盈科動態 || 盈科旅遊歌詩達郵輪包船首航 舉辦海上業務交流會

2017年6月17日，青島港，隨著一聲巨大的汽笛聲響，「歌詩達·維多利亞號」郵輪首航正式啟動。此次首航由盈科旅遊獨家包船，共有2000餘人登上郵輪。據悉，此次首航也成了全體盈科人的一次盛大聚會，除了盈科旅遊的工作人員外，來自盈科律師事務所以及盈科環球控股各個產業的客人們紛紛熱情參與此次首航。

盈科旅遊集團董事李正、盈科旅遊集團執行總裁王濤、盈科旅遊副總裁王巍、盈科旅遊產品運營中心總經理全鵬等主要領導全部登船。此外，來自瀋陽、鄭州、杭州、泰州、青島、台灣等地的20多家分公司合伙人以及150多名來自全國各地的營業部負責人參加了此次首航。

盈科旅遊藉此次首航包船的機會，舉行了首次海上業務交流會。

盈科旅遊執行總裁王濤首先向參加首航活動的各位盈科家人們表示了歡迎和感謝，並且介紹了盈科旅遊今年來的業務發展情況。截止到2017年6月5日，盈科旅遊分公司數量已經達到了196家，營業部數量已經突破1萬家。王濤還介紹了盈科旅遊未來3-5年的業務發展規劃，以及產品運營和BPM平台建設規劃。

王濤說，盈科旅遊的商業模式實際上就是整合線下傳統旅行社及門店資源，包括組團社和地接社，通過盈科旅遊的業務平台，打破旅遊目的地區域限制，實現產品資源和客戶資源共享，去掉中間交易環節。盈科旅遊的競爭優勢主要體現在幾個方面：

1、通過管理合伙人方式，引入整合在當地具有業務能力的旅行社成為合伙人，在盈科旅遊體系內自由平等地分享公司品牌與資源，按勞分配所產生的利益。

2、通過「三個統一」（統一的品牌、統一的平台和統一的標準），建立起專業化分工協作標準和專業化旅遊服務體系，解決行業痛點。

3、通過全國200家分公司、10000家營業部都可以聯動進行集采、互銷，充分發揮規模優勢，解決中小旅行社的發展瓶頸。

3、盈科旅遊的加盟分公司、營業部可以通過盈科產業（移民、留學、酒業、咖啡、藝術衍生品、金融、地產、服飾等）植入，不斷豐富產品線。

4、盈科旅遊BPM平台支持全類別產品的業務流程，將在線訂單、確認單、電子合同、電子發票等環節全部打通實現一體化，一次性解決門店引客至遊客出行的全業務流程。

在品牌規劃建設方面，盈科旅遊與中央電視台聯合打造《魅力城》已經進行了兩輪參賽城市抽籤，將於7月14日在央視2套播出。盈科旅遊連續兩季獨家冠名了《人說山西好風光》，發起了「千萬人游山西」的活動。盈科旅遊在以品牌驅動獲客渠道的途徑上進行了深入的探索。隨著今年這兩檔節目熱播，盈科旅遊的品牌影響力一定會達到一個新的高度，進而對分公司和營業部的業務開展將產生極大的促進作用。

王濤最後向各位合伙人描述了盈科旅遊的上市路徑圖，並採取了一系列舉措來逐步推動這個目標的實現。

盈科旅遊產品運營中心總經理全鵬介紹了產品中心的業務發展情況。盈科旅遊產品運營中心建立所有產品的標準化管理，實現了「單資源-目的地產品-出發地產品-定製類產品-旅遊衍生產品」的完整循環，目前已經完成了全球布局和特色產品全覆蓋。

全鵬說，在發展全域旅遊方面盈科旅遊有自己獨特的優勢。作為一個跨界而生的企業，有強大的盈科生態作為後盾，盈科旅遊打通上游（資源方）、中游（開放的供應商）、下游（C端、直客端）產業鏈，能夠通過對各種資源的不同組合方式滿足多元化需求。

全鵬表示，盈科旅遊總部的主要職能久是服務好各分公司和營業部，全力協助分公司解決在經營中遇到的一切問題，包括政策、資源、資金等方面，通過總部的集中運營來給合伙人提供完美的解決方案。

盈科服飾CEO胡茜作為盈科產業的代表做了發言，介紹了「旅遊+」衍生品的推廣模式。胡茜說，服飾排在衣食住行生態鏈第一位，在旅遊的上下游產業鏈中非常重要。盈科服飾將通過在盈科旅遊營業部開設服務中心的方式，給盈科旅遊客戶提供各種增值類服務，盈科旅遊的營業部也將通過加盟、代理等方式獲得高額回報。

盈科旅遊杭州分公司運營總監吳小鳳從產品設計、營業部管理等方面介紹了杭州分公司的成功運營模式。

盈科旅遊台灣服務中心主任陳麗芳向大家分享了關於兩岸交流方面的經營心得。並介紹了台灣地區在亞洲地區領先的健檢、醫美等產業資源。陳麗芳表示，關於兩岸業務，可以做的內容很多，大家不要將目光局限在觀光旅遊。

盈科旅遊鄭州分公司運營經理於昆介紹了河南地區的業務開展情況。河南作為人口大省，人口已經超過1億人；同時作為的旅遊資源大省，最具特色的就是「古、河、拳、根、花」五個方面。於昆表示，無論是組團產品和地接產品，河南都有很大的發展空間，希望今後和各分公司合伙人展開更多的聯動，共同開發。

目前，盈科旅遊包船的歌詩達·維多利亞號還繼續在海上航行，我們將會給大家帶來更多的相關報道，歡迎大家繼續關注。

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