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2015萬達半年會王健林演講

2015年年初,萬達宣布了第四次戰略轉型計劃,即今後要走輕資產之路。但是萬達該如何輕起來?新萬達的新支柱產業是什麼?萬達下半年究竟會做哪些引領行業變革的大事?萬達未來五年的發展戰略和目標是什麼?百曉生原聲呈現王健林2015年萬達半年會工作報告(2015年7月14日公開)全文。

非常高興大家再次相聚,半年的辛苦工作換來不錯的成績。半年會總結和年會不同,比較簡短,主要總結上半年業績,布置下半年工作任務。

2015年上半年總體目標得以超額實現

萬達集團上半年資產達到5656.2億元,比2014年底增加336.8億元,增幅6%;上半年集團收入1084.7億元,完成全年計劃的40%,上半年計劃的103%,同比增幅18%。儘管跟2014年上半年20%的增幅相比有所下降,但在目前經濟形勢下已相當不錯。其中:

萬達商業上半年收入734.1億元,完成全年計劃的39%,完成上半年計劃的101%,同比增幅12%。其中房地產合同收入612.4億元,完成年計劃的38%,上半年計劃的102%,同比增幅10%;上半年回款448.4億元,完成年計劃的37%,完成上半年計劃的108%,同比降幅2%,上半年回款比2014年同期略少一點,目標定得也偏少;入伙完成185億元,完成年計劃的15%,上半年計劃的105%,同比增幅26%;上半年總施工面積5760.9萬平方米,同比增幅6.2%;新開業萬達廣場4個;上半年租金收入70.2億元,完成年計劃的47%,上半年計劃的102%,同比增幅33%;上半年租金收繳率達到100%。

數字當中見亮點,數字當中有分析,全集團收入增幅快於房地產收入增幅,特別是萬達商業租金收入增幅是房地產收入增幅的近3倍,這是非常可喜的變化,說明萬達的持續現金流增長非常迅猛。上半年已開業萬達廣場總客流9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個萬達廣場日客流5萬人次。我2014年預測2015年萬達廣場總客流有可能達到20億人次,現在可以肯定說將超過20億人次。因為上半年我們只開業了4個萬達廣場,下半年還有22個萬達廣場要開業。萬達2014年開業24個廣

場,新開業廣場只佔總廣場數的22%,而且新開業廣場正處於培育期,客流量還沒達到平均水平,總客流能取得27.8%的增幅,說明早些開業的萬達廣場日均客流多數保持了兩位數以上的增幅。現在全國經濟放緩、消費增長乏力,萬達廣場能保持兩位數的人流、收入增幅,相當不錯。

特別值得一提的是武漢中央文化區,所有開業店收入平均比2014年增加60%,非常驚人,當然這也得益於兩個重大文化項目的開業。

上半年新開業2個酒店,新增客房548間,累計開業酒店73個,其中萬達商業佔64個;總客房數22847間,其中萬達商業佔19713間;酒店收入23.8億元,完成年計劃的40%,上半年計劃的102%,同比增幅27.6%;業主利潤2.9億元,完成年

划的40%,上半年計劃的102%,同比增幅27.6%;業主利潤2.9億元,完成年計劃的49%,完成上半年計劃的148%,同比增幅36%。酒店管理表現蠻不錯,特別是業主利潤比計劃大幅增加。上半年新增持有物業面積82.9萬平方米,全集團持有物業面積達2304.6萬平方米,其中萬達商業擁有2239.6萬平方米。上半年新發展項目25個,其中重資產項目5個,輕資產項目16個;文旅項目摘牌4批次。

萬達把帶銷售物業的項目叫重資產,不帶銷售物業的項目叫輕資產,從上半年項目發展就能看出,萬達輕資產戰略儘管2014年才提出,但進展非常快,2016年以後輕資產就要唱主角了。另外簽訂北京丰台合作項目1個,這個項目位於北京正南三環,位置非常好。北京市區拿地很難,但我們用另一種合作模式,別人出土地,出投資,收入我們和他三七分成,這種合作方式很好。合作項目是發展輕資產非常重要的另一條渠道,發展中心今後要著力推廣這種模式。思路一打開,北京二環內都有可能發展項目。別的城市和企業也在不斷找我們,全國有相當多的企業,只會做住宅,商業拿在手裡不知道怎麼做,發展中心要在萬達網站上專門開闢一個合作專欄,吸引更多單位和萬達合作。

