「純電商」黃金10年將被誰終結?

在「新零售」的風口上，家電3C領域作為電商的必爭之地，都在瘋狂跑馬圈地探索線上線下融合發展。PC主導的純電商的黃金十年已經消失，O2O融合銷售已經是包括蘇寧、京東以及各大3C廠商的共識。

誰是其中的終結者？

「純電商」的黃金十年已經消失

在近日舉辦的全球3C峰會上，近百位業內巨頭達成了共識，線上線下融合的互聯網零售成為必然選擇。

「PC主導的純電商黃金十年已經終結，任何單一的線上渠道，或單一的線下渠道，既無法滿足用戶隨時隨地個性化、場景化購物的需求，也無法滿足供應商產品展示、差異化定位和精準營銷的需求。」蘇寧控股集團董事長張近東說。

是誰終結了純電商的黃金10年？

隨著社會消費升級來臨，品質體驗、品牌消費逐漸成為主流，互聯網品牌缺乏場景體驗，難以提升品質認知，所以產品生命的周期越來越短，純互聯網品牌將會舉步維艱。

由此可見，終結純電商的黃金10年不是蘇寧、京東，也不是馬雲阿里巴巴，而是消費者！

在未來品質體驗、品牌消費的時代，場景式體驗至關重要，如果僅僅依靠現在網購的圖片文以及後期的三維VR交互都難以替代消費者的真實體驗，特別是未來的購物不單單是物質的體驗，還精神上的交互與體驗，這一切都不是純電商所能實現的。

純電商跑馬圈地加快線下布局

蘇寧的對手京東一直以純電商為主，但在近兩年也意識到未來是線上和線下相融合，於是在線下慢於對手的情況下，急於跑馬圈地。日前，京東宣布將在2017年開設萬家線下家電體驗店。

阿里巴巴也與線下商業巨頭百聯集團聯姻，多年前涇渭分明、甚至曾經水火難容的「線上」與「線下」零售業，正以普通消費者難以預料的速度開啟了一場融合實驗與「新零售」變革。

還有比較典型的是小米，多年前以佔據線上銷售為王，經過幾年的快速發展，到去年瓶頸明顯，曾經在網上一機難求的搶購已經一去不復返。於是雷軍也開始大力發展其線下渠道。

O2O雖然說起來的那麼的簡單，但要實現真正的融合沒有那麼的簡單，京東去年就號稱開10000家門店，但結果雷聲大雨點小。

京東的難題同樣也是小米的難題，雷軍現在深陷渠道困境，但在線下布局往往是狗咬刺蝟無處下口，成本大，見效慢是線上向線下拓展的攔路石。

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