珠三角傢具廠「用工荒」在加劇

編者按：的傢具製造業格局正在發證深刻變化。用工荒來臨，人口紅利用盡，人工成本持續增加，大企業被迫轉型承受代價，小企業面臨淘汰。的傢具製造也正在經歷陣痛。

「這兩年剪髮的人越來越少，附近傢具廠的工人們越來越多地回老家發展了。」理髮店主阿文百無聊賴地看著街邊。

正是一年最繁忙的年中時節，隱匿在工業區里的小店主，最早感知到了「用工荒」——從暗潮湧動到漸成規模。

從春節后缺工到全年缺工，曾經熱鬧的街道漸漸冷清、沒落。伴隨著傢具廠老闆落寞的眼神，一個享受勞動力紅利的時代結束了。

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失衡的人口結構
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根據社科院經濟所及社會科學文獻出版社共同發布的《經濟藍皮書夏季號：經濟增長報告(2014-2015)》預測，隨著人口老齡化問題的出現、富裕人群閑暇追求傾向的增強，以及低齡勞動人口受教育年限的延長，勞動力供給與勞動年齡人口的比率或勞動參與率也呈現越來越顯著的下降趨勢。

勞動年齡人口和勞動參與率增長速度的下降，直接導致了勞動力供給發生變化。在「2016年勞動經濟學會年會」上，專家發布統計結果：2016年—2020年，勞動力投入增長率估計為-0.9%，近5年來累計減少的數量約為2000萬，2050年勞動總人口或降到7億左右。

勞動力人員結構已經發生了巨大變化，80和90年代出生的新生代農民工在務工群體中的比例加大，在2011年時，新生代農民工就佔總外出務工人員的60%，高達1億人，而廣東省新生代農民工所佔比例為75%。2017年，在珠三角的傢具工廠中，80后、90后佔據絕大部分。

勞動力不足，老齡化現象越來越嚴重。今年5月25日，港媒發布學者報告：稱人口或比官方數據少9000萬，高估了出生率，央媒其後轉載。「未富先老」，人們感嘆，即便是國家全面放開二胎，被高房價綁架的年輕一代，也很難想生便生了。

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不甘心被「圈養」的普工
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「十年前，工人成本只有1K+/人/月，現如今5K-8K/人/月都招不到人！這是我們傢具企業最頭疼的事情。」

珠三角地區傢具企業普工薪資直逼甚至部分超過白領階層，但依舊遇到用工荒、流失率大的問題。

傢具廠「招普工」，已經從春節后的常規事項演變成了全年的常規事項。各工業園區以及農民工聚集的「城中村」到處都張貼著招聘廣告，各大人才市場更是招聘會一場接著一場，企業使出渾身解數、各出奇招加入到這場「搶人大戰」中去，「高底薪加班少」、「五險一金」、「空調房無塵車間」、「年假旅遊」等豐厚待遇盡出，仍收效甚微，少有企業滿載而歸。

傢具企業埋怨現在的年輕人「不踏實，心比天高」，有的企業甚至表示不想招「90后」，因為「太難伺候了」。

某傢具廠的招聘負責人就直言：「工資已經一加再加了，他們還不滿意。」

一個事實是，隨著中西部經濟發展加快，薪資待遇與沿海地區差距縮小，惠農政策顯成效，「家鄉」發出了橄欖枝；另一個被忽略的事實是，在工廠的農民工大多數被「圈養」，生活、工作單一，心理健康狀況堪憂，「工廠」 孤島吞噬著大多數人的活力。在城市、工廠得不到歸屬感、安全感的農民工群體選擇了「還鄉」。

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承受轉型代價的傢具廠
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用工荒，人工成本壓力大，整個產業升級之下，傢具廠開始尋找適合自己的出路：走向自動化、「機器代人」、專業化，利用互聯網完善銷售網路……然而每一步都需要「刮骨療傷」之痛。拿「機器換人」來說，很多傢具廠老闆便承受不住。

「機器確實可以在一定程度上取代人工，但機械化成本之高不是一般企業能承受的，一條生產線動輒百萬元，相比之下人工還是較為划算。傢具製造又不同於其他行業，家具行業需要很高的木工製造工藝技術，機器在這方面比較欠缺。」

一方面，傢具企業在人工成本上不斷增加開支，據了解人工成本已佔傢具成品總成本35%之多，導致企業利潤空間不斷被壓縮。另一方面，機械化生產又不是當前傢具企業解決難題首選，越來越多的傢具企業在摸索人工和機械化作業的最佳平衡點。

目前看來，機器取代人工還不是解決人工短缺的可行出路，尤其對於實力較弱的企業尤其如此。而「用工荒」只會愈演愈烈，所有的傢具廠都必須承受這一難以承受之痛，最終的結果將是：一小部分龍頭企業升級了，絕大部分中小企業跟不上腳步被拋棄了，隨著時間的逝去，他們中的絕大部分終將化為灰燼。

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