德勤財務機器人上市，這得逼死多少財務人？

這兩天，朋友圈被一款叫做「德勤財務機器人」的H5動畫刷屏，要知道德勤在2016年3月10日才宣布與Kira Systems聯手，將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作當中。沒想到這麼快就推市面。

同年3月畢馬威也宣布擬將IBM的「沃森(Watson)」認知計算應用到其審計服務中，讓其能夠分析更多的數據，從而能夠更加深入地了解客戶的財務和業務運營狀況，產品遲遲未見。

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那麼這款看起來高大上的「德勤財務機器人」，到底有哪些亮點？

以至整個財會圈都為之震撼？

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「德勤財務機器人」等會不會取代部分會計和審計人？

關於會計和審計是否會被人工智慧取代的討論一直沒停過，那麼到底「財務機器人」等產品的出現會不會取代會計和審計呢？筆者認為，恰恰相反，「德勤財務機器人」的出現將創造更多新型的會計和審計崗位，比如德勤研究、實施、宣傳和推廣「德勤財務機器人」的團隊、比如將來購買「財務機器人」的財務部門可能因此需要配備1名「財務機器人」維護人員，等等。

而我們從相關報道、「財務機器人」的宣傳賣點也可以獲悉，這些人工智慧並不是會計和審計人的對手，而是忠實的幫手，出現是為了提升會計和審計人的工作效率和效果，讓會計和審計人能夠將有限的時間和精力投入到更高端的工作中。

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但也不代表「德勤財務機器人」等人工智慧的出現不會給會計和審計人帶來危機。以前都說「做會計和審計越老越吃香」，這話一半對一半不對，筆者認為認為一個經驗用十年的人不管在哪個時代都會被淘汰，就像以前剛開始出現會計電算化的時候，當年抱著「珠算大咖光環」不放的人沒能跟上步伐也早就被淘汰了。所以，隨著會計和審計相關人工智慧，從事著基礎、低端會計和審計工作而又不思進取的部分人可能就真的要被這個行業淘汰了。至於那些積極上進的會計和審計人將因為有了人工智慧的幫助而有更廣闊的發揮空間，所謂如虎添翼。

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為了不被淘汰，會計和審計人要怎麼辦？

1、思想有多遠，路有多遠：小會計、小審計不要安於現狀，要有成為高端複合型國際化會計和審計人才的志向，要讓自己持續不斷地為組織輸出高價值的會計和審計服務。

2、將理想細化為各種大小目標，並按照PDCA循環（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施。

3、投資自己，提升自己的本專業能力：學習（比如會計審計幫的微信直播課堂，地址詳見公眾號菜單欄）、在崗總結和思考、考證（職稱+1類A證書足矣，不必重複建設！）、進修深造等。

4、讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要。

5、不要輕視和抵制會計和審計相關人工智慧，大勢所趨。

6、未雨綢繆，多掌握幾門技能，方便你快速轉行相關行業。比如外語，特別是會計審計相關的外語；比如當你只是小出納的時候，你已經開始在自學當時未必用得上的財務分析；比如當學生物出身的你天天當審計狗的時候，你已經開始在自學財務知識，以便將來跳槽去企業當財務經理時能夠更有競爭力；比如當別人在天天做表哥表姐的時候，你開始研究大數據風控了。