假如廣告人參加兩會...

市 縣 台 的 問 題 ，關 注 這 個 號 就 夠 了。

假如派廣告人去參加兩會

那麼，提案很有可能是這樣的...

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提案1：廣告行業集體漲薪

廣告圈有這樣一個段子：「廣告人如何獲得可觀的收入 ？」答案只有兩個字：「轉行」。

玩笑背後，是廣告行業薪資普遍偏低的真相。

十年前，廣告還是眾人羨慕的高薪行業，剛畢業工資就能拿到兩三千。經過十年的發展，廣告行業的入門工資終於漲到了...三四千，還是北上廣一線城市。

每次看到外賣小哥、貼膜小哥月入上萬的新聞，不知多少廣告人都忍不住想砸掉電腦去送外賣。

因此，我提議廣告行業集體漲薪，不然靠什麼留人？夢想么？

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一個不爭的事實是：廣告人的周一到周五是在加班，微加班，中加班，重加班，通宵中度過的。

另一個不爭的事實是：大多數廣告公司是沒有加班費的。

因此我提議，廣告行業每周工作時間不超過48小時，加班要發放加班補貼。

畢竟，除了加班費，還有什麼可以撫慰廣告人的心？

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提案3：杜絕數據造假

一方面，流量為王的時代，冬粉量、閱讀量、排名就是金錢；

另一方面，代理公司為爭取到客戶，不惜接受離奇的kpi。這都造就了廣告圈數據造假的亂象。

因此我提議，廣告主應合理制定kpi；廣告公司應切實為創意負責、為客戶負責。

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提案4：取消比稿

一群人不分白天黑夜加班免費出方案，最後還很有可能是竹籃打水一場空，說的就是廣告行業的怪胎——比稿。

當一個10萬塊的項目，企業邀請了20家廣告公司來比稿，最後第21家贏了的時候，陪標公司的心情...對不起實在沒有什麼心情了。

比稿使乙方產生昂貴成本、浪費時間、讓員工倍感壓力，更養成了創意不值錢、服務可免費的廣告圈壞習慣。

因此我提議取消比稿，廣告公司靠樹立品牌和拿出優秀作品來贏取顧客信任。

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提案5：建立創意保護機制

作為一個廣告人，你很有可能遇到過下面這些情況：

● 甲方昨天剛拒絕完你的提案，今天就拿著你的創意去找了別人；

● 為了生存你偷偷接了私活，加班加點交稿后卻再也沒了尾款的消息。

廣告人寧願被搞，也不願意被騙稿！

因此我提議建立創意保護機制，有效遏制騙稿行為。

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甲方要求改稿的理由有時很不正經，比如：

● 我想要五彩斑斕的黑色；

● 這個顏色和我八字不合；

● 我們公司的保潔阿姨不太喜歡...

創意被這些天馬行空的想法輪姦一遍之後，最後還是改回了第一稿。

因此我提議，甲乙雙方在創作之前應訂好大綱。

對於按照大綱要求擬好的稿件，初稿完成後免費修改1次。後續再改按工時收費。

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創意不是悶在房間里就能變出來的，創意的來源是生活、是視野、是閱歷。

以創意為生的廣告人，如果日常目的地只有公司，為客戶迸發出bigidea的幾率將大大減小。

因此我提議，廣告公司每年撥出經費獎勵員工旅遊，以便更好為客戶服務、為公司效力。

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"讀廣告專業要做些什麼準備呢?" "準備好男/女朋友。"

畢竟，一旦入了廣告這個坑，你的世界里就只有客戶了。

為拯救「廣告狗+單身狗」的雙重悲慘人設，使廣告狗的身心得以健康發展。

我提議：廣告公司要定期舉辦聯誼，為員工的情感生活添磚加瓦。

每天都在給客戶寫提案

廣告人是時候給自己爭取些利益了！

2017首屆城市台廣電實戰

"總監特訓營"

7天7夜學會做總監!

