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分時租賃虛火:單車盈利斷章取義,公司盈利不可思議

電動汽車觀察家

邱鍇俊的電動汽車行業觀察 [email protected] 微信訂閱號搜索:evobserver

導讀:如今熱點城市分時租賃玩家已經不少,甚至出現了和競爭對手貼身布點的情況,有時反倒把停車位租金炒高了。

忽如一夜春風來,分時租賃公司說快賺錢了。有的說公司整體盈利,有的說腳踏車盈利,《電動汽車觀察家》雖然支持電動汽車,支持共享經濟,但也不敢相信。有的企業說,部分月份實現或接近腳踏車盈利,如果數據可以證實,就算靠譜且有為,投資機構也許可以考慮投他們。

行業內部,電動汽車分時租賃運營條件在變好;行業外部,以前分時租賃被諸多質疑,如今被看作下一個千億美金乃至萬億美金的藍海。但是,電動汽車分時租賃這門生意本身還沒有本質變化,「盈利」的原因,怕是風起了,急著想飛。

羅蘭貝格預測分時租賃汽車保有量複合增長率可達 45%

風起了

最早在做分時租賃的公司,應該是杭州的車分享,早在2010年就開始運營,但用的是燃油車。

2013年,出現第一批電動汽車分時租賃公司,北京的易卡租車、杭州的微公交、上海的EVcard等幾家破空而出。但當時,不僅老百姓接受度低,投資界也不看好。如今,應該感謝滴滴、摩拜,以及共享充電寶等項目,全社會、投資界對共享經濟、共享出行已經非常接受,分時租賃也跟著沾了光。

EVcard

汽車分時租賃玩家越來越多,東北出現共享寶馬,北京街頭出現共享奧迪,車企、產業鏈其他企業、創業公司蜂擁而至。易微行(北京)科技有限公司董事長楊洋透露,光易微行的客戶在2017年7月底已經超過了320家。

分時租賃運營條件改善

大力發展新能源汽車產業也有數年,分時租賃運營的諸多條件更加成熟了。

首先,電動汽車產品性價比已經大幅提升,續航里程更長了,車價便宜多了。同樣都是小微型車,2013年售價七八萬甚至十餘萬,如今5萬元上下、適合分時租賃的車型多了好多。這直接幫助運營企業的日均車輛成本降低了幾十塊錢。

其次,政策環境變好,交通部和住建部發布《關於促進小微型客車租賃健康發展的指導意見》(全文見《電動汽車觀察家(evobserver)》今天第二條推文),表態「鼓勵分時租賃發展」。此前零星城市才有的停車位、充電支持,可能成為普遍現象。

第三,充電基礎設施大擴張。據充電聯盟統計截至2017年7月,全國聯盟內企業(基本覆蓋全行業)有公共充電樁18萬個。2013年時,恐怕可用的樁不到1萬個。

第四,移動互聯網、數字通信技術進步。電動汽車分時租賃剛剛興起時,不少運營商都還要辦卡,網點還有值守,如今基本都實現了APP租還車、支付,無人值守等功能和體驗。

運營難題仍在求解

分時租賃這一新興業態,在從0到1的過程中,還有許多拼圖在尋找和拼接。成本和收益之間的鴻溝雖然在縮小,但是還遠未填平。

諮詢公司羅蘭貝格2017年4月曾發布《汽車分時租賃:如何在獲得成功?》研究報告,總結了分時租賃六大挑戰。我認為歸納的還不錯,但解讀不是很深入,借這個報告的六大挑戰,來說一下我觀察和徵詢來的現狀和趨勢。

挑戰1 符合地方政府要求

指的是部分城市對運營企業有經營許可,運營車輛實施牌照管控。比如,北京的運營類小客車每年就實施總量控制。北京2016年11月發布純電動租賃小客車指標,只有5個企業分享2000個指標。

