馬雲捐了幾百億做公益 為何只能申報0.5公益時？

原標題:馬雲捐了幾百億做公益 為何只能申報0.5公益時？

【環球科技報道】9月5日，阿里巴巴向全社會發出「人人3小時，公益億起來」倡議，將這一在阿里內部推行了兩年的公益計劃變成人人參與的公益行動。作為發起人，馬雲也在內網披露了自己的公益時成績單：2017財年共成功申報45.5個公益時。

圖/馬雲是阿里巴巴一號公益志願者

但在這45.5小時內，馬雲在公益領域的百億巨額捐贈僅僅折算了0.5個公益時。

馬雲對公益事業素來慷慨，曾以數百億級別的捐贈登上慈善榜榜首。2014年，他與老搭檔蔡崇信一同捐出相當於阿里總股本2%的期權成立公益基金，這筆捐贈以現在的股價計算，價值超過500億元人民幣。在此前以及此後，他以教育和環保為軸心捐贈和支持的項目更是不勝枚舉。然而正是在他的建議下，阿里巴巴制定了「無論次數、金額，捐贈行為一律只算半個公益時」的制度。

兩年前發起「公益3小時」，馬雲就曾向全體員工表示，「公益不僅僅是給予，更重要的是參與，是一點一滴的行動。」 正因如此，馬雲所申報的絕大部分公益時，都是業餘時間從事公益折算而來。

用阿里巴巴平台賦能和推動人人參與公益，這是馬雲和阿里巴巴堅持了18年的公益理念。

捐款百億為啥只算半個公益時？馬雲說做公益參與比給予重要

2015年9月10日，阿里巴巴16歲生日當天，馬雲向全體員工發出「每人每年完成3小時公益志願服務」的倡議。這項被稱為「公益3小時」的計劃成為阿里人工作以外的「KPI」。

兩年裡，阿里人「每人每年3小時」公益計劃，已經累積達到17萬多人次參與，申報的公益時超過28萬小時。

馬雲也在參與這項計劃。在內網，全體阿里人可以清晰看到馬雲的2018財年公益時申報記錄。從財年首日2017年4月1日起，到2017年8月底，馬雲申報的公益時數已達45.5小時。

這裡面，僅有0.5個公益時與捐贈相關。2017年6月，馬雲攜阿里巴巴17位創始人及合伙人捐贈5.6億元，用於設立「浙江大學醫學院附屬第一醫院發展基金」，以支持醫學教育和人才培養。2017年4月，馬雲個人捐贈給馬雲公益基金會，用於支持鄉村教師和鄉村教育發展。這兩筆數以億計的捐贈，與在西湖撿半小時垃圾「效力」相當，都只算半個公益時。

剩下45個公益時，都是馬雲用工作以外的時間做公益「掙」來的。近5個月來，馬雲幾乎每周都在做公益：為鄉村教師頒獎、與鄉村校長交流、發起「桃源里自然中心」、參與體驗和保護自然活動、討論保護自然環境和野生動物、考慮菜鳥綠色包裝計劃、組織阿里巴巴公益基金會的理事會、與聯合國官員討論可持續發展問題……

就連7月到訪非洲肯亞等國，他也從密集的行程中擠出時間，跟科學家、野生動物醫生一起，到東非的馬賽馬拉草原給大象安裝衛星定位器，以跟蹤，研究和保護野生象群。

從馬雲的公益時記錄可以清晰看出， 教育、環保和健康，是他投身公益重點關注的三大領域。教育促進社會公平，環保和健康則直接決定每一個人的生活質量。

為了實現這一公益夢想，近年來馬雲已累計捐贈數百億元。其中最為知名的，就是跟蔡崇信一起捐出相當於阿里總股本2%的期權成立公益基金，這筆捐贈以現在的股價計算，價值超過500億人民幣。然而他在內網分享最多的，還是那些親身參與的公益行動。捐贈最多只算0.5個公益時，也是出自他的建議。

馬雲希望用這一規定，幫助員工樹立這樣的公益理念：公益不僅是捐錢，公益是一份心。我們每個人未必有能力去捐錢，但是我們每個人都應該可以去做公益，去參與公益。

馬雲的公益理念：喚醒更多人的行動和參與

在馬雲看來，做公益僅憑一己之力是不夠的，更重要的是喚醒每個人心中的善良，讓每個人都參與公益。

「公益不僅是捐錢，公益是一份心。去孤兒院陪陪孩子，轉發一條公益信息、捐一份善款，走進森林和河流，了解並保護我們的自然生態，哪怕就是撿起地上的一點垃圾……都是一份心，一點點的行動。」馬雲曾經如是說。

圖/每年的臘八節，馬雲都會為鄉村教師舉辦盛大頒獎典禮

秉持「人人參與，才是公益」的理念，阿里巴巴一直將帶動更多人參與公益作為平台的首要目標。

從2010年起，為更好地履行企業社會責任，建立長期穩定的公益資金投入機制，阿里巴巴集團承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金，主要用於自然災害救助、扶貧助殘、環境保護等。

在阿里巴巴，員工可以發起各種各樣的公益項目，並且申請集團的資金支持和專業技術指導。過去一年，「幸福順風車」(方便同路人並節能環保)、欣然讀書吧(捐建流動書屋)、「愛的留聲機」(為盲童製作有聲雜誌)、「愛之家」(關注流浪動物)、「綠野仙蹤」(測量森林負離子含量)等數十個「幸福團」為數萬阿里人提供隨手做公益的機會。

圖/2008年汶川大地震后，阿里巴巴集團投入2500萬元，成立救災小組，長期在青川開展援建工作。馬雲許下七年青川承諾：將持續7年支持青川的災后重建，7年不行，我們就再做7年

阿里雲、淘寶、菜鳥、農村淘寶及關聯業務螞蟻金服等都將本身業務與公益進行結合，先後在業務中湧現團圓計劃等23個公益產品。某種程度上對阿里巴巴員工來說，寫代碼、編程序就是在做公益。

更重要的是，阿里巴巴通過獨特的平台優勢，用創新的方法整合社會資源，帶動更多人參與和關心公益。

通過「愛心公益寶貝」設置，每一位賣家、買家都在不知不覺中完成了公益助力，這僅僅只是阿里龐大業務生態中的一個縮影——2017財年，阿里巴巴平台和螞蟻金服平台共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴平台參與公益行動。這意味著，阿里巴巴帶動了四分之一人做公益!

螞蟻金服以「互聯網+綠色金融」形成科技驅動、人人行動、國際聯動的效果。截至2017年8月，螞蟻森林項目已吸引高達2.3億人參與「種樹」，累計減排122萬噸，累計種植真樹1025萬棵。

阿里技術團隊為公安部研發的互聯網+打拐的團圓系統，從2016年5月15日上線至2017年5月15日，累計推送信息1100億條，將近5億人次接受過「團圓」推送信息，發布失蹤兒童信息1317條，找回1274人，找回率96.74%。

此次向全社會發起「人人3小時，公益億起來」倡議，阿里巴巴希望帶動超過1億的用戶參與，讓每個人都能用點滴行動參與公益，為世界帶來微小而美好的改變。

正如馬雲所說，參與公益的目的是改變我們自己，也只有改變我們自己，這世界才會有一點點的改變。