兩個巨頭，同一天18歲成人禮，阿里巴巴和華大基因有哪些交集？

關鍵詞：阿里巴巴 華大基因

大健康 平台化 基礎設施

情懷 教育 大數據

建議用時：6分鐘

2017年9月9日對很多人來說是平常的一個周六

對於杭州的阿里人和深圳的華大人

卻非比尋常

9月8日，杭州黃龍體育館

四萬餘阿里人慶祝阿里18歲生日

馬雲在往年扮演過白雪公主后

這次騎哈雷機車，跳起邁克·傑克遜的舞蹈

（視頻：1分鐘）

（有人說是尬舞 但53歲的人 保持如此節奏 夠拼）

馬老師演講稱「阿里巴巴不是公司，是經濟體」

一方面將阿里巴巴定義為未來的「全球第五大經濟體」

一方面談到投入農村發展是三大方向之一（另外兩個是全球化和技術創新）

（視頻：26分鐘）

在第二天，1300公裡外的深圳

華大基因聯合創始人劉思奇先生髮起九九健康節

華大人以徒步12公里 從東部華僑城旁邊的新中心到鹽田總部

慶祝華大基因18歲成人禮

走綠色、環保、溫情風

（以下圖片來自網路）

平均年齡只有27歲的「少男少女」們

看著東部華僑城旁邊的新總部 攙扶走過山水之間

同一天的北京

繼華大股份CEO尹燁發起成立「華基金」后

華大基因高管成立「光基金」

為先天性黑蒙患兒提供永久免費基因檢測

摸著公益熱心 聊著理想 暢想未來

此情此景

是不是很像在台下聽馬雲老師演講

「我們在改變世界」

領導華大基因的汪建老師是另外一種范兒

自稱「無房、無車、無西裝、無污染」

騎腳踏車上班 無獨立辦公室（坐卡位）

汪建在辦公室玩吊環 此時已逾六旬

2010年和王石一起登頂珠峰

以彼時56歲刷新了「國內最大年紀登頂珠峰者」記錄

召集華大離職人員的「華大同學會」上談起十個體系

打開話匣子就是一小時

除了情懷 他們有多少相似點和交集？

一個是互聯網行業老大

一個是基因行業老大

同一天18歲成人禮

都在這一年登上各自「人生」的高峰

阿里巴巴

全球市值第六大公司（市值4260億美元），與阿根廷經濟體量相當

華大基因

穩坐基因行業第一把交椅（市值690億元人民幣），在分子診斷領域也是後來居上

一個建立了湖畔大學

包括馬雲鄉村教師獎、鄉村校長計劃等鄉村教育長期計劃

一個早年建立了華大基因學院

和華南理工大學、香港中文大學、哥本哈根大學等聯合培養

繼開設華大基因幼稚園、博士后科研工作站之後 據說有望完善其他教育體制

一個通過支付寶建立了最大的第三方支付體系

結合物流體系打通了中小企業電商平台

2016財年即時零售交易總額3萬億元（全國GDP的1/22）

一個在荔枝林上承建了全球第四個國家級基因庫

轉化人類基因組計劃的科研成果 開創國內基因產業化

參與SARS、H7N9、西藏包蟲病等公共衛生監測和檢測

覆蓋逾200萬人次的孕婦產前基因檢測

國家基因庫據稱已存儲1000萬份生物樣本

生物信息數據平台支持總量達60PB數據訪問支持（相當於1.28億部電影）

前者現在普及到百姓

後來未來關係著萬家

企業之大 登高不勝寒

馬雲說「未來三十年有前途的企業不是大企業，而是好企業。」

「好」的看點之一

必定是國之重器 民生所往 賦能平台

基礎設施建設是重點之一 比如金融支付和基因能源

私立教育是重點之一 湖畔大學和華大基因學院都是試水

好 除了大眾情懷聚力 國之基礎建設分憂

對行業有沒有點實在的？

o(╯□╰)o

先說阿里

曾被罵了整整4年、說成「騙子」 「畫大餅」

的

「王的男人」

王堅

把阿里雲做成了

亞洲第一 全球第三

第一、第二分別是

亞馬遜的AWS

微軟的Azure

雲計算都成為三家公司主要增長點

其中AWS在2016年營收122億美元，利潤40%

雲計算本質是什麼？

一方面，雲計算是互聯網領域的水電

以前每家挖井 僱人挖 自己管 水用不完 閑置

現在建一個自來水廠 統一管理 用多少花多少 不用的時候給別人用

雲把計算資源（含存儲、計算、傳統等）類似地變成公共服務

另一方面，雲計算也可以管理水電等基礎設施

智慧風能、智慧水務、智慧車聯、智慧城市

其中的「智慧」往往始於雲計算

把基礎設施控制、分配等環節數據化進行管理

自從2012年雙11「倒逼」阿里雲

2016年雙11支持了1207億元交易（無線交易額佔比81.87%）

支付寶上每秒支付最高達到120,000筆

刷 搶拍 付款 拼速度 不卡 背後是阿里雲的支撐

包括曾經的「12306」火車票搶票有了阿里雲支持是不是更流暢了

雲計算為互聯網大數據交易提供了便利的基礎設施

那麼在基因行業呢？

基因是什麼？

遺傳的基本單位 核苷酸序列

黃種人、黑頭髮、遺傳疾病等生命信息傳遞的密碼

測序就是解密 讀出基因在分子一維層面的序列

測序的機器，就是測序儀

測序儀生產出來的數據，就是基因數據

一個人基因組約3GB

目前分析一個人基因組的全部數據所需存儲約1TB

計算內存需數十GB，組裝複雜基因更可能到數百GB

大數據量的存儲和計算、高門檻的技術分析的交付和可視化

使得雲是比不可少的環節

（下游）雲計算和（上游）測序儀

成為基因行業的基礎設施

以往研究基因，自從1986年開始，國人就用ABI、Life Science、Roche、illumina、Thermo Fisher、PacBio等美國公司的測序儀

