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「矽谷教父」帶你了解創業

2021/12/25

矽谷的創新並不是由政府規劃而來。矽谷給世界最大的啟發就是，在一個包容的具有創新性的社會中，自然可以產生出具有創新力的技術。

「矽谷教父」皮埃羅見證了矽谷40多年來的發展與變化。在他看來，很多投資人太有錢，給行業生態帶來了不少問題。比如，他們有大把大把的錢，資本扎堆湧入矽谷加劇了矽谷的投資泡沫。另外，投資人每年投資的項目太多，多達幾十個，這令他感到很詭異。

當然，矽谷也不是沒有問題。和國內的BAT一樣，矽谷的巨頭公司也面臨著「扼殺創新」的指責，它們花巨資買下創業公司，也在摧毀這些公司。皮埃羅認為，這是一個問題，產生了一個病態的生態。

他肯定也關注到了的「雙創」熱潮，也關注到了國內雨後春筍般的眾創空間。對此，他潑下冷水，他指出矽谷的創新並不是由政府規劃而來。矽谷甚至不談創新，創新是自然而然發生的事。矽谷給世界最大的啟發就是，在一個包容的具有創新性的社會中自然可以產生出具有創新力的技術。

一年投幾十個項目？這很詭異

問：有一些的天使投資人一年能投幾十個項目。你如何看待這種現象？

答：我從未在矽谷聽說過這種情況。投資人他們要帶你，會保護你，而不是僅僅給你錢。他們真的想知道你在幹嘛，每周都要見面聽取你的進展。很嚴肅地說，你一年投那麼多案子，哪裡有這麼多時間來做這些事情。所以聽說有投資人投那麼多案子，對我來說真的很詭異。

問：在矽谷，一個天使投資人一年通常會投資多少家公司？

答：大多數天使投資人都很謹慎，一年投資一個項目，或者2到3個。他們會非常小心地跟進。但是，現在有太多資金。這會造成一個可怕的情況。

問：近年來，越來越多早期投資人去矽谷投資項目。你如何看待？

答：當然，對於那些急於從獲得資金的人來說，這些投資人的名聲是很棒的。然而，我們要思考，很多投資人其實並不明智。一些人在傳統行業實現了財富積累，但是他們大多都不真正懂高科技。

我很好奇他們為什麼把錢投在這些地方？矽谷的投資人把錢放在這裡有時很好理解，可能因為在當地的一些資源需要協同。

此外，矽谷存在著連鎖反應——一些機構投了，另一些機構就會自動跟投。比如你投1000萬，他投100萬……這是典型的矽谷泡沫。恰恰這個時候，投資人來了，還往裡砸入5000萬。

所有投資人都是壞的

問：天使投資的助力對於創業來說非常重要。對於矽谷的創業者而言，什麼樣的投資人算是好的投資人？

答：所有投資人都是壞的。創業公司應該保持飢餓。

問：為什麼這麼看？

答：資金本身是一個問題，而不是解決問題的辦法。

如果創業者很容易就拿到了政府或是投資人的錢，他創業的初心就變得難以保持。矽谷現在正在醞釀的問題就是創業公司拿錢太容易。然而，我不知道他們是不是真正相信自己正在做一件靠譜的事情。

上世紀80年代，當我來到矽谷時，情況正好相反，那時候創業公司很難拿到錢。80年代創業需要辭掉工作全力以赴，沒有錢只能去車庫，然後不斷打造產品向風險投資家們展示。

問：你是否聽說過因為投資人而導致優秀的創業項目最終走向失敗的案例？

答：我聽過許多次。我不認為投資人是世界上的一種積極力量。他們常常是問題所在，而不是解決問題的辦法。矽谷不是由投資人創造的。

矽谷巨頭正在扼殺創新

問：2001年—2012年，是美國風險投資掙扎的十年。投資的財務回報率也很低。現階段，形勢是否有所好轉？

答：矽谷變化飛快。在過去5年中，最大的問題在於，第一，太多資金；第二，大公司們買了很多小公司，這扼殺了創新。

這些問題不是創業公司的問題，這實際上是矽谷的問題。大家都心知肚明。拉里·佩琪（Larry Page，谷歌創始人之一）自己也知道創新將不再來自谷歌，作為一家巨大的公司，它很難再去真正地創新。矽谷的大公司們正在買下所有的創業公司。有時，他們並不是在買公司，而是在買那些創業者。

