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大佬們的圈子江湖:有一種朋友圈叫馬雲的朋友圈

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不到阿里,就體會不到阿里的文化有多江湖。這一點,不止一個人這樣說過。馬雲信圈子,也懂得轉圈子。這樣的馬雲,在這片土壤里做生意,很自如。

馬雲和老朋友們不談自成的生意,數不勝數。最近的一次,就在幾天前。

3月14日晚,優酷土豆宣布,公司股東已投票批准了公司去年11月達成的私有化協議。預計交易將於2016年4月初完成,交易完成後,優酷土豆將從紐交所退市。

這就意味著,阿里巴巴對優酷土豆的全資收購將於今年4月初完成。

去年11月6日,優酷土豆宣布公司與阿里巴巴達成收購協議,阿里巴巴將以每股美國存托股27.60美元的現金收購優酷土豆。排除阿里巴巴已持有的優酷土豆股份,該交易為優酷土豆剩餘股份估值47.7億美元。由於優酷土豆賬上仍有11億美元現金,因此相當於阿里巴巴以36.7億美元收購優酷土豆剩餘股份,約合人民幣238億元。

早在2014年4月,阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆A股普通股,其中阿里巴巴持股比例為16.5%。

2014年,阿里首次入股優酷的時候,京東和騰訊也向優酷拋來橄欖枝。古永鏘最終選擇了老朋友馬雲。

產業角度看,這無疑是阿裡布局影業閉環的其中的一步。不過,合作順利水到渠成,不能不說老朋友關係起了至關重要的作用。

生意背後,人的故事更精彩。

馬雲和古永鏘兩個人之間,不要小看古永鏘。十七年前(1999年),古永鏘加入搜狐,成為搜狐的二當家。馬雲還沒開始創業,無名小卒一個,沒有人知道阿里巴巴。古永鏘通過獵頭想聘任馬雲去搜狐,馬雲帶著一腦子阿里巴巴的想法去見了當時的商業明星古永鏘。

1999年初的一天,古永鏘剛到搜狐當CFO,通過獵頭面試COO的候選者。在上海,來了一個面試者。談了一個多小時后,那人說:我聽說過你,我就是想跟你聊聊,我肯定不會來(搜狐)的,我準備開一家公司叫阿里巴巴,我不能告訴你我的商業計劃是什麼——這是商業機密……但我覺得你很適合做搜狐的COO。

古永鏘比馬雲小兩歲,那時起,兩人就成了朋友。古永鏘對馬雲的評價是,「很顯然,他是一位開拓者和夢想家。」

一過十幾年。這期間,古永鏘創辦了優酷,美國上市。馬雲的夢想照進現實,擺脫小卒,成了世界級的 IT 教父。

馮侖在自己的書《行在寬處》里說,「我總是開玩笑說,最好的投資是什麼?就是我找到一個十幾年前的『馬雲』,或者二十幾年前的『柳傳志』,或者二十幾年前的『王石』,然後給他們投一點兒錢,20年以後,我就能賺很多錢。」

古永鏘和馬雲就屬於在彼此發跡前就認識的老友。如今,商業上做個幾百億的合作,聽起來,順理成章。馬雲迷金庸,迷武俠,阿里的文化就是一個江湖的文化:朋友,江湖,俠肝義膽。這是他的風格,而這一風格,也正適應無益不在和需要信任的圈子。

馬雲似乎已經習慣和朋友做生意,或者說,他習慣了把所有認識的大佬都發展成朋友,再談生意。

2013年5月,淘寶十周年。在西溪園裡的一座小房子前的空地上,馬雲要為一個太極館揭幕。一塊二三十平米的空地上,被圍的水泄不通。我被擠出人群,只聽到人群里傳出主持人在念幾個大佬的名字,「柳傳志、任志強、李連杰……」天氣悶,地小,任志強不停的拿手機拍照片發微博,柳傳志穿著休閑裝,他們也被擠在人群中間,擠出滿臉的笑。十幾分鐘后,儀式結束,大佬們終於鑽進太極館。一個小活動,能讓柳傳志出來捧場,關係鐵鐵的。