一般而言,運營企業的經營許可並無太大障礙。在限制運營牌照配額的城市,一些新創運營企業通過收購存量牌照的形式運營,也有租用私人牌照來運營的擦邊球行為。在這些地方,牌照成為緊缺資源,接近權力的玩家容易獲得,抬高了市場進入門檻。

另外,滿足地方政府的要求還體現在,運營商得確保車輛停在不影響交通秩序的地方。這是很多人看好共享腳踏車,而不看好共享汽車的原因:為了去還車輛,往往還需要走遠路。

這對運營企業來講,解決方案就是把網點鋪得足夠多,縮短用戶為了借還車步行的距離。這意味著租大量車位的成本。他們的解決方案是盡量尋找便宜車位,或者一些有停車位的單位資源置換,比如一些賓館、購物中心。但是,如今熱點城市分時租賃玩家已經不少,甚至出現了和競爭對手貼身布點的情況,有時反倒把停車位租金炒高了。

不過,既然中央有了政策鼓勵分時租賃模式,地方政府就有很多手段幫助解決停車難題,包括設置專有停車位、補貼停車費等。分時租賃運營商的停車費用,有降低的可能。

挑戰2 尊重客戶的價值主張

這句裝腔作勢的話的意思是,找到客戶租車的場景。在這個問題上,八仙過海各顯神通。有的在大學校園布點,有的在科技城、金融圈布點;有的在核心區域,有的在郊區;有的在高鐵站附近,也有的在購物中心。

總體上,各家運營商在不同城市甚至不同城區,都在尋找合適的場景和服務模式。而且,即便有一個場景有賺錢的機會,換一個城市可能又不成立了。一位業內朋友甚至說,未來不會出現一統天下的電動汽車分時租賃運營商,更可能像計程車一樣,各個城市都有自己的計程車公司。

場景的選擇直接關聯運營效率,電動汽車分時租賃發展近四年,很多企業其實在做長租,根本沒有「分時」。不過,越來越多企業找到了合適場景,總體上運營效率是在提升的。

在互聯網創業語境里,「重資產」幾乎就等於壞生意,誰做誰傻。

電動汽車分時租賃,卻必然是重資產項目。即便在分時租賃企業的打樣階段,也必須有上百輛,即便是租車,也是一筆大投入,還有運營調度人員工資,停車位租金,車輛事故處理和維修等運營成本,都決定了分時租賃業務需要佔用大量資產。

首汽Gofun

寶駕租車創始人兼CEO李如彬告訴《電動汽車觀察家》,「電動汽車分時租賃本來就是重資產,這是行業的屬性。」但是,他介紹,解決手段也有很多,以車輛為例,沒有資金購買,可以租賃,也可以利用融資租賃的方式,但是只有一些好的公司能夠獲得融資租賃公司的親睞。

初始購車投資高,使得那些車企背景的分時租賃運營商優勢明顯。車價如何計入成本,就看車企想法。在補貼尚未退坡之時,中央地方補貼加起來距離造車的成本不大,一些車企只要把車銷售出去就能賺錢。賣給自己的分時租賃公司,最是方便。這也許可以解釋,為什麼新能源車企基本都有車輛運營公司。沒有背景的創業企業就只能在市場上尋找合適車型,不過由於採購量不大,並沒有很好的議價能力,只能期待電動汽車成本降低。

一度用車

不過,也有一些企業在尋求輕資產的方式。寶駕出行自己不買車租車去運營,只是為共享汽車企業提供技術服務、搭建出行平台。李如彬還介紹,甚至僅有幾輛車閑置的個人,也可以把自己的車放到平台上出租,就如同在淘寶開店一樣。

