葉檀：孫宏斌一定能把樂視拉出泥潭

對不起，小編只能p到這種水平，多一點都不行

丨導 讀

孫宏斌流淚，樂視網日子難過。但好在樂視還擁有土地，孫宏斌最重要的是盤活土地，這恰好是他的強項。有多少的創新企業，是創新開道，土地為王。創新也好、實體也罷，土地是最重要的抵押品，是解決困難的鑰匙。土地和資本運作，樂視的問題一定能解決，最大的障礙在於，一旦地方政府給土地變現設障礙，那就真的完蛋了。。

文/葉檀 ☞財經女俠 | 毒舌善心

9月1日，孫宏斌先生擦眼淚的圖片，瞬間刷爆了朋友圈。孫宏斌控制樂視的事情，在大局上塵埃落定。

樂視目前的處境是能想到的最好的處境，因為孫宏斌的進入。孫宏斌對賈躍亭人品評價頗高，這當然是在另一個層面上，打著地鋪睡在地上討債的供應商肯定不會這麼想，沒有拿到出差經費的員工也不會這麼想。

賈躍亭在國內的經濟生涯就這麼完了，在股票轉讓得到了兩輩子的錢之後，他只能退出境內市場，去處理自己的一團亂麻。

孫宏斌應該知道，自己表達的含義將傳遍江湖，他是有意的，也是率性的流淚。這次流淚對他沒什麼壞處。

首先傳達出善意，「人在任何時候都要心懷善意。」孫宏斌應該想到了自己以前的經歷。這一哭，讓他跟以前的自己不一樣了。

其次是經營，他所批評的賈躍亭的一切做法，他都會避開。孫宏斌跟賈躍亭不一樣，會斷臂求生。想想看他入股綠城后與宋衛平鬧的如此不開心，說明他不會為了品牌寧願企業倒閉，相反，儘可能快地回籠資金才是重中之重。如今對於樂視也是如此，留下來的是樂視消費升級相關的一切，通過智能電視等構成小的文娛生態鏈，恰好與融創的需求契合。

孫宏斌會斬掉十八根手臂，只留下跟消費升級相關、土地相關、現金流可控的行為。

孫宏斌流淚，樂視網日子難過，但融創的日子不錯。

8月28日晚，樂視網公布了孫宏斌任職董事長以來的首份半年報。2017年上半年營收55.8億元，同比下降44.56%；凈利潤為-6.37億元，同比暴跌323.91%。

樂視網現金流量凈額-21.85億元，負債約193.51億元。其中，短期借款餘額為21.11億元，長期借款約為29.80億元，一年內到期的非流動負債為23.59億元，資產負債率達54.14%。

一半是海水，一半是火焰。

融創最新財報顯示，今年上半年，融創實現合同銷售金額1088億人民幣，同比增長94.2%，截至2017年8月底，融創已完成了1613億合同銷售，同比大幅增長106%。毛利約為人民幣261億人民幣，較去年同期增長約86.0%。融創擁有現金餘額924億人民幣，讓人想起肥得流油的萬科的現金餘額。

樂視最大的資產是土地，孫宏斌最重要的是盤活土地，這恰好是他的強項。有多少的創新企業，是創新開道，土地為王。

據野馬財經報道，一位接近融創的業內人士曾經表示，孫宏斌實際上部分是看中了樂視體系下的土地儲備。

樂視體系下大規模的產業基地和商業用地也十分誘人。樂視與北京金五環地產在北京通州投資建設規模為2300畝（153萬平方米）的網路視聽產業基地；樂視在重慶兩江新區建設（重慶）網路視聽產業基地。樂視還擁有重慶江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目，規模約16萬平方米，以及北京三里屯商圈的世茂工三項目。近幾年，樂視還與深圳市、北京朝陽區、河北張家口市、貴州貴陽保稅區、天津薊縣、和山西臨汾市等多個地方政府簽署戰略合作協議。

9月3日，《證券日報》報道，經過賈躍亭的一系列出售後，目前樂視系土地資源主要集中在孫宏斌手裡。因樂視非上市體系不需要公開披露數據，所以其究竟擁有多少土地資源尚無從考證。不過接近樂視人士估計，樂視系旗下有逾2萬畝土地，樂視系土地資產估值超200億元以上。

孫宏斌曾在一些公開場合表達了對雙方合作的期望，將自身房地產業務將與樂視產業相結合，比如開發特色小鎮項目——影視小鎮、體育小鎮、汽車小鎮等。產業基地、生態城加住宅，加智能電視產品，估計就是未來的發展方向。

創新也好，非創新也好，實體也好，土地才是解決困境的鑰匙，是最重要的抵押品。

賈躍亭收購樂視不是做慈善，他雖然因為率性與老鄉情，一腳踩進了泥潭，但派出風控人員詳細調查了之後，這個泥潭有多深早就心裡有底。給賈躍亭的轉讓款60.41億元，可不是白給的，應該大部分是土地折價。

除了土地，就是金融運作。

根據《證券日報》披露，樂視使用到部分債轉股，解決債務問題。今年2、3月間，作為樂視移動供應商的信利電子、仁寶崑山等公司先後通過債轉股的方式成為樂視移動的戰略投資者。

有了土地，有了金融運作，樂視的問題一定能解決，大不了，最後變成一家產業地產公司。

最大的不確定因素是，地方政府給土地變現設置障礙，那真的完蛋了。估計地方政府不大可能這麼做，孫宏斌也算是為的金融市場辦點事，地方政府提條件有可能，不允許土地變現，那就是跟金融市場作對啊，還講不講政策了。