中小遊戲創業公司如何在夾縫中生存

從最初移動端設備的興起，帶動的移動遊戲行業的大規模爆發，大量的企業及投資進軍手遊行業，到如今盛極而衰，大量小團隊一個一個的死去，一波又一波的泡沫破滅，手遊行業這條路越來越難走，加上去年版號新規，更是加劇了小團隊的滅亡。

外部：行業的逐漸規範

16年廣電總局發布了版號新規，對於小團隊的確是毀滅性的打擊，然而對於整個遊戲行業來說，確實是逐漸規範的過程，在這個制度出現之前，有成千上萬的團隊，依靠的是盜版，劣質遊戲內容來獲取利益，這樣的遊戲，的確是遊戲界的毒瘤。

行業的一些黑色利益鏈，類似應用榜單刷榜，源代碼交易，伺服器相互攻擊，數據竊取，遊戲外掛等地下產業，養活了一批黑戶，這其中的利益是巨大的，當然，他們的行動都是在暗地的，賺一波，就撤退，法律也很難嚴懲，這是很多正規遊戲廠商所厭惡的。版號新規出現后，我相信這樣的劣質遊戲甚至這一批黑色產業，都能慢慢的消亡殆盡。

內部：企業資金緊張、團隊不合、人員流失、合作方失信等

如果資金不足、合伙人、員工離職，創業者不要頹廢、穩定軍心，放低合作要求，不計估值的找投資，把影響公司方向和帶來負能量的高層及基層全部清理出公司，儘快讓找到合適的人接上後續工作。找對方向，產品儘快上線，儘快產生收入。發現價值觀不一致的時候沒有儘快解決。作為一個創始人來說，不要讓員工感受到你是頹廢的，要感覺到是有希望的。

不要盲目相信所謂的「大師

相信權威，還是相信事實?找人才時不要盲目相信所謂的「大師」，這種所謂的「大師」存在很多不知性。第一，這個大師不一定適合自己的團隊，假如他全身都是光環，他可能是管理型的，是級別特別高的，但是對創業公司來說是幹活、出活。另外，很多都是被虛擬出來的，比如某某大公司的製作人，一個項目幾千萬，但是這種很難定位。所以不要相信所謂的大師，要特別慎重。

找合作時不要相信所謂的「大腿」

什麼是真正的大腿?我這一路走來沒有太多支持，錢基本都是慢慢掙的。我覺得真正的大腿是自己，做好自己最重要。如果盲目相信所謂的大腿是特別危險的。大腿是錦上添花，不是雪中送炭的。合作往往很難做到同舟共濟。創業公司最好找到彼此信任、能夠相互為對方考慮，能夠共同成長的合作團隊。比如在運營方面、商務方面、產品策劃方面、PM方面，怎麼大家一起來進步。我建議要做好失敗的資金和心理準備，就是找大腿這個事如果失敗了，是否還有錢支撐公司的持續發展，是否有自己的現金流，這個非常重要。

騰訊和網易佔據多半江山 帶來的喜與憂

喜的方面是去年、前年的行業里魚龍混雜，有一些公司做得也非常不錯，但是在這樣的環境下也是礪練的過程。憂的方面不是公司外圍，主要是公司內部。到今天為止，人才的性質都已經變了，有些人的水平是很高的，但是他覺得創業的公司失敗概率很大，所以沒有什麼夢想了，他們不是為了夢想而工作。現在創意性總監和去年、前年招來的人是不一樣的，他可能認為小公司給的錢多就在這干，給的錢不多就不幹了。人才是支撐公司的關鍵，有一流的員工就有一流的公司，一流的公司就能做出一流的產品。

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