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邵氏兄弟控股公司執行董事姜偉:國產電影正處調整期 更需沉下心來做電影

邵氏兄弟控股公司執行董事姜偉:國產電影正處調整期 更需沉下心來做電影

每經記者 孫嘉夏

每經編輯 楊軍

在參加影視領袖峰會時,邵氏兄弟控股有限公司執行董事、引力影視投資有限公司執行董事姜偉表示,目前國產電影正處於調整期,解決之道是「沉下心」,「快進快出的方法,不適合這個行業,影視行業需要沉下心來做電影。好東西是做出來的,不是搶出來的。」

對於眾多參加在6月18日舉行的影視領袖峰會的行業內人士而言,近兩年內影視行業發生的種種變化,已觸發了眾多思考,其中也包括姜偉。他在1994年加入索尼公司。2001年加入安樂影片有限公司,任區總代表。2005年出任安樂(北京)電影發行有限公司總經理,同時任職電影發行放映協會城市影院分會副會長職務。期間曾成功引進發行《憨豆的黃金周》《諜影重重3、4》《貧民窟的百萬富翁》等影片,均獲得極佳的票房與口碑。2013年引力影視成立,姜偉出任執行董事,在短短3年多的時間內,製作併發行影片《痞子英雄2》《匆匆那年》《有一個地方只有我們知道》等多部優秀華語電影,並與美國華納兄弟聯合製作拍攝了中美合拍電影《巨齒鯊》。

在回顧過去時,姜偉說:「尤其是去年的電影節發布會,有一個說法就是PPT電影,基本上就是片單、片單、片單。最近有朋友想通過今年電影節,來總結去年究竟哪些做出來了?哪些上了市場?哪些甚至就沒有了。」

「資本進入電影市場對我們來說是好事,因為你有更充足的資金拍電影,但是資本也許是比較著急了一點、或許是投資人比較著急了一點。」姜偉在總結過去一年時表示,「我們電影出品數量、上升的速度都遠遠超過質量的提升,這是過去一年最大的問題。」

「不過,(今年)下半年確實還是有很多好的電影出來,特別是暑期檔、十一檔、包括12月份。」姜偉說,依舊看好電影市場。

「現在單片過億美元的市場,只有北美和。」姜偉提到,從這一點出發,嘗試中美合作片,顯然是一個不錯的思路。

但以往的經驗表明,中美合作片的表現,往往並不如先前的預期。「第一,題材很重要,什麼題材是和美國觀眾都可以接受的,找到合適的題材,可以嘗試。」姜偉認為,「其次是製作,大型的商業製作片,目前仍舊缺人才。」

姜偉介紹,好萊塢在製作大型商業電影時,正試圖將電影標準化、製作標準化,並儘可能地減少個人在製作過程中的自由發揮。「我們不缺少創意,但他們的專業化程度非常高,這是我們的差距。國內的電影產業在製作、發行、放映的各環節都還不夠專業化。」

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