大公司可能會花1000萬美金來買他很欣賞的人所創立的公司，然後扔掉技術，僅僅讓創業者來領導其他的項目。所以現在有一個新詞叫「acqui-hire」（人才收購）。

我的觀點是谷歌正在買下這些公司，他們雇傭了這些人去投入到自己的項目之中，卻也正在摧毀這些公司。

問：或許這些公司本來可以成為下一個谷歌。

答：是的。在上世紀80年代，90年代，甚至00年代，這種現象還沒有發生。因此蘋果、谷歌、臉書，等等，還擁有機會去成長。所以，在某種意義上，現在機會並不存在了。

谷歌正在試圖確保沒有誰能夠成為下一個谷歌，希望歷史止步於此。谷歌在去年買下了幾十家公司。今年，可能又會買另外幾十家。矽谷的大公司們買下了所有的創業公司，我認為這是一個問題。

當然，這對谷歌和創業公司來說都不是問題。因為對創業者而言，他們拿到了錢、20多歲就能實現財務自由是一件開心的事。但整個生態系統卻是病態的。

創新來自有創造力的社會

問：記得你的觀點是矽谷不可複製的嗎？創新來自於其自然演進而來的社會土壤。

答：在矽谷我們是不談創新的。在矽谷，創新是自然而然就發生了的事情，所以我才會經常講我們不斷的去關注技術的本身，其實它就是一個錯誤，至少在矽谷是這樣的。因為創新是來自於一個本身就非常具有創造力的社會。

哪類人是最具有創新力的？首先，最不具有創新力的就是官僚的政府機構、國有企業、傳統企業。而最具有創新能力的通常是藝術家、音樂家、作家和媒體人，而不是技術人員。

矽谷所在的舊金山灣區，在全世界範圍內，是移民與當地人融合程度最高地區。這些移民他們帶來了各式各樣的文化，在這裡共存。所以在我的書裡面，我花了大量的篇幅來證明社會在創新的過程的重要性。

矽谷之所以特殊，是因為它的創新並不是首先由政府規劃的，而且也並不是由大型公司來主導的，而是在本身就非常具有創新力的社會中自然而然產生的。

但矽谷模式並不是創新的唯一模式。矽谷喜歡破壞性，而人喜歡和諧，這就代表了兩種不同的創新。

人工智慧被誇大了

問：你曾寫過一本300多頁的關於人工智慧的書。你如何看待人工智慧？

答：人工智慧絕對是一個泡沫。現在大家都在討論人工智慧，人工智慧這個詞它其實第一次出現在1956年，也就是說人工智慧它整整沉寂了60年。

大量資金在短期內進入了人工智慧領域。但包括谷歌在內的公司都沒有在這個領域獲得收益。所以，人工智慧領域絕對是一個泡沫。

我在我的書里表示，人工智慧的功能在很大程度上是被誇大的。

在一定程度上，我們被誤導了。我們給智能套上了錯誤的術語。智能不是關於Alpha Go，智能是關於簡簡單單的事。我在煮開水，水很燙。我讓你把手伸進去，人類不會這樣做。但如果你命令機器人這麼做，它會毫不猶豫，因為它沒有「常識」。

只有人類構造的工作，才能夠被機器人「竊取」。很長時間內，構造工作是人類一直在做的事情。我們創造了日常工作，也創造了機器人來做日常工作。但是機器能夠做的事情是非常有限的。他們並不能做所有我們正在做的事情，因為很多事情需要真正的智能。