計劃的49%,完成上半年計劃的148%,同比增幅36%。

上半年新增土地儲備面積994萬平方米,總土地儲備面積8715.2萬平方米。由於輕資產土地不屬於我們,隨著輕資產戰略的推行,萬達的土地儲備會逐漸下降,大幅減少資金佔壓。萬達商業其他收入27.2億元。

文化集團上半年收入184.7億元,完成年計劃的41%,上半年計劃的110%,同比增幅30%,也是蠻可觀的。其中:

AMC收入14.7億美元,完成年計劃的49%,上半年計劃的100.2%,同比增幅6.1%。

萬達院線收入34.8億元,完成年計劃的57%,上半年計劃的135%,同比增幅41%;票房收入28.5億元,完成年計劃的59%,上半年計劃的138%,同比增幅43.3%。院線的數字相當亮麗,所有指標都非常令人欣慰。新開業影院9家,新增屏幕78塊,累計開業191家影院,屏幕1694塊。上半年萬達影院上座率是全國行業平均水平的2倍,收入是行業平均水平的2.2倍;特別值得一提的是,上半年萬達院線線上收入15.5億元,同比增幅300%,超過一半的票房收入是自己在線上賣出去的,這才是真正的互聯網+。萬人迷會

萬人,會員大幅增加證明了品牌影響力;會員消費佔比超過80%,保證了收入穩定。

萬達旅業上半年收入42.3億元,完成年計劃的39%,上半年目標的117%,同比增幅147%,完成得也可以。

萬達影視上半年收入6.5億元,完成年計劃的53%,上半年計劃的162%,同比增幅97%,給予表揚。萬達影視成立僅一年半, 2014年成立當年就排名全國第四,2015年上半年排名全國第二,全年有望保持第二,2016年要爭取電影製作、發行收入全國第一。

文化集團其他公司收入11億元,均完成上半年計劃。

萬達百貨上半年收入129.9億元,完成年計劃的45%,上半年計劃的103%,同比增幅17%;新開業3家店,累計開業86家店。

快錢上半年收入17.4億元,完成年計劃的40%,上半年計劃的101%。

萬達集團其他公司收入18.6億元,均完成上半年計劃。

上半年集團各系統均完成計劃指標,這是非常令人高興的。總體增幅也比較大,全集團平均18%;按照萬達下半年的計劃預測,估計全年增幅將超過20%。全球經濟在持續振蕩,經濟增速在逐漸放緩,最近股市也出現困難,在經濟面臨前所未有的困難形勢下,萬達集團上半年總體目標得以超額實現,相當不易。在此,集團董事會對以丁本錫為首的執行團隊,對在座各位高管高職,對全集團的萬達員工表示感謝!沒有大家共同努力,上半年不可能取得這麼好的成績。

下半年,萬達著力做好這6件事

(一)下半年主要收入目標

全集團收入1671.2億元。其中:

萬達商業收入1158.4億元,房地產合同收入1054.9億元,回款842.1億元,入伙1045億元;下半年租金收入79.3億元;酒店業主利潤3.9億元;萬達商業其他收入67.2億元。新摘牌項目19個,其中重資產項目3個,輕資產項目16個;2015年全年發展重資產項目只有8個,但輕資產項目達到32個。文旅項目土地摘牌3批次。

下半年開業廣場22個,酒店12個,客房數3428間。特別重要的是9月西雙版納度假區開業,這是集團2015年的一件大事。西雙版納度假區是萬達文化旅遊城的雛形,沒有西雙版納度假區就沒有以後的萬達文化旅遊城。萬達做第一個文旅項目——長白山度假區完全是摸著石頭過河,當時不知道怎麼做旅遊,利用自然資源,做了滑雪場、高爾夫、酒店群,還建了一條商業街,有電影院、餐廳等。後來發現缺遊樂元素,又再建一個水公園,如果一開始規劃思路成熟的話不會這樣。



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