[財務創新觀察2017093]為什麼考慮用「微服務」架構？

[財務創新觀察2017093]為什麼考慮用「微服務」架構？

最近在和IT的同事聊起當前財務系統架構的痛點，和未來的考慮有一些思考。

在當下，很多財務系統的架構方式是緊耦合的狀態，且系統整體過於臃腫龐大，當需要進行業務需求增加的時候，往往會受到很多制約，比如擔心是否會因為需求變動引起其他系統模塊的連鎖反應，或引發不可預知的系統事故。

在談到未來可能的改變時，IT的同事提到了微服務的架構概念，我覺得還是有一定的可取之處。

微服務就是一些協同工作的小而自治的服務，它專註於做好一件事情，顯然，這樣的一個小的代碼庫能夠保持相對的獨立性，微服務相互之間的干擾和影響能夠做到比較小。

微服務的好處在於可以實現技術的異構性，在一個由多個服務協同的系統中，可以在不同的服務中使用最適合該服務的技術，而不必強求標準化。此外，微服務能夠實現更好的系統彈性、可擴展性，並能夠簡化不熟。能夠更好的與組織結構相匹配，可以靈活的組合或進行替代。

當然，我自己的感覺微服務和重要組件的標準化及復用是不衝突的。二者結合所架構的系統將兼顧標準化和靈活性的雙重優點。