價值超萬億 光伏產業搶灘分散式藍海

"自強不息 —— 工業界的喉舌。」

分散式能源熱度不減，國家能源局發布的2017年上半年光伏發電建設運行信息透露，全國新增分散式光伏711萬千瓦，同比增長2.9倍，其中居民分散式光伏裝機增長最為迅猛，同比增長7倍多。全年分散式光伏裝機容量有望突破10GW。

專家表示，地面電站和分散式電站的「一減一增」，反映出光伏產業正在發生重要的結構性變化，正從簡單地追求裝機規模，向追求質量、效益轉變。

迎來發展高峰

光伏行業協會秘書長王勃華表示，過去光伏發電以地面電站為主，但今年上半年分散式發電裝機速度在加快，新增裝機的佔比去年上半年僅有10%左右，今年則佔到接近30%，市場結構正在大轉換。

近兩年來，在市場需求拉動及國家相關政策的支持下，分散式光伏產業持續高速增長。業內人士分析，由於棄光問題沒有明顯改善，今後一段時間，集中式電站的增量將會相對緩慢，而且隨著領跑者效應凸顯，即使是普通地面電站，對組件、逆變器等要求也將越來越高。因此，分散式光伏作為緩解這一局面的突破點已經迎來了發展高峰。

根據《能源發展「十三五」規劃》顯示，到2020年，太陽能發電規模將達到1.1億千瓦以上，其中分散式光伏6000萬千瓦、光伏電站4500萬千瓦。未來幾年的發展重心都將集中於分散式。

東方日升市場部副總監庄英宏表示，在分散式市場上，戶用分散式發電發展潛力巨大。擁有高達5000萬個屋頂，如果其中20%的屋頂用於安裝光伏發電系統，那麼以每戶3千瓦的保守裝機量來測算，其裝機規模可達到30吉瓦。

也有不同的聲音。有觀點認為，就增長潛力而言，工商業分散式電站更具發展潛力，尤其是1兆瓦以下企業自投的工商業光伏電站。對於部分偏遠落後地區而言，以村級扶貧電站為主的電站形式更具發展潛力，工業發達地區則應以小型工商業電站為主。

晉能科技總經理楊立友表示，分散式符合太陽能分散式的特點，將太陽能及時轉換成電能並輸送給用戶，無論是工商業分散式還是戶用分散式均有很大的發展潛力。在廠房屋頂安裝分散式系統，對於企業來說，不僅能夠降低用電成本，獲得政策性補貼，光伏系統還可以起隔熱保溫的作用，減少了企業用電量，企業在收穫經濟效益的同時，也獲得了社會效益。對於個人用戶來說，分散式光伏系統更像是一筆長期的理財產品。

企業搶灘風口

可再生能源學會光伏專委會秘書長呂芳認為，的光伏市場是一個非常明顯的開放式創新市場。專註於民用光伏市場的企業都在發展基層的經銷商，這些一線企業都以技術創新為主要核心競爭力，在質量、效率、成本方面各有王牌。在不同的資源氣候區、不同的建築特色、不同的應用場景，分散式光伏實際上有適應性的問題，但各家都能找到自己的營銷模式和細分市場。她強調，分散式光伏終究要進入C端市場（消費者市場），在應用形式和市場規模都發生了質和量的變化的當下，企業需要預見到競爭會越來越殘酷。

在7月18日召開的「屋頂光伏發電（河北）講堂」上，隆基股份總裁李振國與業界分享了他對於分散式光伏產業未來發展方向的看法。他表示，在經歷了粗放、草莽發展之後，分散式光伏在2017年進入3.0時代。以300W為標誌的優質、高效組件將成為分散式主流，2018年300W將成為組件的入門標準。

蘇美達能源市場總監袁全表示，面對價值萬億的分散式藍海，他們需根據不同的客戶群體，提出有針對性的解決方案。針對工商業主手裡的閑置資金既不願用於擴大產能，同時又在積極尋找穩健的高收益渠道的需求，蘇美達推出了名為「步步為盈」的分散式光伏投資收益計劃。對於民用分散式市場，蘇美達能源則推出了家用分散式品牌———宅電寶，通過高效利用自有的房屋屋頂，進行太陽能發電售電。

不久前，西門子在華第一個屋頂分散式光伏項目也實現投運，西門子方面稱，可以在6年內通過節約的電費回收投資。與此同時，西門子引入了靈活的合同能源管理模式：用戶可以在西門子完成設計、安裝、調試以後付費，然後自己運行；也可以由西門子公司完整開展從設計、安裝、調試、運行的一條龍服務，再由西門子與用戶共享節約的這一部分能源成本。或者讓西門子公司做一段時間的運營之後，再轉讓客戶。

講求性價比

業內專家表示，相比集中電站，分散式市場首先要考慮的是安全性及可靠性。此外，分散式光伏面對的是終端用戶，終端居民用戶或者工商業主對價格更敏感，對性價比考量更多。因此，分散式更是一種投資行為，講性價比，講度電成本，講投資回報。

伴隨光伏技術不斷進步，度電成本持續下降，光伏發電補貼標準將隨之逐步下調，直至取消。為了維持光伏製造產業的核心競爭力，必須持續推動光伏度電成本的下降。

即便分散式光伏發電炙手可熱，但目前分散式光伏電站的發展仍然還受制於很多環境、技術和經濟因素，需要逐步克服。

首先，分散式光伏市場規模還處於起步階段，激勵政策需要進一步完善；目前已對分散式光伏發電出台了包括電量補貼、增值稅減免在內的多項激勵政策，但是現有鼓勵高電價用戶優先自用、抵扣下網電量的政策本質是減少國家對分散式光伏發電的補貼標準，由電網企業進行「暗補」，容易出現預期收益不穩定、融資難的問題。

其次，不同地區分散式發展條件差異較大，很難出台統一的指導意見。中央在制定分散式發電利用的總體安排時，無法明確到各個省份，也未明確建設時序，精細化程度不高，對各地方分散式電源發展指導性相對較弱；需要充分發揮地方政府和開發商的主動性，自下而上，從試點示範開始推進。

再次，缺乏成熟的商業模式，難以支撐快速發展。在現有運營模式下，預期收益不確定性大，融資困難。目前通常採用「優先自用，余電上網」的方式，業主收益主要來自用戶支付的自用電量電費。由於目前分散式發電用戶多為民營企業，其用電量容易受經濟形勢和企業經營狀況影響，存在電費拖欠、用戶變更等合同履約風險，導致分散式發電項目總體預期收益不穩定，投資吸引力不足。同時，銀行也對分散式發電項目融資持謹慎態度。

最後，補貼和併網問題有待解決。光伏產業的發展都離不開政府補貼，而補貼已經成為國家財政的沉重負擔。此外網容量不足，隨著分散式電站安裝的規模越來越大，進入2017年以來，併網難已經取代融資難成為分散式光伏發展的第一大難題。

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