財務信息管理要為企業管理創造價值

文章來源：友為軟體

隨著計算機和軟體技術的不斷發展，信息化管理已經成為全社會的共識。

在企業運營中，財務信息化管理的應用不僅將財務人員從簡單重複勞動中解放出來，而且也讓他們更深刻介入到企業管理中。應該強調的是，在所有的信息化管理系統中，軟體本身只是一種「載體」，「靈魂」則是使用軟體的財務工作者的管理思想、方法和模式。

財務軟體的「載體」重構

軟體公司的設計者不一定都了解企業財務，不知道具體業務的處理方法和流程，所以開發的產品並不一定完全適用於企業。

對此，一位會計系大學教授表示，面對財務軟體在企業財務管理中的應用現狀，並伴隨著大多數企業管理的重心已從實物管理轉向價值管理，財務管理已成為企業管理的核心。

不管是企業管理人員還是軟體公司，都要不斷改進和加強財務信息系統在企業管理中的應用。

首先，財務管理人員的信息化素質需「拔高」。財務人員要從主客觀兩方面，儘可能參與到企業管理中去。只有對管理流程熟悉了，才能更好地應用財務軟體，才能在軟體使用過程中提出符合實際的管理建議。

荷蘭皇家阿霍德集團財務分析部門經理秦昱表示：「軟體公司要了解財務工作流程，廣泛收集必要數據，然後對相關的各種因素進行細緻、完整分析。應聘請技術力量雄厚，有財務軟體開發和設計經驗的工程人員負責開發，同時相關設計人員也應該具備良好的會計知識，還需要充分調動各種人員在整個軟體開發中的創造性和相互之間的協調性。同時，因為每個公司的業務都有自己的特點，如果財務軟體的設計沒有擴展性和可移植性，當企業的業務產生變動之後，財務軟體則無法適應企業的財務管理。」如今企業的業務種類不斷增多，企業財務管理中的會計科目性質、報表公式內容可能隨時發生變化。因此，財務軟體的設計一定要有超前意識，要考慮未來業務發展需要，使財務軟體與企業辦公自動化等其它管理軟體有一個完善的「介面」。

一句話，財務管理軟體不是扛回去就能用的辦公桌，軟體系統的建設對於應用者而言，應是量體裁衣式的載體。

財務軟體的「大勢」與「暗流」

基於對信息化的重視，軟體及服務業一直有政策強力的支持，行業發展機遇廣闊，勢頭強勁。

財務管理系統是財務會計與計算機技術相結合的產物，是新時期進行會計工作的重要手段。目前很多單位已經在運用財務軟體進行賬務處理，實現了會計電算化，但是多數財務軟體的應用和產業大勢一樣，還只集中在事後記賬、算賬和報表以及提供初級管理功能等初級階段，管理方面的應用相對薄弱。財務信息化管理應圍繞企業業務來進行管理的，如果一個軟體不能很好地解決企業的日常業務，就無法發揮出它的功效。

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