勵志語錄 你和被提拔的同事之間到底差在哪？

多做一點，再做一點

這是一個迅速變化的世界，你的職責很多時候是由你自己來定的。你承擔的越多，你就越重要。

收起陰謀論和懷才不遇論，我們普通人的價值有限，還不至於有人專門花功夫來對付我們，職場里有很多人像j一樣，把自己的不成功，歸咎於辦公室政治，埋怨領導眼瞎。

其實如果少用一點道德的批判，多用一點結果導向，就會清楚在職場上絕大部分成功的人都不是因為擅長辦公室政治鬥爭上去的，在職場里，需要把事情做成的人，需要真正肯承擔責任的人，需要有開拓勇氣的人，其它都不是主流。

無論你的位置是什麼，你都可以多做一點，再做一點，這個社會已經是不再會是虧待老實人的社會了。

所謂的職場老實人、老好人，其實，大部分都是不願為結果負責的的人，是不願意清晰表達自己訴求的人。

真正專精業務、注重合作的老實人是會得到組織認可的，因為組織不認可你並不會影響你的市場價值，因為你所掌握的本領、得到的成長都在你自己的身上的。

在一個組織當中，沒有人對其他的團隊成員完全沒有影響力，不是積極影響力就是消極影響力。執行力強的人應該是行動果斷、目光堅定、不折不扣地超出預期的完成任務，並發現問題解決問題不斷改進，給團隊有極強的正面影響，而不是得過且過只完成了自己的工作的人。思維的敏銳度也會因為不斷激發思維的挑戰而進步。

成功屬於願意承擔更多責任的人

我們生活在一個大家都很想上進，都知道應該擁抱變化，都知道要抓住機會的時代，可是如何去上進，如何去擁抱，如何去抓住卻很茫然。

我們都太關注大的遠方的模糊的威脅，而不注意身邊平凡的工作，我們願意為未來付出，卻不願意現在多承擔。我們寧願關心網上陌生人的成敗得失，而漠視身邊夥伴的喜怒哀樂。

如果對身邊同事是誰都不認識，團隊活動從沒興趣參與，又怎麼能期待你能關心團隊的發展，更不要說領導這個團隊呢？

想想你的同事還有多少你是不了解甚至不認識的。要想干好你的工作，但要想你的工作幹得更好，就要團隊更好，如果連團隊的人員都不認識，很難想像一個不關心他人的人能夠影響他人。

多花一點時間關心你的同事、你的團隊、你的組織吧，如果有可能和你的上司多一點時間進行深入的溝通，經常主動問一問我還能做什麼？絕大多數上司會樂於幫助你成功。

誰說只要死屏住不跳槽就一定能升職加薪的？如果公司不錯就能論資排輩，公司不好時誰能挺身而出？當雪崩的時候，每朵雪花都覺得自己是無辜的。

職場里需要是把事情做成的人，不是只做事，不管成不成的人。真正讓未來可控，就要多關心現在清晰的工作。

j如果通過跳槽漲薪水職級不是不可能，因為有現在平台的光環，但如果沒有承擔更大責任的心態，仍然沒有更高身價的可能，而表面的升職加薪和你真正的價值可不一定對等，但你的市場估值長期卻一定會接近你的真正價值。至於創業，你連打工都不想多承擔責任，都不想吃虧，就能應付無限責任？

這是個不變就會死的時代，有時候的職場老司機，也會成職場老油條。明哲保身，不能算錯。但是真正推動一個組織發展的一定是那些勇於承擔責任的人，真正對組織負責的人，都是對自己負責的表現。

所有成功的人，都是願意承擔更多責任的人。