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PLTFRM營銷 | 阿迪達斯告訴你如何建立品牌期望值

在PLTFRM,我們將期望、可信度和共鳴視為品牌策略的三大支柱。一個成功的品牌,首先必須對消費者和潛在消費者具有足夠的吸引力,讓他們對品牌抱有相當的期待。而這種期望通常是由所謂的錯失恐懼症所引發的。尤其是在千禧一代消費者中,這種錯失的恐懼和焦慮尤為明顯。當別人擁有的東西,還沒有,便無法參與其中,便成了局外人,失去了和他們經歷同樣一個事件的話語權。

對於品牌來說,這種「錯失恐懼感」儼然成為了他們最為常用的市場營銷手段,而且屢試不爽。去年,阿迪達斯發布了一款限量版的鞋子(15種不同顏色),只在北京和上海出售,每個顏色的庫存僅1000套。在新品發布之前,阿迪達斯巧妙地利用了名人的流量和效應,把這款鞋子贈送給了一大堆名人。用戶在社交平台上不斷看到明星們「秀」的照片,但是等他們到了店裡,卻被告知沒貨。直到發布會當天,他們才決定每個顏色各發售30套。這就是阿迪的「飢餓營銷」策略——先吊起你的胃口,讓你產生期望。它成功地抓住了消費者「錯失恐懼症」的心理,激發大家搶購的慾望。結果當然是品牌方贏了,消費者對銷量貢獻最多。

今年,阿迪達斯又玩出了新花樣。為了給品牌與Alexander Wang(王大仁)聯名合作系列的發布造勢,阿迪達斯選擇了一個特殊的渠道來激發消費者的好奇心——貼廣告。7月29日,大幅海報出現在紐約周邊,上面沒有產品照片和酷炫的模特,只有一串串產品編碼和簡訊號碼。怎麼購買?把想要的商品件數發到917-512-7715。

隨後,大量消費者在網站上分享了他們簡訊購買的各種經歷。畫風主要是這樣的——

「當我下午發送簡訊時,我收到了一條即時回復:

『你從哪裡得到這個號碼?你在海報前嗎?把你想要商品的序列號發送給我。』

我並沒有站在海報前,但是我想買一條運動褲。我的界面並有顯示它的序列號,所以我唯一的序列號CV5051,是從一個Instagram帖子中得到的。它是一件霓虹色的長袖T恤。

『對不起,這件已經沒有了。這個顏色很火,賣得很快。但是還有其他的顏色。我知道至少還是剩一件黑色的。」

註:本文內容來自PLTFRM品牌管理團隊內部周會分享,圖片來自網路



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