「新三板嘻哈第一股」成長的煩惱

隨著《有嘻哈》的熱播，嘻哈文化在快速走進大眾視野的同時，也讓資本方開始關注到嘻哈文化的商業價值。被業內稱為「新三板嘻哈文化第一股」的廈門普普文化股份有限公司（以下簡稱「普普文化」）於日前完成667萬元融資，投資者中不乏音樂人胡海泉的身影。然而，資本的加速介入也是把雙刃劍，國內嘻哈產業鏈並不完善的大背景下，普普文化也面臨著一定的市場挑戰。

明星資本介入

作為「嘻哈文化第一股」，普普文化日前完成百萬元融資，融資資金將主要用於提升公司運營、內容運營及平台搭建等。眾多投資者中，除投資機構外，還有音樂人胡海泉的身影。據普普文化公告顯示，此次胡海泉戰略投資230萬元，成為普普文化第五大股東。

公開資料顯示，普普文化成立於2007年，去年9月正式登陸新三板，公司主營業務是以嘻哈文化內容為基礎對客戶產品的娛樂公關營銷策劃活動承辦。此外，近幾年來普普文化也自主舉辦了CBC街舞冠軍賽、潮聖音樂節等嘻哈賽事活動，並有嘻哈大師、嗨普普等嘻哈內容IP。

針對此次投資，胡海泉公開表示團隊所看中的是當下嘻哈文化的市場機遇。據悉，目前普普文化已與胡海泉旗下北京巨匠文化發展有限公司開展了業務上的合作，如嘻哈文化培訓體驗中心嘻哈大師就是由雙方聯合北京自在影業等公司共同發起。

普普文化董事長黃卓勤表示，融資完成後，公司將繼續以嘻哈文化為主線，打造街舞賽事、嘻哈音樂節、嘻哈網綜、嘻哈網劇、嘻哈文化節等內容，並加快在嘻哈文化內容上的投入和落地，建立嘻哈文化社群和內容運營的產業機構。

主要收入來源單一

據普普文化2016年年報顯示，2016年公司實現營業收入2609.46萬元，同比增長47.85%。凈利潤234萬元，同比增長131.56%。儘管公司營業收入及凈利潤都有明顯增長，但是值得注意的是現階段普普文化的主要收入來源渠道較為單一。年報顯示，2016年主要收入來源為公共關係服務業務。而作為普普文化主辦的最重要的品牌活動，CBC街舞大賽等活動帶來的營收仍有限，年報顯示2016年公司在經營活動方面產生的現金流量凈額為-504.37萬元。

無論從何種角度看，嘻哈文化很長一段時間以來在國內都屬於小眾人群的「狂歡」。大大小小的地下Battle、街舞大賽、塗鴉並沒能引發大規模的關注。而現階段，在明星、視頻網站、在線音樂平台等多方參與者的推動下，這種小眾文化也終於開始走到聚光燈下。隨之而來的是，資本對嘻哈文化領域內容的關注。

然而，在黃卓勤看來，「資本的加速介入會是一把雙刃劍」。資本的湧入對於正處於創業階段的公司來說，無疑是進一步鞏固了發展的經濟基礎。但需要冷靜看待的是，這也會加速市場泡沫的產生，嘻哈文化的本源就是真實，表達自己最真實的態度。不論是藝人還是經營者，要想做好嘻哈文化需把話語權放在自己手中，尤其不能被蜂擁而至的資本和輿論所消費。

競爭加劇盈利模式待破

從行業發展角度來看，嘻哈文化在今年因為一檔網綜節目的熱播，迎來了前所未有的高關注，但需要客觀看待的是，嘻哈文化在國內的發展仍是一塊亟待開墾的處女地。在從業者看來，作為細分領域的經營者，在盈利模式普遍不清晰的狀況下，需要承擔的試錯成本會更大。

與此同時，行業競爭的不斷加劇也讓只專註於經營嘻哈音樂的公司面臨更多的風險。近兩年來摩登天空在推出嘻哈廠牌MDSK后，相繼簽下萬妮達TT、紅花會等嘻哈歌手和嘻哈組合，之後又陸續宣布了新簽約的三組藝人，甚至將於今年9月推出國內首個嘻哈音樂節。而巨匠等公司也在尋找新的嘻哈歌手，廣告商們也在挖掘嘻哈文化背後的商業價值。

「雖然目前嘻哈市場前景大好，大家已開始試水，嘻哈內容消費也正在進入紅利期。不過國內的嘻哈產業變現之路才剛剛起步，在變現規模、模式、成效上仍與國際先行娛樂公司有不小差距，真正想要實現變現仍需時間，畢竟長期變現需要建立在一套較為成熟完善的上下游產業鏈之上，而如何讓嘻哈在文化產業中真正成長起來，如何深挖嘻哈音樂背後的產業鏈，這些都是我們要面臨的挑戰。」黃卓勤坦言。

北京商報記者 盧揚 鄧杏子