當天,專門跑去杭州給馬雲出場的還有老朋友郭廣昌。

兩個人一起玩,一起做生意,已經是業內熟知的。郭廣昌也愛打太極,他說,馬雲就是一外星人,聰明。倆人切磋太極,一起辦湖畔大學,也一起玩資本。

最近的一次,2015年2月,螞蟻金服確認入股德邦基金公司。螞蟻金服在德邦基金公司的持股達30%,並在未來有權將持股比例增加至60%。德邦基金的大股東德邦證券是郭廣昌掌控的復星集團旗下控股企業。

截至2014年末,德邦證券註冊資本23億元人民幣,凈資產33.79億元人民幣,下設中州期貨、德邦基金管理、德邦星睿投資、德邦星盛資本四家子公司。這場收購或許並不太複雜,持有德邦證券超過90%股份的上海興業投資,實際控制人為郭廣昌。

復星集團是阿里發起設立的網商銀行第二大股東,也是阿里小貸的發起股東之一。郭廣昌曾說, 「馬雲的事基本都參與了。沒有什麼特別的理由,我們做投資的,就是要傍他這樣的新銳。」

細數一下,馬雲布局的阿里帝國的諸多收購和入股項目,幾乎都是入手的朋友的企業。譬如,和老鄉銀泰董事長沈國軍一起做的菜鳥物流,入股老朋友王中軍兄弟做的華誼兄弟,和私下裡兄弟相稱的馬明哲聯盟賣保險等等。

很江湖的馬雲很會也很懂怎麼讓朋友圈轉起來,當然,他也信,在這片土壤里做生意,關係就是江湖。

2005年入圍CCTV年度經濟人物候選人時,馬雲說,自己最大的財富是朋友,「如果要離開這個公司,我跨出這個門,相信拎起電話,1000萬美元就會在三天內到賬。」

老教父維托·唐·柯里昂說,「不要把私人的感情帶到商界。」但是,他還有一句話,「友誼就是一切。友誼比才能更重要,比政府更重要,它和家庭幾乎是可划等號的。千萬別忘記這一點。」那個江湖裡,有金錢、權力和生死。

在商界,不把朋友感情摻雜進判斷交易,但是一旦要產生交易,選朋友總是更信任一些。而且,朋友也可以救命於水火間。

這一點,和維托·唐·柯里昂的江湖是一個道理。

2008年是牛根生的一個轉折點。

9月,「三聚氰胺」事件被曝光,蒙牛乳業股價暴跌。因為此前蒙牛曾將部分股權抵押給了摩根斯坦利,股價下挫后若不能及時補足保證金,公司將面臨外資併購風險。

牛根生做銷售出身,性格熱情、仗義,基因里就擅長和重視人際朋友關係,他是企業傢俱樂部的理事。

企業傢俱樂部理事的定位是:最具影響力的商業領袖。俱樂部成員包括:最頂級的經濟學家吳敬璉、張維迎、周其仁,傑出的外交家吳建民和全球化的代表人物龍永圖,以及最孚人望的商業領袖——聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、中糧的寧高寧、招商銀行的馬蔚華和萬科的王石、TCL的李東生、阿里巴巴的馬雲、蒙牛的牛根生、吉利汽車的李書福、復星集團的郭廣昌、分眾傳媒的江南春、用友軟體的王文京等等。

這個圈子裡,大家叫牛根生,老牛。性格的原因,老牛在圈子裡很活躍。蒙牛紅紅火火的時候,牛根生結交了一大幫喝酒拍胸脯的大佬。

面臨公司突然將被併購的危機,牛根生想到了朋友。在後來牛根生的一份致企業傢俱樂部董事的萬字信中,牛根生細數了企業家朋友的慷慨解囊。

「柳傳志總裁連夜召開聯想控股董事會,48小時之內就將2億元打到了老牛基金會的賬戶上。

新東方俞敏洪董事長聞訊后,二話沒說,火速送來5000萬元。分眾傳媒的江南春董事長也為老牛基金會準備了5000萬元救急。

中海油傅成玉總經理打來電話,中海油備了2.5億元;同時派人來企業了解情況,什麼時候需要什麼時候取。

田溯寧、馬雲、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話,隨時隨地可以伸手援助。

香港的歐亞平聯繫境內的王兵等長江商學院的同學,還買了許多蒙牛股票,以支撐和拉升股價。

北京大學經濟研究中心周其仁主任、北京大學光華管理學院張維迎院長早前預定了訪問蒙牛的日程。事件發生后,他們堅定地表示,預定行程不變,率團帶來40多位經濟學家……

90%以上的理事、同學從不同的角度,人力、物力、財力等方面,給予支持。」

中糧董事長寧高寧也是牛根生結交下的朋友,後來,蒙牛被中糧控股,牛根生及其高管團隊繼續掌舵蒙牛,而中糧集團在11個董事席位中所佔的3個名額,則全部是非執行董事。寧高寧沒有趁人之危,而是選擇完全信任牛根生。