在購車、租車之外的運營成本的控制方面,考驗的是運營企業的機制設計、管理精細程度,還有規模效應,有一定的剛性,沒有捷徑可循。

挑戰4 出行市場同類產品競爭激烈,分時租賃出行率較低

指的是有捷運、公交、網約車、共享腳踏車等種出行方案,而且凡是公共交通範疇的,都有一定的政府補貼,使得分時租賃價格沒法走高。這一點,隨著汽車分時租賃模式的普及,以及納入城市交通體系,我相信會有改善。

對於運營企業來講,也應該在整個交通體系里去尋找自己的位置。投資公司險峰長青8月22日發布的一份報告說,目前0-10公里出行需求被共享腳踏車、滴滴、公交捷運覆蓋10-100公里的城市出行需求,除了公交捷運覆蓋了部分之外,沒有一個新型出行解決方案,這就是分時租賃的機會(見下圖)。

討論所有共享經濟項目前景時,國人的「素質論」都會成為一個負面因素。現實是,誰干誰知道。如果要保持車輛內外的完好、清潔,保證車輛的停放符合要求,事故、違章的及時處理,防止無證駕駛和偷盜等犯罪行為等等,無一不轉化為額外成本。

不過,相對於共享腳踏車,共享汽車更方便追溯用戶責任,畢竟註冊為分時租賃用戶必須驗明駕照等身份信息。另外,在汽車上安裝一些感應和監控設備,也有助於對不當行為導致的後果的追溯。當然這又會導致成本的增加。

另外,針對分時出行,保險公司目前已經有了針對性的保險產品,能有助於幫助運營商和用戶分散風險。

挑戰6 提高利用率

這是影響分時租賃公司能否盈利的最關鍵因素。如前所述,場景選擇決定了網點選擇,已經決定了利用率的大體趨勢。此外,擴大車隊規模,合理布置網點,增加用戶黏性;利用數據分析,更好地調配車輛;更快地充電補電;更快地維修提高上線率;更快處理違章和事故等等,都能提高利用率,這都是分時租賃公司正在努力的方向。

總體上,認真做分時租賃的公司,在此指標上都是緩慢爬坡。我對極漂亮的運營數據心存疑惑,也對迅速提升的腳踏車日均收入持保留態度。

羅蘭貝格稱,車輛利用率超過20%就能盈利,但2016年行業平均水平還在12%。一位分時租賃的高管說,業內認為腳踏車單日有四個訂單,就能盈利。這些提法,都是希望給一個簡單清晰的標準,來衡量運營表現。但是具體評估一些分時租賃公司的數據,卻需要仔細推敲。

比如一家分時租賃公司實現了日均腳踏車收入120元,看似很不錯。但是,多數分時租賃公司的車型綜合工況續航里程也就150公里,扣除空調等電器費電,真正的可用續航也就100公里左右,冬天更短。按照比滴滴快車要便宜一檔的定價,如何能達到這樣的日均腳踏車收入?是不是調度人員在調度的時候也在下單,也在支付?

由於總續航里程有天花板如果訂單從2個增長到4個,有可能用戶行駛的里程短了,客單價反倒降了一半,增加訂單數有可能是無用功。

即便收入可信,研發費用、人員工資、停車費、充電費、維修費用……是否攤進了腳踏車日均成本,真能控制在120元以下?還有大黑洞:車輛可能是按五年折舊計入腳踏車日均成本的,實際運營兩三年就可能需要更新。

至於車企背景或者產業鏈背景的分時租賃運營商,購車或者充換電的成本如何計入運營公司的,也應該留意。還有一些政府支持的分時租賃公司,也許有額外補貼收入,形成盈利。這當然不是長久之計。

總結

電動汽車分時租賃的玩家中,心思各異。有的為了賣車,有的為了賣電,有的為了囤運營牌照,有的為了圈錢,當然也有看好共享汽車的前景、打造出行新模式的創業者。本文對分時租賃企業當中的一些問題批評很多,但我仍看好電動汽車分時租賃的前景,只是道阻且長,盈利的挑戰很堅硬,直面挑戰,持久改進,才是求真務實態度。

· END ·

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