一台測序儀成本約為600萬美元（以NovaSeq 6000為例）

測序完拿到數據上傳至NCBI等歐美數據，拿到ID

然後用ID在CNS（Cell, Nature, Science）等國際期刊發表文獻

獲得認可后在臨床、農業、工業上開始應用

直到2014年壟斷格局被打破

成為了第二個可以量產測序儀的國家

其中BGISEQ-500（如上圖）

將全基因組測序價格拉低至600美元

有望數年內繼續低至100美元甚至接近免費

聯合基因庫和自主創辦的學術期刊

構建完整科研轉化體系

將基因測序更快普及老百姓健康預防

科學共享 資源可控

閩、粵、川、蘇、黔等省都將用於孕婦的無創產前基因檢測（NIPT)納入物價體系

深圳率先將NIPT納入醫保 孕婦檢測一次僅需800元

除了NIPT

新生兒遺傳病篩查 腫瘤靶向用藥 試管嬰兒植入前的篩查 分子育種 微生物治療 生物工程 blablabla

均可以藉助基因技術 更加精準或快速

這一切不僅取決於科學多情懷 技術多先進

還得 好用 用得起！！！

華大基因的國產測序儀對此做了加速

而相應得到有關部門的支持和認可

對於國內類似基因技術創新企業也起到了很好的示範和促進

然後呢？

君不見，近期國產測序儀所在的華大智造（MGI)與眾多公司紛紛簽下合作

作為下游基因公司的供應商

接下來？

產業鏈整合、平台化、應用拓展 很多故事可講

上游和中游聯合和后

各類生物樣本 科研設計 抽取DNA 測序 得到基因數據

到了分析 存儲 傳輸環節

好

基因雲平台

來到重點！！！

基因產業本質是遺傳數據化，繼而推動生命信息化

雲的本質是互聯網數據計算資源公共服務化

數據是結合點

一個的終端是民生：醫療、工業能源和農業

另一個使用者是民生：居家、社區和廣袤農村

存量大 增量性感

重合的地方—— 基因雲（又稱生物雲）

基因雲是基因行業的基礎設施

全球有約近50家企業倒騰基因雲

雲（Cloud）

簡單地說分成三層

底層是通用硬體設施（IaaS）

外層是普通用戶接觸到的應用（PaaS）

中間包著的是各領域自己搭建的軟體（SaaS）

基因雲，

華大基因、葯明康德、聚道科技曾在基因慧平台首次同台

談到其區別於金融雲、交通雲、國防雲等

主要是中間的領域所用軟體設施（SaaS)不同

底層的硬體設施（IaaS)基本都是採用各大主流廠家

谷歌、亞馬遜、微軟、IBM等

或者國內的阿里雲、百度雲、後來的華為雲、騰訊雲、京東雲等

華大基因從2011年第一台雲計算終端BGI-BOX

到2012年建成的EasyGenomics

到2015年發布的基因雲 BGI Online

在IaaS（雲硬體設施）端的供應商易主多次

最終推出的官方海報，我們看看

自2015年起

阿里雲計算總裁胡曉明和華大股份CEO尹燁站台

促成阿里雲、英特爾和華大基因簽署戰略合作

雲是利器 有傢伙才能搞事情

基因數據是機器的糧食 雲更能長袖善舞

基因雲 阿里雲+BGI Online

