618幕幕京東蘇寧大戰勝負已分

隨著今年618大促的火爆落幕，這也正式宣告京東與蘇寧這對「商業對頭」在經歷5年多的持續博弈后，終於揭曉勝負戰：京東從營收、利潤到主營業務等方面全線勝出，特別是在蘇寧發家產業家電業務上，京東實現完勝。蘇寧則從傳統商業時代的領跑者，淪落為互聯網時代的跟隨者。

喬華||撰稿

618大促雖然落幕了，但是圍繞京東、天貓，以及蘇寧等電商巨頭之間的市場戰鬥，還在繼續。從各家企業對外公布的情況來看，在這場全民狂歡購物節中，競爭長達5年多的京東與蘇寧，這對商業對手，如今勝負結果已經提前揭曉。

來自京東公布的數據顯示：618期間，累積訂單總額達1199億，累計賣出商品超過7億件。蘇寧則對外宣布：今年618我們取得漂亮成績，當天全渠道增長209%，線上渠道增長319%，移動端佔比88%，這雖然不是歷史最高點，但卻是上半年的高點。

相對於京東高調公布千億級的訂單總額，蘇寧只是對外公布一組翻了二三倍的增長率數據。不用懷疑：面對京東千級的銷售額，目前還在互聯網轉型過程中，蘇寧易購平台雖然成交額在大幅度增長，卻無法拿出來示人。才會選擇幾個不痛不癢的增長率數據，表明自己的轉型成果。當然，如果加上二股東阿里集團旗下的天貓平台成交量，或許蘇寧與京東的差距還會小一點。

這恰恰暴露出最近幾年來，蘇寧在自身的發展轉型過程中所面臨的一系列尷尬：遲遲未能走出對於家電零售這一主業的依賴。在百貨、超市、日用品、圖書，甚至是服裝、酒水飲料、家居家裝等其它新興領域，一直面臨著推進難、難擴張的尷尬。可以說，蘇寧的轉型，除了簡單從線下走到線下，建立蘇寧易購大平台，從家電走向其它綜合類商品領域，一直推進緩慢。

然後在蘇寧的緩慢轉型過程中，卻還要不斷面臨來自京東在其主業家電上的攻擊與挑戰。早在2012年，在家電領域，京東作為挑戰者發起了一場對於領導者蘇寧的挑戰賽。時隔5年後，京東取代蘇寧成為家電最大的零售商。如今，京東不只是在線上電商平台取代蘇寧的地位，還在線下實體店通過加盟擴張的方式，搶奪蘇寧的市場蛋糕。最終，這將是對蘇寧展開的「臨門一腳」挑戰。

主業不保、新興業務拓展不利，對於蘇寧來說，接下來拿什麼應對京東的挑戰？天貓平台上的引流，對於蘇寧做大規模，提升品類，顯然只是「杯水車薪」，畢竟寄生他人平台是很難活出自我的。所以，在618大促的慶功宴上，蘇寧關注的是龍蝦、烤肉、海鮮大蟹，而京東關注的則是站在時代發展新關口，如何進一步創新、轉型和再領跑。