面對巨大的海外市場，中國能源企業如何進行全球化布局？

近年來，隨著國際經濟結構的調整和低碳經濟的發展，在技術進步和全社會對環境日益關注的驅動下，全球正在進入新的能源轉型期。

據彭博新能源財經發布的新能源展望研究報告顯示，在未來二十多年裡，全球電源投資將新增11.4萬億美元，電動汽車將使總電力需求增加8%；在能源結構方面，火電、汽油和天然氣等能源發電將大大減少，而風能和太陽能在能源結構中的佔比將分別從7%、4%增長至13%、29%。這些數據表明，全球電力系統將發生根本性轉變，即向風能、太陽能等可再生能源以及電池等有助於系統平衡的技術過渡。

在，隨著社會各界對環境質量和氣候變化問題的關注度日益增加，新能源、可再生能源將加快取代傳統能源的能源結構變革趨勢越來越明顯。 國家能源發展「十三五」規劃中明確提出，將全面實施燃煤機組超低排放與節能改造，推廣應用清潔高效煤電技術，建立「清潔低碳、安全高效的現代能源體系」。

這場以綠色低碳轉型為特點的能源革命戰略方向已進一步明確。於此同時，在現階段「去產能」目標的驅動下，為適應能源結構的變化，國內一些傳統能源企業開始找尋新出路，相繼轉向可再生能源和新能源領域。加上物聯網、雲計算及大數據分析處理技術正蓬勃發展，在這樣的時代背景下，電力行業也開始探索「智能互聯」產品的發展，以適應未來電網節能環保、超低損耗等發展「新需求」。

作為電氣行業領先企業的正泰集團，近年來積極探索新能源領域，全面推進轉型升級，並且逐步加快了「走出去」的步伐，在全球進行戰略布局。在5月22-24日正泰電氣舉行的主題為「能源互聯，攜手點亮未來」主題論壇上，正泰集團董事長南存輝表示，面對供給側改革的壓力，企業不應該單純地進行「去產能」等工作，在「一帶一路」倡議下，應該選擇通過全球化戰略「走出去」，這也會是行業的趨勢。

「一帶一路」是一個包容性發展的平台，越來越多的沿線國家可以分享到改革的紅利，同時也為企業的「走出去」創造了重要的歷史機遇。南存輝告訴記者，這幾年，正泰集團抓住「一帶一路」建設的歷史機遇，積極開展海外併購活動，大力推進全球光伏電站、EPC工程總包及國際工程投資建設，加大產業資本、金融資本、智力資本等融合力度。

統計顯示，正泰集團已先後在全球建成併網運營200多座地面光伏電站，總裝機容量近3GW。高低壓電氣產品銷往130多個國家和地區，成為同行業海外市場覆蓋最廣、國際化程度最高的企業之一。正泰生產的新能源與電力設備已進入「一帶一路」沿線80%的國家。

值得注意的是，當前全球經濟的複雜性與不確定性進一步加劇，各種新技術、新工藝、新材料、新模式、新業態層出不窮，企業面對的全球化風險也在增加。

南存輝認為，在這種「新動向」下，企業要想在全球化中走得遠、走得穩，實施「本土化經營」非常重要。以正泰集團在埃及的工廠為例，埃及工廠除了生產和銷售立足當地外，大量聘用當地員工。據介紹，正泰埃及工廠首任董事長由埃方人員出任，正泰僅派駐總經理對企業戰略、財務、技術等方面進行管控，其餘日常運營均由埃方負責，埃方員工目前佔比達90%。

同時，在管理制度方面，正泰集團則根據當地宗教文化差異，適當進行修訂，以符合當地社會和市場需求。南存輝說，「合作共贏」是「走出去」的法寶，也應該成為企業「走出去」的不變法則。

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