邵氏兄弟控股公司執行董事姜偉：國產電影正處調整期 更需沉下心來做電影

每經記者 孫嘉夏

每經編輯 楊軍

在參加影視領袖峰會時，邵氏兄弟控股有限公司執行董事、引力影視投資有限公司執行董事姜偉表示，目前國產電影正處於調整期，解決之道是「沉下心」，「快進快出的方法，不適合這個行業，影視行業需要沉下心來做電影。好東西是做出來的，不是搶出來的。」

對於眾多參加在6月18日舉行的影視領袖峰會的行業內人士而言，近兩年內影視行業發生的種種變化，已觸發了眾多思考，其中也包括姜偉。他在1994年加入索尼公司。2001年加入安樂影片有限公司，任區總代表。2005年出任安樂（北京）電影發行有限公司總經理，同時任職電影發行放映協會城市影院分會副會長職務。期間曾成功引進發行《憨豆的黃金周》《諜影重重3、4》《貧民窟的百萬富翁》等影片，均獲得極佳的票房與口碑。2013年引力影視成立，姜偉出任執行董事，在短短3年多的時間內，製作併發行影片《痞子英雄2》《匆匆那年》《有一個地方只有我們知道》等多部優秀華語電影，並與美國華納兄弟聯合製作拍攝了中美合拍電影《巨齒鯊》。

在回顧過去時，姜偉說：「尤其是去年的電影節發布會，有一個說法就是PPT電影，基本上就是片單、片單、片單。最近有朋友想通過今年電影節，來總結去年究竟哪些做出來了？哪些上了市場？哪些甚至就沒有了。」

「資本進入電影市場對我們來說是好事，因為你有更充足的資金拍電影，但是資本也許是比較著急了一點、或許是投資人比較著急了一點。」姜偉在總結過去一年時表示，「我們電影出品數量、上升的速度都遠遠超過質量的提升，這是過去一年最大的問題。」

「不過，（今年）下半年確實還是有很多好的電影出來，特別是暑期檔、十一檔、包括12月份。」姜偉說，依舊看好電影市場。

「現在單片過億美元的市場，只有北美和。」姜偉提到，從這一點出發，嘗試中美合作片，顯然是一個不錯的思路。

但以往的經驗表明，中美合作片的表現，往往並不如先前的預期。「第一，題材很重要，什麼題材是和美國觀眾都可以接受的，找到合適的題材，可以嘗試。」姜偉認為，「其次是製作，大型的商業製作片，目前仍舊缺人才。」

姜偉介紹，好萊塢在製作大型商業電影時，正試圖將電影標準化、製作標準化，並儘可能地減少個人在製作過程中的自由發揮。「我們不缺少創意，但他們的專業化程度非常高，這是我們的差距。國內的電影產業在製作、發行、放映的各環節都還不夠專業化。」