電視競演《人說山西好風光》中的「新晉商」表情

景區景點的開發、旅遊業態的豐富、文旅產業的壯大……都離不開建設者、企業家的付出。在山西，有這樣一群當代企業家，被稱為「新晉商」。在2017年、2018年山西旅遊發展大會主辦城市評選活動、電視競演節目《人說山西好風光》第二季中，10位新晉商陸續登場。

在舞台上，他們講述了自己怎樣的轉型故事、心路歷程以及家國情懷？（按節目中出場順序排列）

武崢興

山西水塔醋業股份有限公司董事長武崢興

「接過來的是父親的夢」——作為一個「80后」的企業接班人，武崢興2008年從父親手裡接過醋廠，他彷徨過，「在很多人眼中，這不過是順理成章，子承父業。但在我看來，接過來的不僅是一個廠、一個企業，更是父親的夢。」武崢興說。

「主推醋文化和旅遊產業」——10年裡，武崢興修建明清風格的老醋坊，還原當時的風貌，將悠久的生產工藝對外開放，讓更多的人了解山西老陳醋的文化。武崢興說，他的願景是建設醋文化的旗艦項目，讓遊客在觀光與體驗的過程中了解老陳醋、愛上老陳醋。

張連水（右）、兒子張恆山（左）

鄉寧縣雲丘山旅遊開發有限責任公司董事長張連水、兒子張恆山

「建了拆、拆了建，我一個人在屋子裡哭」——張連水講述他旅遊開發的心路歷程：「剛剛開發雲丘山時，建了拆、拆了建，我一個人在屋子裡哭。我帶著團隊外出考察學習，終於把雲丘山打造好了，得到了遊客們的認可，我高興了、快樂了，但是我也的確累了。」 張連水多次叫小兒子張恆山回來一起開發旅遊。

「看著他的背影，我突然意識到我該回來了」——有一次，我和爸爸走在景區里，遠遠地看著他的背影，突然意識到，我該回來了。」 張恆山最終決定回家鄉發展旅遊業。他說，將來會通過全新的理念，在保持雲丘山文化特色的同時，融合國際元素，與國際接軌。

常洪睿

忻州蘆芽山旅遊公司總經理常洪睿

「被貼上富二代的標籤，我想過放棄」——接管蘆芽山初期，常洪睿遇到了一系列問題，團隊磨合不順暢、被貼上「富二代」的標籤，他曾想過放棄，但最終還是選擇了堅持。「因為蘆芽山的600多個兄弟姐妹，我不想辜負他們。」常洪睿說。

「感到驕傲和自豪的是景區周邊居民生活的變化」——常洪睿立志要把蘆芽山打造成「北方的香格里拉」。在他管理蘆芽山的兩年時間裡，為景區裝上了智能化管理系統，同時也對接了全國各地的旅行社。2016年，蘆芽山的廣告首次在美國紐約時代廣場亮相，打響了景區國際化營銷的第一炮。

呂增軍

山西溪域旅遊開發有限公司董事長呂增軍

「一直想尋找一個利國利民的好產業，最終選擇了旅遊」——在運城中條山腳下，有一個古村落，那裡的古街雅緻中充滿風情、美食中帶著家的味道、村民樸實中洋溢著幸福。

呂增軍說，一直想尋找一個利國利民的好產業，最終選擇了旅遊。走到現在，已經三年多，現在做的不僅僅是旅遊景區開發，更多的是貧困家庭的希望，是貧困孩子們的夢想。

「打造24小時旅遊景區」——目前的水峪口，一年可接待300萬遊客。呂增軍覺得這不是他一個人的成績，是所有村民共同努力的結果。呂增軍立志打造一個24小時旅遊景區，把整個永濟甚至整個運城旅遊推向全國、全世界。

馬剛

中煤平朔集團公司執行董事、總經理馬剛

「投資三十億，推開朔州老城重生之門」——秦國大將蒙恬曾築起了一座城，當時叫馬邑，是最早的朔州城。今天的朔州老城開啟了文化旅遊的新篇章，中煤平朔集團投資三十億，推開朔州老城重生之門。

馬剛說：「改革開放，中煤平朔人是排頭兵；轉型升級，我們依舊是先行軍。今天的中煤平朔集團致力於生態建設和旅遊開發，走出了一條工業帶動旅遊和文化創意融合發展的轉型之路。」

