第一章各路大咖眼中的「小而美」
海貿會創始人劉智勇:小而美,跨境電商的黃金十年
對外經貿大學教授博導崔凡:學院派眼中的「小而美」
堅果資本創始人王志偉:小而美,切入點要小,也要做得美
愛淘城CEO邵哲:小而美的企業勢必成為行業新星
第二章小而美PK大而強,哪個更適合你?
東北財經大學副教授鄂立彬:小而美的路上,如何一路過關斬將?
安賜資本合伙人陳讓:不止小而美,大企業也真的很會創新
極翼機器人CEO陳壯堅:一個無人機公司的「群狼戰術」
成者科技CEO周康:小而美還是大而強不重要,能形成壁壘才能活下去
安賜資本合伙人陳讓:小而美企業應如何使用大數據精準客戶群?
價之鏈科技CEO甘情操:小而美的優勢在於它的靈活性
某電商公司CEO錢威特wade :真正小而美的市場是在紅海中找藍海
第三章小而美與微創新
俄優選CEO陳聰:新的窗口期,跨境B2B如何進軍俄羅斯電商市場
俄優選CEO陳聰:「小而美」如何在細分領域裡找到突破點
易捷樂CEO王雪珉:定製型企業的模式創新之路
衣來科技CEO倪衛清:做定製路線型企業,與供應鏈必須是結婚關係
第四章小而美的掘金之道
掘寶動力CEO馬魁元:狹路相逢,「小而美」如何規避「大而強」的擠壓?
價之鏈科技CEO甘情操:「小而美」企業掌舵人如何做對決策
跨境通投資負責人周胤軒:小而美企業在前、中、長期發展中需掌握的核心點
蘭亭集勢副總黃浩嘉:給小而美的建議,產品才是重中之重
SheIn移動總經理裴暘:為什麼只有SheIn吃下了APP這塊蛋糕?
SmartBuyGlasses聯合創始人庄栩栩:用國際化的眼光,做時尚的眼鏡
派斯范科技潘振國:山東傳統漁具工廠的跨境電商逆襲之路
第五章小而美與跨境電商品牌化
ORICO創始人徐業友:我心中的全球化跨境電商品牌
ORICO創始人徐業友:品牌營銷中的價格策略與選品策略
SISWOO CEO 曹晶:品牌正規化才是跨境電商企業以後要走的路!
柴火創客空間創始人潘昊:供應鏈驅動力正在減弱,需求鏈將變成一種新的匹配形態
百事泰董事長徐新華:行業高速發展期已快結束,我們該如何應對?
遞四方董事長李躍:電商市場的成長是足以支撐再誕生出那麼幾個大公司的
Anker海翼電商總監王時遠:未來5-10年,會出現多少國外消費者願為之買單的標杆品牌
第六章小而美與政策、資本
眾信電子商務交易保障促進中心副主任張喜會:跨境電商「三KAN」:放眼看市場、抬頭看政策、對外侃資本
深圳市跨境電子商務協會秘書長王馨:政策與資本,如同太陽與月亮,相輔相成
招商資本執行董事余江:企業融資難?聽聽投資人怎麼講
東方證券股權投資與交易總部投資總監李梅勇:小而美的跨境電商如何獲得投資人的認可?
廣發投行TMT深圳區域負責人王楚媚:資本看行業趨勢,企業要深修內功
Avazu CM Director陳夢笑:如何降低跨境電商的流量成本
Yeahmobi副總裁陳見:從移動營銷的角度看小而美
Criteo科韜廣告區總裁鄭家強:探索跨境電商的移動步伐
獵豹移動副總裁許曉輝:如何在Facebook上進行數據化精準營銷