過這些開始大把大把的賺錢，實現了財富自由。

說了這麼多，你以為我們今天要說的是如何內容創業嗎？並不是，而是以此為引講一個更重要的主題，那就是，關於擁有一項持續精進的核心競爭力是多麼的重要！

就像前面我們說到了，目前內容創業很好賺錢，但是如果沒有堅持持續的打磨寫作能力，機遇這種東西是不存在的。

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今天，面對著不斷上漲的房價，很多人會說，這些只是有錢人的遊戲，沒錢的根本不敢想，有錢的好幾套房，住都住不完，沒錢的，連個安身之處都難找。

這種階級固化不斷升級所帶來的影響，讓有錢的人佔據著大量的資源和晉陞通道，沒錢的只能花更多的時間去慢慢打通這種桎梏，少則十幾年，多則大半輩子。

那我們該就此任命嗎？當然了，如果你選擇任命的話，你是可以很舒服了！但你將失去任何底層逆襲的機會，一生平平凡凡。

那如果不認命的呢，又該如何做？大家知道那些不依靠父母，單存靠個人能力完成原始積累的有錢人是怎麼過來的嗎？

有去研究的朋友應該會發現，他們積累的模式其實很簡單，就是，先打通一項核心競爭力，依藉於此，大大的提升個人的能力輸出價值和時間成本價值，利用高能力和重時間成本去換取大量的錢。

然後經過一段時間的累積，最後拿著錢去生錢，這樣下來，用不了多長時間，他們的被動收入就完全可以養活自己的餘生了。

所以說，有錢人並不是天生有錢，他們能做到的也並非是天賦，而是就憑這麼一個手藝活，撬動了封鎖階級的桎梏。

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現如今在職場上，有個標籤很重要，比如，你是個PPT高手，你是個文案高手，你是個電腦高手等等。

這個標籤大概的作用就是，別人只要一有這方面的問題，第一個想到的就是你，那你的標籤就算是真正值錢了。

那說到這有人要問了，既然標籤這麼值錢，我們到底應該如何打造它呢？

方法很簡單，同樣的道理嘛，就像有錢人完成原始積累的方法一樣，打磨一項核心競爭力。這個核心競爭力就是你的標籤。

接下來我說個身邊的故事。幾年前，我的大學舍友小軍，因為學的是工科專業，對於他這種有點柔弱的男子來說，並不是很適合。

所以在保證自己專業成績的前提下，他開始喜歡上了設計，設計海報啊，設計PPT之類的，有一段時間簡直就是著了魔的在學PPT設計，基本上一天一稿，做得有模有樣的。

當時在我看來，他的這些努力就像是遊戲以外的另一種自娛自樂。但是直到前幾天，我發現我錯了。

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現在的小軍已經是一家稍大型的外企品牌部的首席設計師了。這一個頭銜讓我有點驚詫，因為我知道的小軍一直是搞策劃的，怎麼突然做到設計師，還首席！

帶著疑惑，我找小軍寒暄了幾句，我問他，你怎麼會無緣無故從一個小小的策劃師變成了首席設計師了呢？問這句話時，我根本沒有聯想到他大學曾經自學過，因為我以此嘲笑過他。

而他呢，跟我說了下大概的經歷，雖然看似陰差陽錯，但也並非偶然，因為有標籤的人，在需要的地方總會發光發熱。

起初剛來到這家公司的時候，小軍做的是策劃的工作，但是在策劃的工作中偶爾就要做演示任務，以此來傳達自己策劃案的思路。

當時因為小軍有製作PPT的經驗，反正做也是做，就不如做的好看一點，所以每次做演示的時候，他的PPT總是讓人眼前一亮。（這裡有個經驗，就是在公司不管做什麼事都要認真點，當你覺得你馬虎隨便了，立馬放棄重新做來。你做的東西決定了你的態度和能力，一定要展現好）

剛開始只是小組內的成員在誇獎小軍的PPT做的美觀又大方，後來漸漸的傳開了出去，人人都在說，策劃部的那誰誰誰做PPT很厲害。

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久而久之呢，很多原本不是他工作的，也漸漸變成他的了。多數人找他的原因就是幫我修改一下我的PPT，讓它好看又貼合主題一點。

礙於情面，每次小軍都會答應，但是設計這種東西做多了，總有點技不敷出，來來回回就是幾種風格，有時候跟主題風格來去甚遠。

小軍又是一個特別害怕讓人失望的一個人，如果你給他一個失落的表情，他立馬就能跳樓以表自己的無能。

所以從幫人修改PPT起，他每天下完班回去都專註在練習各式各樣風格的PPT製作。對於設計這一塊，最好的學習模式就是動手模仿。

因為有持續精進的PPT能力，小軍的PPT越做越好，滿足的主題風格越來越多，對於公司的作業需求已基本囊括。

當一個人的能力大到足以撐起全公司的一項任務時，那就牛逼了。老闆知道了后，單獨在品牌部成立了一個PPT設計組，小軍為首席設計師，底下8個人，專門製作公司所需的一切PPT任務。

小軍也從原本工資五六千的小小策劃師，起跳到月薪2萬的外企品牌部首席設計師。（公司在北京）

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人生處處充滿了境遇，小軍的經歷還是讓人很振奮的，你會發現他靠的不止是運氣，還有不斷精進的能力。

如果當初小軍在意識到自己風格受限時停止了學習，那麼他的標籤就只能是個小眾標籤，做不到影響全公司。

有人說，如果你有一項能力能做到全行業的top1%，那你要賺錢簡直就是輕而易舉。但普通人又是那麼的不自信，我怎麼可能做到top1%呢？

所以今天我想告訴大家一個現狀，現在的你可能想像不到自身行業的top1%都有誰，大致的推斷可能都是一些行家啊專家級別的。

但是在大多數的行業里，那些行家和專家對於如今的風口平台，並不是非常熟悉，可以說多數人還是沒有放下身份來跟普通冬粉做好鏈接。

我說這個現狀的目的，是希望你能抓住一切時間機會，專註一項核心競爭力，達到一定級別以後，利用時代的風口，搞搞冬粉經濟，要做到新時代的行業top1%，真的是真的是不難。

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大俊有話說

年輕的時候，一定一定要專註打磨一項核心競爭力，這個能力可以是你現在工作中的一部分，也可以是業餘之外的斜杠能力。

人的奮鬥過程一定是這樣的，二十幾歲的時候靠時間賺錢，三十幾歲的時候靠經驗賺錢，四十幾歲的時候靠事業賺錢。

顛倒了這個順序，人就會活的不優雅，我說的是三十幾歲的時候還在靠時間賺錢。

其實今天的這些內容，前幾天我就跟正在讀大學的表弟講過，我說你現在正是最好的時間，可以打磨自己的思維和能力，你應該專註學點東西。

他說，不行，我女朋友不答應，我一沒有理她，她就要扒了我的皮。

我一陣無語，我接著問，那女朋友和工作哪個更重要，他說，女朋友。好吧，我為你的愛情感動，但這很不成熟，批評了幾句就算了。

最後

我想提醒一些年輕的姑娘們，選擇什麼樣的男人作為依靠，要看重一點：

這個男人是否具有認真和專註的學習工作屬性。

如果沒有，直言不諱的說，在這一生沒有什麼飛來橫財的情況下，他們的階級水平一定是在低層遊走。衍生出來的行為也一定包含較低的自控力和膚淺的邏輯表達能力。

自控力低易出軌，表達膚淺，素質不行。這樣的男人肯定不能要，所以當你的男人在專註學習的時候，請給他們一些自由的時間吧，至少是在學習，不是去出軌，你該慶幸。