也難怪,當年11月份,牛根生聲淚俱下,寫下了那封萬言信。

商界,就像戰場。有同仇敵愾的關係,也有兵戎相見的局面。競爭面前,或者結成同盟,或者開戰。馬雲和楊致遠算是一對關係微妙的「老朋友」。

1999年,馬雲的阿里巴巴剛剛創辦,很多人還認為他是個騙子,此時,楊致遠創辦的雅虎已經在美國上市。馬雲給楊致遠寫了一封郵件,「你覺得阿里巴巴怎麼樣?」楊致遠並沒有回信,不過兩人就算這麼聯繫上了。

2005年,時任雅虎CEO的楊致遠宣布,雅虎投資阿里巴巴10億美元。雅虎的10億美元為阿里徹底打敗ebay提供了雄厚的資金。馬雲和楊致遠也成為「好朋友」。馬雲甚至專門把合作的這一天選在了情人節。

不過,從2009年開始,馬雲回購雅虎的股份,多次往返美國,提議遭到拒絕。

2012年1月,雅虎創始人楊致遠辭去公司全部職務,同時從阿里巴巴集團董事會離職,這一舉動讓外界又看到了馬雲回購股權的可能性。當年5月21日,馬雲回購20%的雅虎所持股權。

王石從來不缺朋友,但是,似乎,王石是不怎麼混生意場的朋友圈子的。

他登山,滑雪,去哈佛劍橋上學,研究宗教和商業,推崇西式的商業文明。很少看到王石與某位企業家插科打諢,交際頻頻。

看起來,他是那個生活節奏最健康,理念最西化,最「潔身自好」的企業家。

有人注意到,2014年新年時,王石曾邀請北京的朋友一聚,慶賀新年。來的人行業五花八門,就是少有商界的:有他登山的朋友、有拍紀錄片的資深導演、有常年與他合作的出版社編輯、有北極探險的老相識。唯一只有一個馮侖,是和王石有生意上共同標籤的人。

他尊崇的企業家朋友是褚時健,一個對他並沒有經濟利益的老一輩企業家;還有八十餘歲的東京建物株式會社的會長南敬介,一個日本房地產界的權威。這兩位王石最尊敬的朋友,看上去和王石的生意也並沒有直接的關係。王石喜歡這種「精神層面」的交集,這與王石的個人性格有關。

不過,在這片土壤里做生意,當麻煩來臨時,誰也離不開「圈子」,即便是王石。



萬寶事件,王石站出來喊話「拒絕野蠻人」的第二天,微信上就曝光了一張王石和京城證券界朋友共聚晚餐的照片。王石做東。

然後又有媒體注意到,王石去了杭州,浙商的大本營。王石見了工商銀行董事長姜建清,還與工商銀行浙江省分行黨委書記、行長沈榮勤聊了半個多小時。當天中午見了杭鋼集團的人,並共進午餐。杭鋼集團是一家大型國企,這家機構涉及多個行業,擁有總資產640.56億元,凈資產173.91億元,實際控制人為浙江國資委,其政府背景非常深厚。外界猜測王石應該見了陳月亮,杭鋼集團的掌門人。

此時去杭州,也是王石拋出「不歡迎野蠻人」的言論,引發「民營企業是否野蠻」公議后不久。王石似乎是感受到了這個壓力,頻頻見浙商朋友,不知是僅僅談合作?還是也在舒緩朋友圈氣氛。

有意思的是,就在3月13日晚,萬科發布公告,公司已與深圳捷運集團達成戰略合作,預計初步交易規模400億—600億之間。如此一來,深鐵的持股量將超越寶能系,成為萬科第一大股東。

深圳是王石創業發跡的地方。儘管之後郁亮說,這次合作,「吃飯只是為了吃飯」。但是對於王石本人而言,在自己最需要幫助的時候,選擇了回歸深圳,這是一個很有想象空間的結果。

何處是江湖,他們在,就是江湖。

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