《中國有嘻哈》唱出文化自信的背後

via：光明網

「你有freestyle嗎？」這個夏天，一檔網路綜藝節目《有嘻哈》獲得極大關注，承包了最新一季的網路時尚語。上線兩個月，網路播放量突破20億，讓人不禁要問，一檔非主流音樂類型的真人秀，何以引爆全民關注、贏得如此高的認同度？

文化娛樂市場中，傳統電影電視公司一向是行業的領軍先鋒。現在，創新的接力棒則傳到了互聯網視頻公司手中，數字創意產業力量逐漸強大，並開始引領文娛產業。

互聯網平台豐富了娛樂文化形式，但純網內容也一度因部分節目價值導向、整體水平良莠不齊等問題遭人詬病。拋開偏見，網路平台並非只能做純娛樂的綜藝節目，在逐年的發展探索中，也湧現出諸多文化探索類的節目。網路綜藝《漢字英雄》集綜藝性和知識性於一體，激發了青年群體對傳統文化的興趣和關注；《奇葩說》通過極致娛樂的方式讓辯論回到了獅門舌戰的巔峰時代，個性自我的表達形式和多元包容的價值觀也逐漸被大眾接納、認可；《十三億分貝》使用創新的方式打撈正在湮滅的方言文化，這些都是近幾年出現的高品質、高文化內核的代表性網路節目。和《我在故宮修文物》、《了不起的匠人》等引發熱議的人文類節目類似，自身帶有的文化屬性使這些節目區別於泛濫的純娛樂節目，帶領觀眾走出審美疲勞的困境，收穫口碑、關註上的雙贏。這或許也為網路節目的未來，找尋到了新的可能性。

這類節目成功背後的文化共振邏輯，本質上與文化大國崛起的自信不可分割。國人的文化自信源於不斷強大的綜合國力，在這樣的背景下，新一代年輕人更具有個性、勇於表達自我、敢於追求夢想，他們對文娛內容的訴求呈現多元化的趨勢。《有嘻哈》其實是一檔以符號化元素表達自我主張的節目，撬動的是80、90、00後主導的消費市場，與其說他們崇尚的是自由不羈的嘻哈音樂形式，不如說它為青年群體提供了一個彰顯個性鮮明、思想獨特的表達渠道。

青年群體是民族的未來，而一個民族的覺醒，首先是文化上的覺醒。習近平總書記在「7·26」重要講話中要求：「更好發展特色社會主義事業，更好推動人的全面發展、社會全面進步」。文藝以人為本，聚焦於人，表現人民，服務人民，以提升人民的精神素質、促進人的全面發展為宗旨。

縱觀古今，中華民族從站起來、富起來到強起來的「歷史性飛躍」過程中，文藝不可缺位，它在促進中華民族精神強盛上更肩負神聖使命。

優質的藝術，不分國籍、呈現形式、媒介平台，關鍵在於直擊內心，貼合人們的文化需求與主張訴求。從電視台到網路平台，播放的載體變了，但藝術內容的本質沒有變，獲取大眾認同依然是核心。尤其是在全球化的今天，傳統文化與外來文化不斷融合，《有嘻哈》無疑做到了「用世界的聲音，講的故事」。

平台方作為人民文化娛樂產品的供應商，能做出爆款和認同感極強的文藝作品，首先要學會擺正心態，防止一味「以文化錢」。只有摒棄唯收視率、唯票房、唯點擊率的逐利性目的，如此才能做到「以文化人」，生產出深受人民喜愛的文藝內容。

一家娛樂公司的「商業價值觀」

縱覽中外，任何一家偉大的公司，都是耐得住寂寞的。在美國，擁有90餘年歷史的文化品牌迪士尼，從動畫鋪向電影、電視、圖書、主題公園，如今已是輻射世界的娛樂文化源泉。在，《有嘻哈》這些精品節目背後，同樣也少不了經得起時間磨礪、耐得住寂寞的高品質公司。