百戰歸來再讀書！

你，是一個合格的總監嗎？

·媒體的競爭,歸根到底，還是"人"的競爭！

·長期以來，的城市台對於人才的培養，特別是總監的培養，是缺位的！

·電視台的總監是什麼？

—是頻道的一把手，必須學會管理，帶好幾十人甚至上百人的團隊！

—是頻道的業務骨幹，要精通節目，不斷提高頻道的收視率和影響力，打造有影響力的主流媒體！

—是頻道的精神領袖，能制定公平合理的績效考核政策，團結一幫兄弟，為了一個共同的目標拼搏！

—是創收的絕對主力，營銷的行家裡手，要廣積人脈，熟悉市場，善於營銷，能給客戶提供具有價值的解決方案！

·對照以上標準，您，合格嗎？

·只懂得節目，甚至只懂時政新聞的總監，絕不是合格的總監！

頻道總監從哪裡來？

·外請高手？固然是一個辦法，但是費用高，不熟悉本地情況，與團隊融合需要時間等現實問題亟待解決。

·最靠譜的辦法，還是從電視台現有的團隊中，發現人才，培養人才。

·台里親手培養的懂節目、善營銷、能管理、會經營的總監，是電視台十年的支柱人才！

·總監特訓營，就是為電視台緊急培訓當下最稀缺的複合型人才！

7天7夜，學會做總監！

·以「空杯」的心態，重新走進著名的傳媒大學—浙江傳媒學院，百戰歸來再讀書。

·城市台最優秀的台長、總監、主任，具有二十餘年實戰經驗的業內資深專家，手把手教您抓管理、做節目、搞創收。

·引入世界著名商學院的教學模式，白天學習、討論案例，晚上自習、作業、與嘉賓交流。

日程安排：

4

月

8

日

主講嘉賓：四川成都廣播電視台經營管理部部長，原成都台廣告中心總經理 華岳

2006年創辦《第一房產》，使成都電視台房產廣告收入不足500萬元，於2007年當年突破3000萬元，增長600%，至2010年達到7300萬元，2012年達到1.26億，在全國電視台房地產廣告收入中穩居第一。組織策劃實施大小活動600餘場次。

4

月

10

日

主講嘉賓：湖南長沙廣電集團副總經理 肖小敏

創辦長沙經貿頻道時，台里僅50萬元的投入，通過不斷改革創新，到2013年經貿頻道年創收達8000萬元。創立電視劇播出模式、房產廣告模式、劇盟模式、景點廣告模式已成為業內經典，創造了巨大的模式價值。

08:30-11:00

授課內容：（一）如何在樓市銷售冰凍期清空樓盤？—《房產行業開發營銷模式》（二）如何一月之內讓從不投放廣告的市內公園投放廣告兩百萬？—《旅遊景點開發營銷模式》（三）如何讓紅木銷售全國第一？—《產品聚銷營銷模式》（四）如何顛覆節目呈現，工廠提貨大放異彩？—《到工廠去提貨營銷模式》

14:30-17:00

授課內容：（五）如何讓一個市級頻道，做出全國性的大型財經節目，八十多位行業巨頭紛至沓來？—「經營天下高峰論壇」營銷模式 （六）電視競爭高地長沙，如何以弱勝強，收視率戰勝所有落地頻道？（七）如何啟動湖南首款雙屏互動產品，如何以簡單、有效的方式打通雙屏，三分鐘時間創造平時三十分鐘時間的廣告效果。（八）頻道生存和發展的十大關鍵詞剖析。

08:30-11:00

授課內容：《城市台節目編排和內容生產全解析》

（一）從來自互聯網的啟示看節目內容生產價值；（二）從來自票房大賣的電影作品看節目內容生產；（三）從來自視頻網站的大數據營銷看節目內容傳播；（四）新聞、生活、娛樂十大熱門節目生產示例；（五）頻道編排是分道經營還是互相抱團；（六）做好電視，能給我們什麼？

14:00-15:00

授課內容：《區域廣播創優沖獎的機制打造與實戰操作》

圍繞全國地縣兩級電台和地方廣播專業頻道的創優主題，從理念、機制、平台、團隊、題材、主題、敘事等角度，結合最近兩年法定獎項和學會（協會）獎項規則變化和獲獎作品的實例，做深入淺出的解讀，提供可操作可借鑒的路徑與方法。

主講嘉賓：新聞獎、長江韜奮獎專家評委 王文科教授

15:00-17:30

授課內容：五年時間，一個老廣播人到一個廣播團隊到橫跨全國浙江、福建、江蘇、安徽、江西、河南、陝西、雲南、重慶、深圳，十個省市，數十個廣播頻率的成功打造！他們是如何實現創收、節目、人力資源等這些改革難點的，為你解碼廣播！

主講嘉賓：廣電實戰專家團廣播總監、中廣調頻CEO 凡音

主辦單位：中廣聯城市台工作委員會、浙江傳媒學院新聞傳播研究院、廣電實戰專家團

開營時間：2017年4月6日報到，4月7日-13日授課，4月14日畢業。

報到地點：浙江傳媒學院（杭州市下沙高教園區學源街998號）；

授課地點：浙江傳媒學院（下沙校區）

參會人員：全國各級電視台的台長、副台長、頻道總監、節目總監、營銷總監，廣告部主任，大活動部主任，新聞中心主任、時政新聞部主任、民生新聞部主任，以及電視台有志於促進個人事業發展的有志之士。

參營費用：3000元/人（包含：學習費、資料費、場地費、畢業禮服費），往返交通及食宿自理。

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