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網購對實體營銷產生「衝擊」,如何解救實體店?

導語:最近有報道稱大洋百貨淮海店即將在年底結束營業。此消息一出轟動了整個大上海,在大上海生存20年的老品牌如今也只能是「大甩賣」!在多家商城關閉的同時不僅只是這一家,讓廣大實體經銷店迎來了「甩賣狂潮」。

在今年上半年,有22家公司共關閉了41家店鋪。其中,大洋百貨和購物中心兩家就佔有15家實體店,其中營業總面積在55萬平米左右。那些所關閉的店子基本「壽命」維持在6年之久;

在最近幾年的發展道路之中倒閉的百貨店數不勝數,到要關掉國內一半百貨門店的萬達。

傳統零售業面臨困境已是不爭的事實,但造成如今境地的原因何在?

網路購物對實體店營銷衝擊顯著!

很多人把百貨行業的蕭條的原因歸於電商的發展壯大,搶佔了一部分市場導致百貨行業冬季到來。電商們在自造的一節又一節里賺了個盆滿缽滿,而實體零售業卻經歷了一「劫」又一「劫」。

以天貓雙十一為例,交易額從2009年的0.52億元增至2015年的912億元,今年更是超過了100億元,增長之快令人側目。另外,更為尷尬的是,百貨商場正淪為電商「試衣間」。

2009年以來天貓「雙十一」交易額(單位:億元)

另外,更為尷尬的是,百貨商場正淪為電商「試衣間」。很多顧客都會去實體店去試穿,記住型號,然後到網上去購買。網上銷售,沒有人員費用、租金費用、水電費用等,負擔很輕,價格優勢強,這讓實體店很難做。

在互聯網時代,為什麼消費大眾越來越不喜歡逛實體店,尤其是百貨商店,歸根到底只有一個原因:找不到非去不可的理由了。過去人們買東西,尤其是生活必需品類,只能去到實體店鋪;現在線上商城的發展,不斷衝擊著這個傳統習慣。

除了關店,百貨企業也在積極進行轉型,「觸網」成為各大公司的發力點。百盛、王府井等公司早在2013年就建立了自己的網上商城,新華百貨在京東開設店鋪,銀泰則與天貓則與展開戰略合作,意圖打造線上線下加速融合的O2O模式。

但是目前,傳統百貨行業仍在轉型摸索期,轉型速度太慢,且現在真正轉型成功的案例非常少。不少百貨企業的「線上」幾乎處於「半死不活」狀態,比如百盛線上銷售的女士箱包品類中僅有一個品牌,女裝品類中也僅有兩個品牌。

化妝品銷售拉一把

有業內人士認為百貨業萎靡主要原因在於自己:

第一是忽略消費者升級事實

第二線下體驗差

第三差異化商品變少

化妝品在百貨里是一個複雜的品類,因其具有差異化,品類繁多,更新速度快,對線下的體驗較高等特性,百貨可以抓住化妝品的特性將以上三個痛點一一擊破。

化妝品行業更新特別快,新款一般都會先在專櫃,想要了解新款的首選途徑就是專櫃。隔著網路的電商當然不如百貨裡面對客戶,對其肌膚有一定的觀察之後再推薦更有說服力。

像很多高端化妝品的線下專櫃和線上渠道價格沒有太大區別,化妝品線上渠道只是做一個推廣的功能,那麼在價格沒什麼區別的前提下,消費者更中意去百貨專櫃體驗后選擇適合自己的化妝品。

北京的漢光百貨店抓住了化妝品行業的優勢,轉型非常迅速並且有效。漢光百貨的前身北京中友百貨於1999年開業,位於著名的西單商圈,曾經首創"返券促銷"和"36小時不打烊"的營銷先河。如今的漢光早已成長為北京的地標性百貨公司,化妝品銷售也名列前茅。

漢光百貨定位非常明確,主要聚焦西單25歲到30歲左右的年輕文藝或者知性高端女性,一樓化妝品的定位人群更為年輕,平均年齡在18歲到30歲左右。

通過會員制的方式儲備年輕的女性客戶群體,在電商發展迅猛的背景下,一樓化妝品專櫃通過創新制定線上試用頻道、演示試用小樣和微信營銷企劃活動進行導流。

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