互聯網「中國模式」最大挑戰來自哪裡？

上個世紀60年代互聯網雖然在美國被「發明」出來，接著從上個世紀80年代、90年代得以在全球推廣應用，不過，在互聯網商業應用上或者商業模式上進入本世紀后緊緊抓住了機會，並且迅速發展。毫不客氣的說，目前互聯網特別是移動互聯網商業模式上已經成為全球的引領者，與美歐日發達國家相比較，超前不少。

這就是一位美國青年在留學四年後回到美國感到完全不適應，感覺美國比最少落後十年的原因。兩個例子足以佐證外國人對移動互聯網商業模式的驚訝。來自義大利的趙雲，剛來北京時鬧過一次笑話。「我和幾個朋友一起聚餐，晚飯結束后大家徑直離開，居然沒有人掏錢付款。我當時還在想，難道在吃飯不用付款嗎？後來我才知道，有人用手機已經付過款了。」另一個例子更加神乎其神：居住在上海的外國朋友們說出了對外賣應用的喜愛：「點火鍋的時候，不僅菜和鍋會送上門，連爐子都能送過來！震驚！」甚至可以加備註，讓一個帥哥來送，然後真的有帥哥上門送餐。

是的，在基於移動互聯網的各種商業模式層出不窮：遊戲、電商、直播、外賣、打車、共享腳踏車、智能新聞客戶端、移動支付、移動社交媒體、移動互聯網金融等已經大大方便了國人的生活。不僅在華多年的外國人回到自己國家不適應，而且在外留學的留學生回到后也已經不適應，幾乎成了移動互聯網工具的陌生人。

當然，這些互聯網商業模式正在開始大踏步走向世界。目前包括美歐日加拿大發達體地區，以及新興市場體國家，還有非洲不發達地區，馬雲走到哪裡都受到各國領導人總統般接待待遇，就可以窺見互聯網商業模式各個國家如饑似渴借鑒的情況了。

在感覺沒有什麼了不起，百般刁難、挑刺甚至詆毀時，互聯網創新在迸發的巨大能量，已經引發全球矚目；源源不斷的創新模式，更令成為各國互聯網行業研究的範本。海外已經把在互聯網特別是移動互聯網商用上給予充分的肯定與極高評價和地位，美譽為：互聯網「模式」。

改革開放以來，一直在學習和引進發達國家的各種模式，唯獨鮮有給世界貢獻或者被全球公認的「模式」。互聯網「模式」，是最能挺起腰桿、最理直氣壯、最名副其實給世界創出的新經濟獨特「模式」。這是最有底氣引以自豪的。

互聯網「模式」正在以幾何速度繼續創新，繼續豐富內容，僅從目前看，大致可以定義為：基於高度成熟的消費互聯網和用戶龐大的移動互聯網基礎設施，發揮核心技術、商業模式、數據驅動、用戶體驗等的疊加效應，孕育出了互聯網行業獨具特色的創新模式。

必須清醒地看到，互聯網「模式」正在遭遇前所未有的挑戰。最大的挑戰與威脅並不是來自歐美日發達體的競爭，而是來自國內保守勢力、傳統落後觀念、對互聯網新經濟新金融一無所知監管者開出的錯誤監管藥方等全方位扼殺與打壓。共享腳踏車、嘀嘀打車等共享經濟，互聯網金融、科技金融等新金融，網約外賣、互聯網+、電商等模式都來自了傳統經濟體的反撲與攻擊，來自監管部門守舊傳統監管思維下出台的驢頭不對馬嘴監管的制度，比如竟然要用監管傳統銀行的做法來監管互聯網金融。

一定要明白的是，包括電商、互聯網金融、共享經濟等新經濟業態的萌生並不是有形之手的開明與思想解放和超前，而是有形之手飽食終日、無所事事，根本不知道剛出現的互聯網經濟業態是個啥東西。如果一開始他們就能夠認識清楚的話，早把馬雲、馬化騰、李彥宏掐死在搖籃中了。

筆者最擔心的英國紅旗法案悲劇已經在重現了。對此，必須要引起高度重視。互聯網的發展，已從傳統觀念認為的模仿者，發展成為全球移動互聯網的引領者和創新者。互聯網「模式」正在海外市場被快速傳播和複製，包括發達國家。一旦互聯網「模式」被守舊監管勢力遏制住發展的好勢頭，技術實力強大的美國日本等將很快超越，互聯網「模式」將被徹底終結。對此，筆者憂心忡忡啊！

實際上，面對互聯網、移動互聯網、大數據、雲計算、物聯網、感測技術、人工智慧、AR、VR、區塊鏈技術、共享經濟、電子商務、互聯網金融、科技金融、工業4.0等全球包括在內的幾乎所有領域都面臨被衝擊被顛覆的局面。從有形之手的管理監管來看，幾乎所有部門的監管官員、人員等思想觀念已經不適應新經濟新技術新金融的需要了。體制要從根本上改革，人員特別是官員要來一次徹底的新陳代謝了！

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