河南濟源供電公司：「五突出」激發黨建活力

8月30日，河南濟源供電公司組織人員對各黨支部「三會一課」開展情況進行督導檢查，並組織黨員幹部舉辦黨性分析，要求以「支部堅強、書記過硬、黨員合格」為導向，立足崗位創先爭優，服務公司和電網跨越發展。

濟源供電公司圍繞「強黨建、激活力、促發展」，以「五突出」為重點，持續激發黨建工作活力。突出意識喚醒，堅持思想引領。以「怎麼看」和「怎麼干」為主題，組織政工幹部和支部書記深入交流研討，切實喚醒黨員幹部必須樹立的三種意識：樹立「上善」意識，提升道德高線，做到為人做事有品行，執行政策有剛性，落實制度有韌性；樹立「培元」意識，守住思維底線，提高「自理」意識、「自警」心態、「自愈」能力和「共榮」情懷；樹立「率下」意識，把握中心軸線，堅持走進現場「親歷」，擼起袖子「親為」，加油加壓「垂範」，統一思想行動，匯聚黨建工作合力。

突出特色傳承，培樹濟電「家風」。圍繞立根鑄魂，傳承濟源地域特點和「濟電」特色，秉承以優秀濟水文化和愚公移山精神為主要元素的濟源「好鄉音」，積極培樹以「精、敬、凈」為主要內涵的濟電「好家風」。以「精」為先，引導黨員幹部工作「精緻」，管理「精益」，履責「精心」。以「敬」為本，大力弘揚社會主義核心價值觀，引導幹部員工履職盡責、奉獻崗位，勤於「敬業」，嚴守紀律規矩，心中有戒學會「敬畏」；堅持成人達己，與人相處懂得「敬重」。以「凈」為榮，要求黨員幹部堅守精神定針，做到思想「澄凈」；提高道德境界，做到心靈「明凈」；嚴於廉潔自律，做到幹事「乾淨」。逐步形成以「精」為中心，以「敬」和「凈」為重心的「一體兩翼」新家風。

突出本質提升，致力「兩型」黨建。牢牢把握「價值創造」和「專業管理」兩個重點方向，強化政工幹部主責意識，聚焦黨建工作凝聚力、發展力、領導力和執行力的轉化和提升，強化身份認同，切實做到融入中心不「失位」，聚焦主業不「錯位」，黨員爭先不「缺位」，以「創建電網先鋒黨支部」、「雙聯雙帶」、「三亮三比」等為載體，教育黨員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，爭做「四個合格」。深化公司自主研發的政工動態管控系統的應用，發揮任務派發、工作點評、績效考核、先進選樹等方面的優勢和作用，實現對支部各項工作落實情況可控在控，促進政工指標的動態化、可視化、數字化、科學化管理，不斷提升黨建工作專業管理水平。

突出人文關懷, 促進「三個健康」。以「快樂工作、快樂生活」為導向，關注「身體健康」，開展「十分鐘工間操」活動，發揮職工「俱樂部」和健身、氣排球等協會作用，培養職工健康體態，成立「楊立新健康工作室」，邀請省電力醫院和省內醫療、保健專家定期到單位開展義診，做到疾病早發現、早治療。關注「心理健康」，籌建職工「減壓室」和「心理諮詢室」，組建誦讀協會，加強人文關懷和心理疏導，促進職工高效工作、快樂生活；關注思想健康，發揮公司實體和網上兩個省級廉政教育陣地作用，組織黨員幹部和重點崗位人員開展經常性教育，促進「心理體檢」，凈化思想、提高境界，營造良好企業生態。

突出「一以貫之」，弘揚實幹精神。堅持真抓實幹，做到落實工作「一抓到底」，突出韌勁，注重實效，以常態督導促進職責履行，嚴防「中梗阻」和「二傳手」；崗位建功「一干到底」,組織支部書記「上山」，到定點扶貧村留守輪值、協助駐村第一書記開展工作，精準扶貧，一線攻堅；組織黨員骨幹「下鄉」，在農網改造和井井通電脫貧建設現場擔任突擊任務，黨旗飄揚，率先垂範；責任追究「一問到底」，完善履責踐責、督責問責機制，對職責落實不力、主體責任執行不到位的從嚴追究，確保有錯必究，失責必查。創先爭優「一站到底」，完善創先爭優激勵機制，豐富青工擂台賽內涵，深化「擂享青春」活動，提高參賽覆蓋率，激勵員工「站到最後是勝利，笑到最後是成功」，通過「賽擂主、賽攻擂手」，培樹先進典型，實行標杆引領，提高隊伍素質，推動黨建工作蓬勃開展。（李建國）