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沉痛關閉半個月,VR社交公司Altspace又復活了,他們都說了什麼?

沉痛關閉半個月,VR社交公司Altspace又復活了,他們都說了什麼?

VR社交公司Altspace於8月3日沉痛關閉,很多人認為這預示著VR社交或許是一個偽需求。雷鋒網也曾撰文分析VR社交《反思 | VR社交「前浪」AltspaceVR已「死在沙灘上」,「後浪」們該何去何從》。

然而,這才半個月,它們又復活了!

驚喜不驚喜,意外不意外?

在7月28日的一篇博文中,他們宣布由於已經消耗掉此前所有融資,並且投資人不願意繼續注入資金,他們不得不關閉掉Altspace VR所有應用。

從7月28日到8月3日,Altspace受到極大的關注。Oculus創始人Palmer Luckey曾在Twitter上發起投票詢問大家的意見:他是否該拯救Altspace。超過60%的人投了贊同票。Altspace的負責人也在此推後面回復說願意與Palmer詳談。

那麼此次的回歸是否與Palmer有關呢?Palmer在Twitter分享了Altspace回歸的消息,但是他並沒有做出任何評論。

Altspace發了一篇博文宣布回歸,但是也沒有透露具體是獲得了誰的投資或者支持,承諾在接下來會給出更多的消息。只是走起了感動路線。稱這半個月來,無數人寫信問Altspace是否允許個人捐贈。也有無數人分享在Altspace上的美好記憶。

一個更甜蜜的故事是:一些開發團隊不舍Altspace,就自作主張做了一些「調皮事」,他們給了一些社區成員特權,讓他們在Altspace里可以更為自由。當Altspace的成員在應用關閉后以遊客身份登錄時,這些社區成員就像當初Altspace歡迎新註冊用戶一樣歡迎他們。

為用戶創造回憶的公司始終是有存在價值的,但是在《反思 | VR社交「前浪」AltspaceVR已「死在沙灘上」,「後浪」們該何去何從》這篇文章里雷鋒網也分析了現在VR社交產品還沒有成熟的形態,目前的產品可以概括為三種思路:工具型、UGC型和全體驗型。第一種是工具型以VTime和Rec Room為代表,一個是聊天室,一個是體育遊戲,都是支持簡單場景的VR社交。第二種是UGC型以VR chat和High Fidelity為代表,讓用戶自己創造內容,分享體驗。第三種是全方位體驗性,以Altspace和Facebook Space為代表,將會議、遊戲、聚會都融入進入,期望把現實生活中的社交移植到VR中。

與輕量型的VR社交不同,Altspace產品形態龐大,與Facebook Space是直接競爭對手,在技術的研發上也沒有明顯優勢。即使是他們目前能再獲得資金,他們下一步就能走好嗎?

雷鋒網將持續關注Altspace動態,為您帶來最新的消息。

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