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足協擬推出三至五名職業裁判,六大難題待解

足協擬推出三至五名職業裁判,六大難題待解

隨著大牌外援的湧入,中超和中甲聯賽的水平、節奏等有了大幅度提升,現有的裁判培養模式,的確很難跟上發展。足協已經有了推行職業裁判的可行性報告,擬在合適的時間率先推出3至5名職業裁判。不過,推行職業裁判面臨諸多困難,需要解決多方面的技術難題。

1、如何解決足協和裁判員所屬原單位的關係問題。

成為職業裁判,意味著裁判員要放棄原單位的工作,或者說要放棄現有的「事業編製」,這就需要解決足協和裁判員所屬原單位的關係問題。

比如,裁判員所屬原單位是否會讓其「停薪留職」?如果不行,願意擔任職業裁判的裁判員的社保等一系列問題,非足協一家社團組織能夠解決,涉及到很多相關職能部門。

2、職業裁判是由公司還是足協來聘用。

成為職業裁判員之後,誰來聘任他們?是足協還是中超公司,或者成立專門的裁判員服務公司?

國外的職業裁判員,都是由公司聘任,而且大多都是一年一聘。這種模式,讓職業裁判承擔巨大的工作風險,做不好,很可能一年之後就失業。當然,好處是逼迫裁判員努力提高業務水平和職業素養,做一個真正公平公正的綠茵法官。

3、職業裁判出現重大錯漏判怎麼辦。

裁判不是機器,在正常執法的情況下,也一定會遵循「墨菲定律」,出錯在所難免。職業裁判出現重大錯漏判,足協應該怎麼處理,是否會按照現在的規定對他們進行內部停哨?

如果出現了錯漏判就內部停哨,則職業裁判員一年吹罰的場次不會太多;假設一年被內部停哨多次,則這名裁判員的信譽等會受到很大影響,來年就很難繼續被聘任為「職業裁判」。

假如出現了重大錯漏判之後,職業裁判免受內部處罰,對其他裁判員來說不公平,也難以樹立足協和職業裁判的威信。所以,無論是足協還是職業裁判在這個問題上都會面臨比較大的風險,必須要把所有細節想清楚。

4、職業裁判是否考慮迴避原則。

目前,足協委派裁判員的時候,要考慮「地域迴避原則」,職業裁判員受聘於公司或者足協,不再屬於地方某個協會的裁判員,這種情況下,是否還要考慮「地域迴避原則」?

如果考慮迴避原則,職業裁判的作用就會打了折扣;如果不考慮迴避原則,相關俱樂部同意?這些細節問題,需要足協和各職業俱樂部協商清楚。

5、職業裁判退役之後的工作如何安排。

一般情況下,裁判員會在45歲之後退役。足協自己也可以決定延長裁判員的執法年限,但是身體素質好的裁判員,最多會執法到50歲,否則,身體難以應對高強度的職業聯賽。假設職業裁判員在45歲到50歲之間退役,足協如何安排這些職業裁判員的工作事宜?

做好這方面的設計,對優秀裁判員下決心成為職業裁判員幫助會很大。

6、職業裁判的年薪多少合適?

讓裁判員拋掉過去的鐵飯碗成為一年一聘的職業裁判員,薪酬需要有更大的吸引力。職業裁判員的年薪是50萬還是100萬合適?當球員的平均年薪早已超過500萬的時候,一個承受著巨大壓力和更大風險,且同樣吃青春飯的職業裁判員,給20萬或者30萬的年薪,是沒有任何吸引力的。

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