巨頭紛紛布局 新零售是否會成為下一個行業爆發點？

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2月20日，阿里巴巴集團與百聯集團共同簽署集團戰略合作協議，雙方將在全業態融合、技術研發、會員體系、供應鏈整合、支付以及物流六大層面展開全方位合作。此次合作暫不涉及資本層面。

阿里、百聯 聯姻為哪般？

看了，百聯集團的介紹就一目了然了！

目前，百聯集團在全國範圍內擁有網點4700餘家，遍布200多個城市，擁有從超市到購物中心的全業態。百聯集團除了控股百聯股份，還控股上海物貿、第一醫藥、聯華超市、上海微電子、華嶺股份等5家境內外上市公司。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示，「2017年是阿里巴巴新零售元年，新零售的第一個戰略合作夥伴我們選擇了上海百聯集團。過去8個月雙方秘密談判很多次，雙方的互補性很強。」

阿里巴巴集團首席執行官張勇認為，雙方合作不只是強化原有的購物中心、便利店和標準超市，而是讓經營變得更有效率。

張勇表示「我們跟我們的團隊講，跟百聯的合作最終衡量的成果就是看能不能產生以下場景，大家覺得似像非像但從來沒見過的，像商場又不像商場，像購物中心又不像購物中心，是一個消費社區又是一個吃喝玩樂中心，是一個消費者連接中心又是一個深入社區給用戶提供便利的地方，如果出現了大家看不懂的業態，這個事情就走對了。」

新零售是什麼？

新零售是指線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。線上是指雲平台，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。

在2016年雲棲大會上，馬雲首次提出「新零售」概念。馬雲在這次大會上說，純電商時代很快會結束，未來的十年、「二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售」。

百聯集董事長葉永明認為，新消費時代，商業零售企業需要創新與變革。新零售不僅僅是線上線下的融合，更是以互聯網、物聯網、人工智慧、大數據等領先技術為驅動，面向線上線下全客群，提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售的模式。

值得一提的是， 在沾上「阿里」概念之後，「新零售」股價似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮。百聯股份繼昨日漲停后，今天開盤后再度漲停。上周，因與「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」的高鑫零售大漲逾6%，並引發臨時停牌，而公司在20日澄清傳言開盤后即一路暴跌，最終收跌逾13%。

巨頭紛紛布局 新零售將會成為下一個爆發點？

在商業大轉型時代，傳統零售業正經歷前所未有的困境。在電商衝擊和租金上漲的雙重壓力下，傳統零售業艱難度日，關店潮不斷。去年在北京，老牌百貨華堂商場在經濟的標杆店十里堡店關店。大洋彼岸美國實體零售業也集體遭遇寒冬。

在此大背景下，巨頭紛紛布局新零售，企圖帶來新的利潤增長點。

阿里巴巴的新零售戰略持續推進線下布局：2014年入股銀泰商業，開啟百貨業線上線下全渠道的融合探索;2015年入股蘇寧，探索數碼家電領域全渠道融合;2016年入股三江購物，布局超市領域;2017年啟動銀泰私有化，意將新零售全面提速。

2015年8月，京東43.1億元入股永輝超市，京東集團將持有永輝超市10%的股份，並可以任命兩個獨立董事。 京東也在全國開設了三個實體店，分別位於北京通州萬達永輝超市、西南重慶以及北京朝陽區愛琴海永輝超市。

京東的京選空間是京東在線下「新零售」的一次探索和嘗試，仍處於非常早期的階段。目前沒有公布任何銷售數據。無論阿里還是京東，「新零售」變革必將是一場電商和實體零售業之間的一次次合作嘗試。

張勇坦言，「新零售」本不存在，要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費者體驗的更好滿足，是對傳統的渠道和商品經營模式的否定，但其變化之路也是要靠人走出來的。

互聯網商業分析師郝智偉坦言，阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補，是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。