【主題報告】陳文德：致力解決病患對藥物的可及性，打造一站式服務營銷模式

9月3日，在2017年（第34屆）全國醫藥工業信息年會醫藥營銷戰略高峰論壇上，上海羅氏製藥有限公司副總裁陳文德就「治理解決病患對藥物的可及性，打造一站式服務營銷模式」做了主題報告。

當前在，患者在獲得藥物的處方過程中遇到了重重的挑戰，這需要各個部門妥善管理協調，才能使病人正確診斷後獲得正確的藥物治療。

過去10年裡，患者對於藥物的可支付性有顯著改善，但對於高價值創新葯仍有相當差距。由於醫保起付線和支付限額，以及醫保覆蓋範圍等原因，市場中現金支付方式佔比較高，尤其是腫瘤患者群體。

陳文德指出，要解決患者的支付問題，各方應以醫保為主，多方參與。醫保方面，應該逐步建立藥物衛生技術評價體系（HTA）、創新葯醫保目錄動態調整機制等激勵政策解決患者的支付問題，同時還應逐步提高基金支付比例，制定更加合理的支付標準及分類管理政策。藥品生產企業方面，更應完善藥品定價機制，多方合作，創新支付方式，同時結合產品生命周期管理支付方法，擔負起製藥企業的社會責任。商保方面，應不斷完善稅優健康保險政策，開發差異性產品並提供增至服務，建立便捷、順暢的理賠方式。另外，通過慈善機構等非政府組織的有效運作及管理，能夠有多元化、穩定的基金籌措來源，滿足患者對於藥品的需求。

他強調，要解決當前的患者支付問題，應把病患放在第一，建立可持續發展的生態系統，政策、監督、產品、服務、資金供給相互合作，醫保、商保、企業、醫院等各司其職，各盡責守。

陳文德表示，製藥企業應該成為患者全方位需求的服務商，解決患者對藥品的可持續、可知曉、可獲得、可支付、可及性的需求，最終使患者一旦有疾病，就能夠到正確的地方，找到正確的醫生獲得正確的診斷，完成一個可持續的安全服務。

（本文根據錄音整編，未經嘉賓確認）