十二星宿風之少年如何用2.5次元偶像男團模式打贏「美少年之戰」？

據統計，2016年到2017年，出道或即將出道的偶像男團組合有近20家。然而，在同質化嚴重與專業能力不足的偶像男團市場，必須有一套全新的玩法了。

2017：即將到來的「男團大戰」與始終存在的壁壘

除了佔據了頭部資源的TFBOYS，國內的男團市場目前幾乎尚處空白，女團則要相對豐富和多元化。

而在，打造一個男團的商業價值潛力實際上要高於女團。有消費者分析報告顯示，在男性偶像的冬粉中，占多數的往往是粘性與忠誠度更高的女性，女性經濟地位的不斷提升也使得作為冬粉經濟產物的偶像男團擁有巨大的商業想象空間。

以TFBOYS為例，這個00后偶像男團在第一財經周刊2016年公布的明星商業價值排行榜中位列28位，緊隨陳坤何炅等老牌明星之後？出道僅三年，其商業價值便達到了近53億人民幣。這三個00后偶像一場生日會便能讓冬粉耗費二、三百萬元人民幣，其冬粉「為兒子燒錢」的慈母形象也因此傲岸輿論風口，成為了冬粉經濟最強力的註釋。

TF家族的養成模式非常明顯，即依託互聯網渠道，根據互聯網數據進行人氣核定，隨時調整產品，定製專屬團綜，注重表現日常，進而強化冬粉參與感和養成感。

與之形成鮮明對比的，是無數籍籍無名的偶像男團。據統計，從2016年到2017年，出道或即將出道的偶像男團組合有近20家。

那麼，為什麼國內一直未能出現第二個「TFBOYS」，偶像男團壁壘遲遲不見打破？為何市場上沒有出現更多差異化的偶像男團選擇？

對此現象，業內人士得出的共識有三：第一、差異化程度不足。無論是編曲、人物設定、還是舞蹈技能，國內男團大多只是韓國男團的翻版。第二，缺少驚艷實力。國內男團成員的才藝水準往往不及日韓男團，這也和國內未達到工業標準的養成模式有關。多數成員皆是在業務水準欠缺的情況下被草草包裝出道。第三、作為已經牢牢佔據養成系頭部資源的TFBOYS其實已處在「安全期」，冬粉的力量甚至已經強悍到可以影響經紀公司時代峻峰的運營。一個例子是，繼TFBOYS之後，TF家族也遲遲沒有再孕育出與TFBOYS類似的偶像男團。

對比已經在市場上大獲成功的養成系模式，人們會發現，養成系只是一種選擇，它的優缺點都十分明顯。

其優點在於，冬粉能夠參與其中，親手影響甚至塑造一個偶像，如此，忠誠度會更加高，未來偶像及經紀公司在其身上能夠挖掘的商業價值更大。缺點在於，所謂養成系，其實是年輕偶像實力不足與經紀公司實力有限的說辭，冠以養成系之名，偶像團體便能擁有更高容錯率。一個例子是，無論是早期的造型設計、logo亦或MV，TFBOYS都未達到精良高水準，三小隻的表現也非常稚嫩。

時勢造英雄。TFBOYS的火爆既是其實力造就，也得益於互聯網、冬粉經濟與社交媒體三方的交互作用。它從小眾市場進入大眾市場的轉折點是在2013年發布了翻唱視頻《洋蔥》，經一眾明星大V轉載后，瞬間點燃了網路，自此之後，其商業價值便一路飆升。

鑒於上文分析的TFBOYS模式的優劣，在馬太效應明顯的男團市場，TFBOYS可能成為一個養成系神話的孤證。

然而，除了TFBOYS，UNIQ、極客少年團、H2K、ZERO-G，每一個男團剛出道時都可謂風光無限，可直至今日也沒體現出耀眼的商業價值。

偶像男團的常規宣傳路數一般是出唱片與上通告。2016年10月14日，偶像組合SWIN在上海舉辦的某活動中擔任開場表演嘉賓，並獻出舞台首秀。10月18日，SWIN在上海舉辦了畢業典禮暨媒體見面會，宣布正式出道；在此之後，SWIN的活動軌跡便成了通告場地與錄音棚的兩點一線，所謂「圈粉」的範圍漸漸縮小在了三次元的綜藝與音樂這兩個版塊，冬粉在其重複且枯燥的日常中，漸漸對他們失去了耐心與好奇。