「有信心把老城打造成山西省的旅遊亮點」——馬剛說他投資建設老城的初衷就8個字：歷史、文化、美好前景。朔州是一個歷史悠久、文化厚重的城市。馬剛的目標是，通過挖掘老城的基底，弘揚傳統文化，推動產業發展，實現旅遊產業升級的美好願景。

張宏亮

陽泉平定縣冠窯砂器陶藝有限公司董事長張宏亮

「延續祖輩的夢想」——「陽泉的烤火暖烘烘，平定的砂鍋亮晶晶」。這首至今仍廣為傳唱的山西民歌，是上世紀50年代，著名歌唱家郭蘭英為謳歌山西歷史名產而創作的《夸特產》，這首歌把平定的砂鍋推向了全國。張宏亮說：「我的祖輩做砂鍋、賣砂鍋，也正是這樣，才把平定的砂器這項傳統手工技藝一輩輩地傳了下來。」

「傳承和創新是我唯一的堅持」——「20多年來，在這條路上，傳承和創新是我唯一的堅持。傳承人傳承的不僅是技藝，更重要的是一種晉商精神。」張宏亮說。

吳君宇

晉中靈石縣靖燁旅遊文化開發有限公司董事長吳君宇

投資四億元開發文化旅遊——吳君宇出生在晉中一個貧窮的家庭，國中二年級輟學搞煤焦，一干就是二十幾年。在山西省煤炭企業轉型之際，他收購了王家大院崇寧堡，投資四億元開發文化旅遊。

「教育旅遊讓晉中為世人所知，為世人所懂」——「大院里大大小小的楹聯，深深地印在我的腦海當中，時時刻刻提醒著我人生的每一處規範。」吳君宇說，在修建王家大院崇寧堡的過程中，他買了幾萬塊錢的書，每天都去晉中的大院里去揣摩古建的文化和寓意。

現在已深深愛上晉商文化、家風文化的吳君宇倡導「旅遊+教育」，他希望全國的中國小生能到晉中接受家風教育，讓全國的商業人才到晉中去接受晉商教育。「每一個大院都蘊含著不同晉商家族成功的秘訣。」吳君宇稱。

周小明

晉城司徒小鎮董事長周小明

晉城司徒小鎮，六年前，是一個地下「一乾二淨」、地上「一窮二白」的貧困村。六年後，這裡風景如畫、遊人如織。是什麼讓司徒小鎮發生了翻天覆地的變化？——周小明說，「六年的時間，我在各地旅遊景點進行了實地考察，走了上萬里路、收集了幾萬張圖片資料、請了多名專家開會論證。小鎮中的一磚一瓦、一草一木，都是小鎮的農民親手建的。」

「把司徒小鎮打造成一個國際旅遊目的地」——為了讓全世界的旅遊愛好者來到小鎮，周小明帶領鄉親們不斷對小鎮進行完善。周小明的目標是伴隨著晉城市的全域旅遊，把司徒小鎮打造成一個國際旅遊目的地。

邢萬里

賈家莊騰飛旅遊開發有限公司董事長邢萬里

山西省新型旅遊景區的一匹「黑馬」——呂梁賈家莊，這個曾經的貧困村，如今是山西省新型旅遊景區的一匹「黑馬」。2017年春節期間，賈家莊接待遊客37萬人次,超過許多傳統的「王牌」景區,位列山西省37個重點監測景區第三名。

「把賈家莊打造成全國鄉村旅遊的最佳目的地」——邢萬里說：「我一直堅信，賈家莊今天取得的成績，是幾代人艱苦奮鬥、頑強拼搏、苦熬苦受干出來的。我相信，在全村的努力下，一定能把賈家莊打造成全國鄉村旅遊的最佳目的地，建成全國社會主義新農村的標杆。」

李中秀

長治襄垣縣金鑫集團董事長李中秀

「我投入了全部的資產和精力，讓文化與旅遊深度結合」——仙堂山的開發者李中秀自幼家境貧寒，讀書不多，但鍾情於東晉僧人法顯的取經故事。從煤炭到旅遊，雖然一路艱辛，但讓李中秀欣慰的是，他從一個煤老闆，轉型成了一個旅遊行業的開拓者。

把旅遊、文化、服務連起來，實現了真正的轉型——「我投入了全部的資產和精力，讓文化與旅遊深度結合，讓文化紮根自然，帶領家鄉的父老鄉親，共同進步、共同富裕。」李中秀說，接下來要把襄垣縣的旅遊、文化、服務這三個行業連起來，實現真正的轉型。

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