不同於如今火爆的熱潮，《有嘻哈》的前期準備過程並不順利。幾年內，國內綜藝市場的體量越來越大，打破節目同質化、觀眾審美疲勞的瓶頸成為難題。製作團隊在一周多的時間裡，先後想了八套不同的方案，又自我否定、一一推翻。出於背水一戰的無奈，也有相當賭運氣的成分在裡面，團隊最終將目光停留在了尚未被主流文化接受的嘻哈音樂上。

不過隨之而來的卻是贊助商的婉拒、媒體的群嘲和嘻哈歌手們的質疑，儘管處於種種壓力下，出於對超常決斷的信心，愛奇藝和製作組還是決定背水一戰，按計劃啟動項目。最終，《有嘻哈》不負眾望，首期節目上線4小時后，播放量即突破了1億，最高單期播放量突破2億。網路討論熱度持續攀升，曾經撤資的廣告商紛紛回頭尋求合作。

愛奇藝這檔節目投入了至少2億的製作經費，是目前網綜平均製作成本的4至5倍。看似是一場一擲千金的豪賭，其實離不開理念上的必然。《有嘻哈》不是愛奇藝製作的第一個「爆款」，也不是網綜中的唯一「爆款」，但卻是一檔「前無古人」、帶有實驗性質的娛樂綜藝節目，它在商業化路徑上的摸索和成功也為後來者提供了可借鑒的樣板。

對於愛奇藝來說，《有嘻哈》的成型表面上是一種丟擲骰子般的運氣，但內核卻是愛奇藝CEO龔宇提出的大蘋果樹商業模型。它的形態不止是一檔單純的綜藝節目，看完就結束了，相反，觀眾能切身感受到自己被嘻哈文化、節目氛圍包圍。製作平台通過「有嘻哈」和用戶建立起複雜娛樂關係的多面性，進而圍繞IP為核心展開商業探索，通過授權合作擴大到產品和渠道的外延，商業客戶得到包含產品包裝、零售渠道陳列、禮贈品等多樣形式在內的授權衍生業務延展，並為授權產品配套平台的內容和廣告資源。最終實現「以廣告、用戶付費、出版、發行、衍生業務授權、遊戲和電商等組成的貨幣化矩陣，實現貨幣化能力的持續擴大」。

式文化崛起

如今，經濟、文化環境已是今非昔比。高鐵、網購、移動支付和共享腳踏車被外國留學生選為「新四大發明」，「Made in China」不再是廉價的代名詞，製造轉型創造和智造，開始向全球輸出軟實力。

伴隨大國崛起的文化自信和新一代消費群體漸成主流，文娛產業在正迎來一個黃金時期，文化產業逐漸成長為國民經濟支柱性產業。但也要承認，發展過程中存在的創新力不足、文化精品缺乏等問題。文化部發布的《文化消費指數》指出，文化消費的潛在規模為4.7萬億元，而實際消費僅為1萬億元，還存在超過3萬億元的消費缺口，大量消費市場潛力尚未釋放。

在消費升級的浪潮下，面對轉型升級的需求，如何從供給側發力，滿足大眾日益增長且多樣化的文化消費需求，以更多、更高品質的文化產品供給釋放市場活力，是文化產業未來持續健康發展的關鍵所在，也是每一個堅持做「有價值觀」的文娛企業優先思考的問題。

優質文化創意產業，最終除了實現滿足人們娛樂消費需求，還將進一步帶動經濟發展，國力增強。經濟的發展促成了式文化崛起，文化產業的變革也將反哺經濟。正如恩格斯所說：文化上的每一個進步，都是邁向自由的一步。擁有怎樣的文化生活、文化品質，不僅決定了個人的幸福指數，也影響著一座城市、一個地方、一個國家的發展水準。（點擊「閱讀原文」，即可觀看視頻）

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