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iziRetail快報:《奇葩說》里那些奇葩們的職場建議

本期不聊商業,聊職場

iziRetail有一位小編是資深《奇葩說》粉,

每周都被她安利這節目有多好看。

利用周末集中看了幾集,覺得真挺有意思。

用辯論的形式,

嘩眾取寵的裝扮,

一本正經地胡說八道,

引出了多角度的思維,多元化的觀點。

這一季里涉及到了很多職場、工作的話題。

有些雖是巧言善辯,

但也真的表達了一些有意思的觀點。

下面是我們幫大家總結的奇葩職場寶典

圖文並茂、有理有據

適用於所有奇葩

和所有節操健在、三觀未碎的職場正經人

01

職場中被人誤解怎麼辦?

現實生活中,有些人會據理力證,

也有些人認為清者自清。

在辯論中,

有選手對這個問題實力「開罵」,

堅定地表示,

必須澄清

為求心安理得,

維護好自己的職場形象,

也必須主動去澄清誤會

話糙理不糙,

關鍵時刻還是要捍衛自己的職場形象

02

要不要做職場中的「邀功精」?

辯論中正反兩派分彆強調了邀功的合理性和侵略性

比如,一方堅持邀功是一種正常的表達權

我也認同

職場中應該主動、客觀地展現自己的工作成果,

讓大家看到自己的努力和成績。

反對的一方提出了不少理由,

比如會造成職場不公平,做人應該低調等等,

但,只有導師張泉靈的反駁,確實驚醒了我。

她說,很多人邀功並非只是為了升職加薪,

而是為了更好地完成工作。

向老闆邀功,

可以向老闆拿到更多的資源。

有了資源,

幫助你獲取更多的業績,

於是你又依靠這些業績再去邀功拿資源

周而復始,

你越來越依賴於拿資源,

卻忘了去磨練你最關鍵的專業能力。

搞笑的是,

真正的大老闆,

這期嘉賓小米創始人雷軍則說,

群眾的眼睛是雪亮的,

沒必要頻繁邀功

可見,

老闆還是喜歡像「牛」一樣只會低頭做事的員工

03

巧妙避開職場上的坑

羅振宇分享了一個案例,

一位公司職員將公司的玻璃門打碎了,

老闆急切地關心員工是否受傷,

另一方面,

卻讓負責後勤的總務去跟員工談賠償

總務面對這種職場上的炕,

該如何處理呢?

聽完真的不得不稱讚這位機智的主任,

很多時候職場那些看似棘手的問題,

往往可以有更好的應對方式

04

你也可以管理老闆的時間

羅振宇在節目里曾經舉了一個自己公司的例子,

告訴大家,即使你只是一個職場新人,

你也可以做到,

「管理你的老闆」

他公司里的一個實習生,

曾經給公司CEO發了這樣一封郵件:

很明顯,作為老闆的羅胖是非常欣賞和認可這種員工

其實不止實習生,

每個職場人都需要訓練這種跟老闆良好溝通的意識,

當然,這裡也要特別注意溝通時候的分寸感,

避免讓老闆真心覺得你在管著他

05

面對瓶頸,如何面對?

即使再有上進心的人,

在努力過程中,都可能會遇到不少挫敗,

遭遇瓶頸期,

這個時候我們應該逼自己一味堅持嗎?

我們都習慣性地認同,

在職場是需要上進心,需要堅持的,

但是,在不斷受挫遇到瓶頸的時候,

也不妨思考一下

在這條道路上面走不通的時候

是不是可以稍微調整方向

換右邊一條道路來走

而不是一味地鑽牛角尖

06

為什麼老闆喜歡整天開會?

職場上面最招人煩的事情之一,

大概就是頻繁「開會」了,

張泉靈以自身為例,

提供了我們看待「開會」的另一種角度

以前她做下屬的時候,

也很討厭開會,覺得很浪費時間

當她自己做領導的時候,

才明白開會實際上是最節省時間的

很明顯,當你轉換到領導的視角時,

你會發現開會是非常必要和有效率的,

職場上,學會換位思考,

始終是一大利器

最後,來撒點雞血

在討論題目《生活被工作填滿,要不要辭職》時,

李宇春作為嘉賓堅定地站在不要辭職一方,

她用了時尚大師川保久玲的話來說明,

一直保持好的工作節奏,

才能有好的工作狀態!



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