阿里巴巴和華大基因這點交集

這，是交集也是交易

還有呢？

在華大基因最新的上市公告書中，有一位股東很低調

雲鋒基金（虞鋒和馬雲創創辦，非「雲峰基金」）

據稱已發行三期，五隻主力基金

LP所控制的上市公司市值超過5萬億元

第一期人民幣基金即投資了華大基因

在43位股東中 除去華大基因關聯公司之外 股權數量排名13位

除了直接的投融資關係

雙方在各自產業也有 投融資交叉

除了華大基因 雲鋒基金在基因行業投資的profolio 還包括

葯明康德集團企業明碼生物（B輪融資總計3.15億美元）

設立「復旦-雲鋒創新創業營專項基金」

大健康類還包括尋醫問葯網、國葯在線、華康移動醫療和阿里健康等

而華大基因也設立了藍色彩虹生命健康孵化器

建立奇迹之光、華大共贏一號等基金

低調投資了大健康相關的相關企業

8月份，馬雲、汪建同時出席第三屆世界浙商高峰論壇並做報告

馬雲談完信息革命，服務20億人

汪建緊接著補充道工業革命在向生命科技轉型

基因科技迎來百年不遇的發展機遇

其一，健康活著是本

其二，生命信息化是人工智慧的重要輸入數據

其三，目標覆蓋全球

而馬雲曾在首屆世界互聯網大會上

直言道

「互聯網10年後的機會是健康和快樂」(2H，Happiness, Health)

從開設阿里健康、到投資華誼、玩足球都在踐行

而汪建的戰略已從基因延展到PET+MRI+CT到更廣的生命科技和智造領域

彼此交融點或將有更多想象空間

從情懷、公益到教育的初心

從服務到平台化的戰略

從阿里雲+BGI Online的基因雲聯姻

從股東到站台

從交叉投融資到可能更多的合作

阿里巴巴和華大基因有著類似的基因

馬雲談新零售、新製造、新金融、新技術、新資源

汪建談大目標、大數據、大科學、大產業、大民生

阿里雲官網解決方案即是新零售、新製造、新金融、新技術、新資源、大遊戲、大視頻、大傳媒、大政務、大健康、大運輸

有木有既視感

阿里的十八周年年會上

華大股份CEO尹燁應邀出席

談到IT和BT的聯姻

計劃在2020年用2000元人民幣、24小時完成人全基因組測序

目前二者市值相差兩個數量級

在人才梯隊、開放戰略和資本運作上亦有距離

同時，生命經濟的發展亦有N個數量級的空間

相互學習、觀察和同路的機會

未來有很多可能

有一點是可以確定的

生命科技和信息科技則正在彼此靠近

從技術、數據和市場上相互依存

從輸入端和輸出端彼此交叉

體量上的差距件或將變小

基因科技往生命科技及大健康外延的過程中，正在和跨界技術、產業進行整合加速中。如果您正在尋找合作或投融資，歡迎提供相關項目信息到[email protected]，將有機會獲得報道、一對一諮詢及信息對接機會。

☆ 基因慧在哈爾濱首屆基因檢測論壇報告

☆ 行研 | 30+CEO參與的行業年中總結

編輯/開發/產品/商務 （深圳）

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