比起SWIN，X玖少年團在主流視野里的露出要更多一些，畢竟背靠天娛傳媒這個娛樂圈的造星巨頭，源源不斷的資源助力是讓它「混臉熟」的關鍵，如團隊人氣ACE伍嘉成就身扛《捉妖記2》、《古劍奇譚之流月昭明》、《斗破蒼穹》等多個超級IP，但影視資源的力捧也僅僅只能讓團隊中的某個人或某幾個人被關注到，僅僅依靠通告與唱片生存的組合發展依然較為艱難。

那麼，偶像男團未來的路在何方？

在2016年與2017年已經出道或即將出道的偶像男團組合究竟會掀起一場大戰，還是僅僅只是一根根急速燃燒后又迅速黯淡的鎂條？

深挖二次元金礦 2.5次元偶像男團十二星宿風之少年生存手冊全解析

艾瑞諮詢的數據顯示，截止2016年，泛二次元受眾已達2.6億。

資本的大手開始伸向二次元市場。

2015年，在連載動漫《十萬個冷笑話》搬上大熒幕，斬獲過億票房后，越來越多影視、視頻平台公司開始和漫畫原創公司聯姻。2016年4月27日，童石網路發布公告，宣布與華誼兄弟共同設立合資公司，將每年在大角蟲漫畫APP上選取10個IP作品進行改編，單個IP授權金額在100至1000萬之間，改編內容將覆蓋網劇網路大電影、電視劇、真人電影及動畫四種類型。

「二次元大本營」A站、B站也分別劃歸於阿里、騰訊旗下，有妖氣被奧飛收購，光線成立彩條屋。

作為內容生產商的偶像男團公司也不例外，二次元元素似乎正成為目前主打男團的公司的新寵。

曾擔任TFBOYS《青春修鍊手冊》等大熱歌曲製作人的劉佳創辦了新偶像經紀公司「卡司星球」，宣布將針對90后、00后等年輕一代推出集合二次元、動漫和偶像養成等元素的「式新偶像」。劉佳的切入點是漫畫，他說：「卡司星球成立三個月就是在構建世界觀。現在這個時代，冬粉跟不跟你玩，是看你的遊戲規則好不好玩。」

十二星宿風之少年正是卡司星球的得意之作，這支組合首先以漫畫形式出現在二次元市場，緊接著推出單曲《嗨，親》，最後，才曝光了真人宣傳照，進入三次元市場。這種先漫畫后真人的打法自有一套商業邏輯：這樣的設定一定程度上降低了風險，無論是二次元還是三次元的偶像養成都可以單獨盈利。二次元方面可以從形象授權+周邊+遊戲開發+動漫內容來盈利，三次元就是傳統的藝人經紀盈利模式。

一手抓住二次元受眾，一手抓住三次元受眾，十二星宿風之少年正是所謂的2.5次元偶像男團。

在人物設定方面，他們迥異於目前的大多數新生代男團組合，其成員年齡段在17-22歲之間，缺少養成系的土壤，卻在專業的才藝層面更具優勢。

曾有業內人士指出：目前的男團市場只有兩種打法：第一種是與已形成養成系霸主地位的TFBOYS正面對抗，以養成系打養成系。另一種就是沉澱實力然後爆發，用專業能力說話。

十二星宿風之少年顯然選用了第二種打法。

隊長管櫟性格青春陽光，學生時期一直是校草般的傳奇存在，在團隊中擔任隊長的同時，也積極幫助每個成員，管理成員事務，並且有一手相當亮眼的廚藝。

組員余崇鑒是香港人，英文優異，上海同濟大學工程機械設計學科畢業，一般人眼中的學霸，四次元思維方式，擅長用物理原理思考事物，情緒表現極富張力。

組員劉淼麟熱情開朗，孩子氣十足，喜歡一切看起來美好的事物，對夢想執著，表現力強，是可以帶給周圍歡樂的生命力旺盛的小太陽。

無疑，在未來的男團偶像的「美少年」大戰中，無論從人物設定、差異化模式創新、強悍專業能力，還是擁有曾經打造出爆款TFBOYS的幕後推手，十二星宿風之少年都具備吸睛也吸金的品相。

對於偶像男團，某知名娛評人曾說「的冬粉是擁有一定自主性、主動性和創造性的，只要你足夠優秀，養成時間用不了日韓那麼久。」這其實得益於冬粉越來越成熟的組織化、結構化管理。無論是TFBOYS、鹿晗等娛樂圈流量擔當，還是大眾演員，冬粉在自我管理和消費模式上都已經趨於成熟。

當越來越多的資本和專業機構開始涉足男團偶像市場，這裡其實是一片藍海。