職場攻略：跟錯老闆，再怎麼努力也沒用！

人在職場，除了要努力外，跟對一個值得跟的老闆很重要。有很多文章會告訴我們，職場要努力，努力做出成績，如果老闆看見了，自然也不會虧待自己。這種想法也沒有錯，但這是有前提的，那就是你遇到的是一個值得跟的老闆，這樣的付出才是有意義的，如果遇到一個不值得的老闆，再怎麼努力也沒有用。

那麼，我們如何識別是不是一個值得跟隨的領導，有以下五點可以參考，如果遇到這樣的老闆，還是早作打算，不管你做出多少成績，也得不到認可和發展的。

1、凡事親力親為的老闆

這樣的老闆，看似很努力，也很體諒員工，事事都自己動手。讓員工覺得很親切，老闆做的很多。好像並沒有什麼錯，可能老闆也沒想那麼多，不管是有心還是無心，但對於員工來說，危害會很大。

首先，這樣做會讓員工覺得自己不被信任，事事都被老闆監視著，彼此之間缺乏信任；其次，這樣長久下去，員工的技能是無法得到提升的，所有的事情老闆都會參與，事無巨細，員工就沒有歷練的機會了，這對於一個員工來說，是很重要的，沒有歷練的機會，能力怎麼會提升呢？

2、不懂得「舍」的老闆

作為老闆，要有所為，有所不為。有「得」就要有所「舍」，作為老闆，要懂得取捨，在處理工作時，不能什麼利益都想要。

在工作上也是如此，要想讓員工努力工作，也要給員工相應的資源和支持，不能一味的要求員工，而不願意給員工回報。這其實是一種短視的行為，時間長了，員工要麼選擇離開、要麼不再努力。

如果是這種思維的老闆，很多工作上的事也是很難做好的，總會要求員工面面俱到，不願意讓步，業務也很難開展的，很多都是瞎折騰，員工再怎麼努力，也是沒有結果。

3、不守承諾的老闆

我們都在說，做企業，要講誠信，誠信是立業之本。但很多老闆只是這樣要求別人，自己卻做不到。

很多老闆喜歡給員工「畫餅」，當然，適當的願景是必不可少的，也是一種激勵的方式，但是凡事有個度，有些老闆會不切實際，好高騖遠，承諾一些無法兌現的事情，只是讓員工為自己賣命，從來不考慮能不能達到。

很多老闆喜歡用馬雲當初創立阿里的故事來激勵員工，讓員工努力賣命，不計回報，強調員工的付出，可老闆們想過自己為員工們付出過什麼？

員工也是傻子，一次員工會相信，兩次也可能相信，不過事不過三，時間長了，也就沒有人相信了，一個對員工不願意負責的老闆，也就沒有必要跟這樣的老闆，沒有前途的。

4、小氣的老闆

小氣的人，作為一個普通的人，也是不值得交往的，如果是一個老闆，只能是一個沒有格局的老闆。

我們說的小氣，是一種氣度、格局，我們也反對大手大腳，該花的錢要花，該節約的還是要節約的。

小氣的老闆是缺乏氣量的，不能容忍員工的錯誤，對員工要求苛刻，也是不願意付出的，只要求員工付出。即使公司賺了錢，也不會同員工分享，如果你的老闆是這樣的，是沒有出頭之日的。

每個老闆有或多或少的問題，每個職場人需要擦亮眼睛，謹慎辨別，不能簡單的用以上四點來判別，還需要多留意老闆的更多信息。

每個職場人，辛苦的付出都不容易，都希望在職場獲得一席之地，所以能遇到一個值得跟隨的老闆，是很重要的，可能會讓你的職場順利不少，如果不幸遇到上面的四種老闆，乘早另做打算吧！