美國人一窩蜂搞了227個音樂節，很紅的也不賺錢 | 好奇心小數據

可不要以為美國人對音樂的痴迷可以保證每一場音樂節都紅火。

被《滾石雜誌》在 2008 年評為最佳音樂節的 Bonnaroo Music & Arts Festival 去年觀眾人數就創下了歷史新低——2016 年 4.55 萬的觀眾人數，還不及 2012 年的一半。據 Bloomberg 的報道，為期四天，在田納西州的 Bonnaroo 音樂節去年損失了幾百萬美元。

根據維基百科的不完全統計，美國如今有 227 個音樂節。以創造力出名的 Bonnaroo 音樂節是北美知名的音樂盛典之一。連它都遭遇了如此窘境，可以想見日子不好過的音樂節不在少數。

在華盛頓的 Sasquatch! Music Festival 2016 年因為沒有大腕的加盟，只吸引到了 1.1 萬人，相比 2015 年人數少了 50%。2015 年，它邀請到了當紅的說唱藝人 Kendrick Lamar 作頭牌。但去年則因為星光黯淡而沒有了競爭力。

不過好消息是，演唱會市場總體的蛋糕是越來越大的。在美國，演唱會帶來的收入在過去十年保持了每年 10% 的增長。

而且，人們對音樂的熱情也很旺盛。根據尼爾森的數據，美國每年 3200 萬人至少光顧一場音樂節，其中三成的人還不只參加一場。另外，3200 萬人中，將近一半在是 18-34 歲之間的年輕人，他們的活躍也是音樂市場的強心劑。

但正如前文所說，市場蛋糕擴大了，不代表分到每一家音樂節手裡的蛋糕也大了。部分音樂節的表現慘淡，說明了消費者對音樂節有更高的要求。場地設施、組織日程以及到場的藝人都是音樂節運營中需要處理好的環節。

這種情況下，大公司的財力、團隊人員以及同藝人更緊密聯繫優勢就凸顯了出來。出於搶佔音樂節市場的目的，大公司們紛紛在音樂節開始了整合的布局。有力量的玩家希望把音樂節的資源都壟斷到自己的手裡。

Live Nation 和 Anschutz Entertainment Group 當今頭兩號的音樂節推手公司。對音樂節的收購成為了它們近幾年共同的動向。

Live Nation 是世界上最大的音樂節推廣公司，聲稱它負責了全球 70 多場音樂節，在美國前五參與人數的音樂節中，它負責了四個。而五年前，美國前五的音樂節還都與之無關。

Anschutz Entertainment Group 雖然推廣的音樂節數量落後，但它是大名鼎鼎的 Coachella Valley Music and Arts Festival 背後的公司。Coachella 音樂節在去年剛以 8400 萬美元刷新自己保持的音樂節票房紀錄。自 2010 年以來，Anschutz Entertainment Group 通過收購、合夥、開創等方式，旗下新增了 12 場大型音樂節。

Gregg Perloff 是Another Planet Entertainment 的創始人。Another Planet Entertainment 負責運營著的 Outside Lands Music and Arts Festival 是美國最大的獨立音樂節。他說：「AEG 和 Live Nation 正在嘗試收購能買到的一切音樂節，你現在看到的是一場關於音樂節版圖的爭霸。」

隨音樂節併購而來的一個問題則是音樂節趨於同質。由於公司的插手，曾經依靠著某種特定風格而確立地位的音樂節現在開始變得面面俱到。一些藝人亮相的音樂節越來越多了，不同音樂節也更容易見到相同面孔。舉例來說，英國的電子音樂二人組 Disclosure 去年在 Lollapalooza、Firefly 以及 Coachella 上就都亮相過。

那些希望在音樂節上淘到稀有樂人的樂迷可能要失望了。

製圖：馮秀霞

題提來自：Wiki Commons

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